企业物资供应中的合同管理探讨

央企作为我国国有经济的重要的组成部分,它的发展直接关系到国家经济整体的发展。在市场经济激烈竞争的环境下,要想取得长远的发展,必须从企业的各个方面做好管理,物资供应中的企业合同管理就是其中之一。     

浅议绩效管理在发电企业物资供应部门中的应用

随着市场经济体制的不断完善和市场竞争的日益激烈,发电企业能否实现清洁、高效、安全、可持续发展,直接影响着社会和谐与人民生活。物资供应部在企业生产过程中,承担着对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制作用,在发电企业中的地位不仅与安全生产息息相关而且在降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业盈利能力,提升企业的市场竞争能力中发挥着重要作用,所以绩效管理在物资供应部门中起着举足轻重的作用。     

浅议合同管理中的中长期合同应用

在项目管理中,合同管理是一个较新的管理职能,近十几年来,合同管理已成为项目管理的一个重要的部分,并始终贯穿于项目管理的全过程。本文结合合同管理工作中中长期合同的合同管理实践,分析中长期合同在合同管理中的一些特点及优势,讨论中长期合同在合同管理中一些需要注意的问题,论述在合同管理中,采用中长期合同模式在项目管理中的可行性和重要性。     

供应商管理库存在石油物资供应中的有效应用

文章以供应商管理库存理论为基础,论述供应商管理库存在石油物资供应实践中的应用,并对实行供应商管理库存可行性分析以及取得成效进行了较为系统的探讨。以实践证明,只有发展新型的管理模式—利用供应商管理库存才能适应快速变化的物资市场,才能促进石油物资供应工作持续有效发展。     

施工合同在建筑中的管理及应用之我见

在建筑施工过程中,建筑施工合同在其中发挥着非常重要的积极作用。本文就对施工合同在建筑中的管理问题进行一些探讨,并对施工合同在建筑中的应用提出一些自己的看法。     

论医院经济合同管理的发展趋势——从纸质合同向信息化合同发展

合同是两个或两个以上当事人为实现一定的经济利益而达成一致的协议,是市场经济的产物。①医院经济合同的签订大多是通过纸质合同来完成。在当前全球大数据技术发展的浪潮下,网络技术的发展越发迅猛,这为医院合同管理中纸质合同向信息化合同的发展提供了技术支撑。同时,医院纸质合同管理的弊端日益显露。文章探讨了医院经济合同管理中纸质合同存在的弊端,以及信息化合同管理对医院管理的有利影响,并对信息化合同管理系统的设计要点做出说明。     

油气田开发企业合同能源管理应用研究

随着绿色生产理念的推广,合同能源管理得以迅速发展,已成为大中型企业实行节能管理的重要措施及手段,也是企业实现绿色发展采用的重要模式。油气田开发企业作为资源生产企业,在勘探、开发、生产过程中需要消耗大量能源资源,通过分析其实施合同能源管理的优点和存在的问题,以及合同能源管理模式的适用性,可积极探索适合油气田开发企业的能源合同管理模式,以实现油气田开发企业节能降耗和绿色发展。     

浅谈煤炭物资供应询价管理存在的问题及措施

物资供应管理在煤矿企业管理中有着重要的地位,随着煤矿企业之间竞争的日趋激烈,扩大生产规模,加强询价管理,可以了解市场行情、掌握价格动态、节省开支、降低采购资金、规范物资供应价格,取得价格话语权,加强询价管理可以杜绝供应价格暴利,可以为企业的物资供应工作提供合理的价格信息对价格实施全方位的询价管理,才能使我们的企业生生不息!     

房地产开发企业施工合同管理

房地产开发企业开发过程参与主体多,开发建设周期长,涉及造价咨询合同、招标代理合同、设计合同、监理合同、施工合同等多个方面.内容多而杂,合同管理难度大.本文主要介绍了施工合同及其作用,并从房地产开发商的角度分析了当前施工合同管理中存在的问题提出了一些需要改进的具体措施.     

