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相似文献
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阎森  武威 《现代企业》2012,(1):24-25
企业的发展需要员工的支持。每个管理者都应懂得,员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性、创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持,就必须对员工采取激励政策,激励是指通过高水平的努力实现组织目标的意愿,而这种努力以能够满足个体的某些需要为条件。要想激励员工,又必须了解其动机或需要。每个管理者首先要明  相似文献   

3.
西方经典的委托代理理论认为股东和经理形成了委托代理关系:股东委托经理经营管理资产,因此经理拥有较大的实际控制权,但由于股东和经理追求的目标不一致,股东希望其持有的股权价值最大化,经理则希望自身效用最大化从而谋求控制权私利  相似文献   

4.
结算方式及其运用黄和结算方式是指不用收、付现金而通过银行划拨转帐而完成的货币收入和货币付出。根据中国人民银行有关结算办法规定,目前,企业可采用的结算方式有:银行汇票、商业汇票、银行本票、汇兑、支票、委托收款和异地托收承付等。正确选择运用各种结算方式,...  相似文献   

5.
企业管理中的激励可以从不同的角度,不同的方面区分为不同的激励方式。各种激励方式需要视激励对象的不同,工作岗位的不同,发展时期的不同,人的个性的不同,追求目标的不同等权变运用。以更好地实现企业的发展目标,  相似文献   

6.
企业的所有权和企业的经营权分离导致了矛盾,股权激励是这一矛盾解决的有效途径,而股权激励的类型是多种的,不同的股权激励之间的差异性是什么?不同类型的股权激励又有何优缺点?对于股权激励运用过程中出现的弊端性是否有合理化的意见和建议性?这一系列问题都将是本文研究所探讨的.  相似文献   

7.
国际融资方式及其运用探讨   总被引:3,自引:0,他引:3  
本文首先介绍了国际融资在当前的新特点,进而对中国企业的国际融资问题进行了分析,从对各种融资形成操作实务的分析,提出我国企业必须要根据各种融资的特点以及企业的实际情况进行选择,才能更好地发挥国际融资的作用.  相似文献   

8.
田晓明 《审计月刊》2006,(11):44-45
司法会计鉴定是指在涉及财务会计案件的调查审理中为了查明案情或确认某一事项聘请司法会计鉴定人,对案件或事项中涉及的财务会计问题进行鉴别和判定,并提供鉴定意见的活动。司法会计这种“鉴别”和“判定”活动,是以侦查机关、审判机关或相关方面(委托人)提供的与案件有关的会计核算资料和经济活动的记录为基础,通过司法会计鉴定人运用恰当的鉴定方式进行,鉴定方式运用恰当与否对鉴定过程和鉴定结论会产生重要影响。  相似文献   

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超市型激励方式   总被引:1,自引:0,他引:1  
传统的激励措施多采用静态、固定的方式,“以一应百”.用一种激励方式未应对所有员工。它忽视了个体和个体之间的差异性,无视员工需求多元化的存在,因而难以取得令人满意的激励效果。这一问题的存在,成为制约组织顺利发展的“瓶颈”。超市型激励方式则是解决这一难题的有效方法。  相似文献   

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企业的竞争归根到底就是人才的竞争。加入WTO后我国企业将面临严峻的挑战。企业人才竞争的白炽化,巨大的压力迫使我们不得不思考:该如何看待人才、如何招聘人才、如何吸引人才、如何激励人才,已成为企业普遍关注的问题。成功的企业尽管所处行业不同但他们有一个共同点,那就是善于使用人、激励人,它们的成功都建立在人才的成功开发之上。劝导报告:韩国最具雄厚实力的大宇企业集团推广的独树一帜的人力资源开发制度——“劝导报告”,目前已引起韩国各界的普遍关注,并被众多的企业所效仿。  相似文献   

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激励与新型规制方式   总被引:1,自引:0,他引:1  
  相似文献   

13.
李维 《企业导报》2011,(9):204-205
激励是使人产生行动的动机或是激发人行为的动机,一个企业要想快速发展,其正确的战略指导和决策是很重要的,但一个企业的成功又离不开员工,如何使员工自愿乐意而且高效的工作,采取一定的激励是有必要的。  相似文献   

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风铃 《中外管理》2008,(6):113-114
一、激励不是运动 许多人喜欢用运动的方式来激励。形成一阵风,吹过就算了。而形式化的东西,对中国人来说,最没有效用。惟有在平常状态中去激励,使大家养成习惯,才能蔚为风气,而保持下去。凡是运动,多半有人倡导。此人密切注意,大家不得不热烈响应;此人注意力转移,运动就将停息,因此运动不可能持久。  相似文献   

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人力资源对企业的竞争力有举足轻重的影响,核心人力资源更是成就卓越事业的根本。因此,根据“20/80”原则,我们应重点关注20%左右的核心员工。这是现代人力资源管理的策略重点。核心员工是指对公司绩效及公司发展最有影响力并在某方面“不可代替”的员工。通常公司可以根据自身的生产经营状况、发展战略和人力  相似文献   

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薪酬激励是企业管理的一个方面,它不仅是管理的一种方式,也是管理的一种艺术。本文在介绍薪酬设计的步骤的基础上,深刻阐述了员工薪酬激励的艺术以及在向员工支付薪酬时注意技巧。  相似文献   

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浅谈激励方式和技巧   总被引:1,自引:0,他引:1  
激励就是激发和鼓励。激发人们的动机,最大限度地发挥人的积极性、主动性和创造性,鼓励人们把工作做得更完善而有效。在企业激烈的市场竞争中,一个士气低落的团队是无法取得成功的。国际著名管理顾问尼尔森提出,未来企业经营的重要趋势之一,是企业经营  相似文献   

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没有满意的员工就没有满意的顾客.没有使员工满意的工作场所,也就没有使顾客满意的享受环境.因此在饭店管理过程中,把员工激励作为人事管理的日常业务的重要环节.  相似文献   

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