刍议品牌的宽化战略与窄化战略

战略的本质是塑造出企业的核心专长，确保企业的长远发展。品牌战略的终极使命是让品牌深深占据目标消费的心灵，不论品牌的宽化战略或窄化战略，均需真正打造出品牌的核心竞争优势，从而为企业带来更为丰厚的利润和创造更大的价值。     

销量与品牌——泡沫销量误导营销策略

要销量还是要品牌?一个本不是问题的问题，在营销界持续争论了很长时间，在营销实践中也矛盾重重。双赢的方案一定是存在的，关键在于销量的质量，同样的销量对市场的增长贡献是不一样的，对品牌的推动也是不一样的。     

品牌与企业进入

品牌与竞争存在着密切的关系。作为企业经营的利器,品牌既可以阻止别人进入自己领域,也可以借此进入别人的领域。防与被防是一对矛盾,它们集中体现在品牌运用上,处理得当,就可以为自己带来利益。     

品牌营销之战，主场取胜

都说和平年代有两个没有硝烟的战场，一是商战；二是体育竞技赛事。最近跟闽南的几位企业家一起边看球赛边探讨品牌传播问题时，从产品、品牌、广告到体育赛事话题展开，发现商战也尤如一场球赛，感触颇深。     

企业品牌国际化的思考

在企业品牌国际化的过程中实现品牌与目标市场的有效对接 ,确立品牌优势 ,实行有效的品牌渗透策略 ,综合企业竞争机制 ,提高企业品牌的国际竞争力 ,最后实现企业跨国经营的战略目标。     

恩施茶叶营销存在的主要问题和策略

茶作为一种绿色饮料,在饮料市场中的份额日趋扩大,恩施茶叶因独特的自然条件而具有竞争优势,但是恩施茶叶营销存在不足,本文针对当前恩施茶叶市场营销现状分析其存在的主要问题,并提出了针对性改进策略。     

品牌营销实时化

互联网总是很迅速。谷歌在崛起的过程中对细节的突出也说明了这一点——已经快到毫秒——这是谷歌反馈搜索结果的速度。而且，如我们所知，网络正在变得更快。     

弘扬品牌优势探索品牌发展

正当全国人民掀起学习贯彻党的十六届三中全会提出的完善社会主义市场经济之际，举办“2003年上海服装鞋帽商业品牌高峰论坛暨各优时尚产品展示会”意义重大。研讨企业品牌发展，弘扬品牌优势并接受广大消费者检阅，这将为我们提高海派服饰质量水平、扩大品牌影响、振兴服装传统     

对企业品牌联合战略的认识与思考

品牌联合是近年来逐步发展起来的一种品牌经营策略,它为企业赢得更大的竞争优势提供了一个契机,并能够实现企业间的双赢。应用品牌联合必须了解其的内涵和理论依据,以及品牌联合的评价机制,在此基础上,要分析品牌联合的机会与风险,以帮助管理者制定正确的决策。     

做品牌:策略先行 实效组合

<正> 做品牌,首先要解放思想,认识到品牌的重要性,更重要的是要实事求是、讲求实效。不要谈起品牌就"言必称希腊",动辄学宝洁。中国市场竞争程度,消费者素质及消费观念、消费行为等与先进国家大不一样。在国外,品牌是与消费者进行沟通,在中国,品牌更重要的是作为推进销售的一种     

品牌不败的八条行销法则

领导品牌处于如日中天的行业颠峰的时候，往往是最危险的时候，处于行业第二位以下的竞争对手的卧薪尝胆，行业外潜在对手的虎视耽耽，都在把竞争矛头瞄准，集中到行业龙头老大的身上。不少曾引领本行业于一时的领导品牌（阿迪达斯、沃马特，春都），都由于藐视对手而痛失“霸主”宝座！本给出领导品牌永立潮头、永保行业霸主位置的八条行销法则。     

BIS时代品牌的视角

BIS，作为品牌识别系统，更多的是从品牌与顾客关系的角度出发，描述“品牌和顾客的关系怎样”。     

试析品牌营销及其战略调整

营销是企业运行的先锋，也是企业运行的灵魂。而好的品牌就意味着市场，意味着利润，品牌营销是创建品牌并将品牌转化为名牌的系统工程，同时也是营销的最高境界。放眼新的环境及时代，品牌营销应从战略上做出调整，以适应新的市场营销环境。     

给品牌插上亲情的翅膀——伊莱克斯亲情化营销策略剖析

<正> 所谓亲情化营销,就是以感情为纽带拉近企业与消费者之间的距离。 尽管伊莱克斯秉承市场没有迟到者的经营哲学,对进入中国家电市场抱有极大信心,但它进入的时机却不被看好。90年代初期的中国家电市场竞争已是白热化,仅就电冰箱而言,1985年我国电冰箱制造企业是116家,而到了90年代初已剩50多家,甚至一些合资企业亦难逃被淘汰的命运。如声名显赫的“阿里斯顿”家族,鼎盛时期共有9个兄弟,但后来除美菱、长岭和华意外,其余的兄弟都不见了踪影。然而这一切都无法阻挡伊莱克斯匆匆的脚步。它认为中国