矿产地质勘查合同及合同管理方式探寻

随着我国整个国家中市场经济的广度与深度不断扩大,关于矿产地质勘查的数量也在不断增加,面对如今更加变化的形势,矿产地质勘查合同管理工作不能在传统观念下进行,而是实现了进一步的提升.本文在分析了矿产地质勘查合同定义与特征的基础上分析矿产地质勘查合同履行完毕的判断依据,最后从管理角度分析矿产地质勘查合同的管理,希望能够为相关人员加深对合同履行与管理的认识.     

浅析工程施工管理合同签订注意事项及规范管理

目前市场经济时代,约束人们的不再是计划管理,而是合同管理。做好合同的管理必须从合同签订过程中的审查工作和签订后的管理工作做起,全面系统的参与合同的全过程管控,对于项目建设的顺利进行起着非常重要的作用。     

浅议建设工程合同及造价管理

建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。建设工程合同是工程承发包双方实现市场交易的重要方式和依据。工程价格由成本、利润和税金构成。     

论建设工程合同管理及绩效评估

合同管理是项目管理的核心工作,其管理绩效反映了项目管理的总体效果。合同管理绩效评价既不同于个体绩效评价。又有别于一般的组织绩效评价．应从结果绩效与行为绩效两方面进行评估。     

海外油气开发项目下的合同担保管理与实践

正在中国企业的海外开拓中,海外油气开发日益成为一项重要领域。然而,中国国有石油企业及民间资本在开展海外油气项目时,不仅需要具有雄厚的资本、先进的技术,同样也需要高超的管理水平。本文结合在海外油气开发项目中的一些惯例和实践,通过梳理和总结合同担保管理,希望能抛砖引玉,推动提高海外油气开发项目及其他海外投资项目合同担保及相关管理水平。本文所称海外油气开发项目下的合同担保管理,是指海外油     

航空制造企业中合同管理风险分析及控制应用

为了对企业经营管理中合同管理的风险进行有效的分析、控制,文章提出了合同风险防范控制框架。在此框架的基础上,采用理论结合实践的方法,对合同管理中的业务流程风险进行自动识别。最后,以某航空制造企业为应用背景,重点阐述如何结合信息化手段对合同管理流程风险进行预防控制。     

企业合同管理风险识别及防范探讨

随着经济的市场化,社会的法制化,企业经营者们越来越注重合同的运用与管理。对于现代企业来说,合同意味着企业业务的开拓与合作,在企业发展中有着至关重要的作用。但是很多企业在经营活动中,常常由于自身合同管理能力的薄弱或者合同风险防范意识的欠缺,频频遭遇合同纠纷。本文通过对企业合同管理中的风险进行分析,提出了相应的防范对策,以期更好的满足企业发展需求。     

建造合同准则应用与探讨

新建造合同准则的实施更好地体现权责发生原则,同时规范了企业的某些会计行为、提高了企业会计信息可信度。但是,新准则应用过程中遇到了一些实际问题。本文在积极应对、认真研究的基础上,对如何应用好新准则,促进企业健康发展提出了一些策略,期望为施工企业提供一些参考。     

强化合同管理构建物资采购透明渠道

企业的生产经营离不开生产资料的供应。如果把企业比作一片沃土,那么物资采购就是浇灌这片沃土的水渠,而合同管理就是水渠上一道重要的控制闸门。为了筑起保障企业发展的“水渠”,龙煤鹤岗分公司物资供应部近年来认真落实龙煤集团和鹤岗分公司的有关要求,大力加强物资采购管理监督工作,以强化合同管理为契机,完善机制,规范流程,强化监督,实现了“物资采购规范化、业务流程程序化、管理监督信息化”的管理目标,构建起一条规范、畅通、透明的物资采购渠道。     

分析建设工程合同管理中的问题及对策

由于近年来我国经济发展势头十分良好,从而促使我国各产业间的发展速度提升。建筑工程作为我国经济建设的支柱型产业之一,其发展情况直接和我国国民经济的增长幅度有着直接关联,在近年来,建筑工程事业等到了极大的发展,但是也不得不说,其中仍然有很多问题存在,比如像我国建筑工程的合同体制尚不完善,合同的管理水平过低等。当前,我们国家的建筑工程合同在管理过程中有很多突出问题存在,这些问题直接影响了工程建设质量,必须要及时将相应问题解决好,制定出应对举措,提高和高山我国建筑工程的合同管理能力。