南开大学国际商学院副院长齐善鸿 企业家有待成长和成熟

中国二十多年的经济发展，是从观念变革开始的。在管理中，从批判“物质刺激、奖金挂帅”到充分利用物质手段调动人的积极性，从以生产为中心到以消费者为中心，从以政府指令到根据市场需求进行生产，从经验管理到科学管理，在从科学管理进入文化管理。中国经济的发展与中国企业的发展同步，     

企业战略的本质特征

企业管理的发展经历了经验管理、科学管理和文化管理三个阶段。在知识经济时代,一个企业要想做大,要想成为行业里的佼佼者,必须重视企业文化管理。现代企业的文化至少应具备以下五大要素:     

提高改造质量助推监狱企业文化的建设与发展

文章对监狱企业文化的内涵及监狱企业文化在将罪犯改造成为守法公民和监狱经济建设发展中的作用进行了论述,并从提升监狱企业文化的品位、传承行刑文化、促进人才发展、建立和完善科学的监狱企业管理制度等方面提出了推进监狱企业文化的建设与发展路径。     

思想政治工作对企业发展影响

在企业发展过程中,若只注重经济和利益的获得问题是很难长久发展的,企业必须有自己的核心文化理念,或者说有正确的指导思想。思想政治工作在企业发展过程中能为企业指出科学的政治方向,也是企业创造经济效益和可持续发展的生命线。企业发展过程中员工思想不统一、行为导向不一致的话会使企业的凝聚力急速下降,这会直接影响到企业的经济效益以及企业在行业内的竞争地位。企业获得长久发展的前提一定是归功于企业的核心价值理念也就是企业文化在每位员工心目中的地位。本文就简要分析了以下员工思想政治工作对企业发展的影响以及如何更好的发挥思想政治工作的积极作用。     

有效推进企业文化建设的途径

在中国经济转型发展环境下,企业间竞争越来越表现为文化竞争。在这种情况下,企业文化研究、运用和实践显得尤为重要。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域,也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环,它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中,也反映在全体员工的行为习惯中。企业有无自己特有的先进文化,直接关系到企业能否持续发展并保持朝气和生命力。因此,企业要想谋求在新形势下的生存发展,就必须打造出具有自身特色的企业文化。而有效推进企业文化建设的途径应从以下几个方面着手。     

浅析企业文化创新对企业管理创新的影响

企业文化作为企业建设的重要内容,对企业的管理有很大的影响,良好的企业文化能够提高企业员工的工作积极性,提高团队凝聚力,发挥企业员工的最大价值,因此企业文化创新对企业的管理创新影响巨大。企业要想长久地发展,离不开发展期间的管理创新,而文化创新是管理创新的重要内容,因此企业文化创新对企业的可持续发展十分重要。文章就企业文化创新对企业管理创新的影响进行研究,探析如何通过企业文化创新优化企业的管理模式。     

企业文化：美国企业管理革命的新理论

作为一个全新的企业管理理论,企业文化产生于80年代初的美国。它的形成是以战后日本经济的崛起,美日文化和经济发展的比较研究为背景的。一百多年来,美国一直是西方世界企业管理的领路人,从泰罗等人的科学管理到行为科学与管理科学的发展,都给美国带来了巨大     

关子如何打造先进企业文化的探索和思考

<正>企业文化是做大做强企业的重大战略问题。当今世界,企业间的竞争不仅仅是经济实力、科技实力的竞争,说到底,是文化力和文化优势的竞争。中外成功企业的实践证明:谁拥有文化优势,谁就拥有人才优势、科技优势、效益优势和发展优势。一个企业如果不重视企业文化建设,就不可能有长久的生命力     

实施自主创新战略重在自主知识产权产品的研发

自主创新战略是国家宏观战略,自主知识产权产品战略是企业微观战略。随着政治、经济、文化及社会的发展,自主知识产权产品的外延也在不断发展。从中长期来看,我国经济要实现质的飞跃,要迈入可持续发展阶段,必然要求企业实施自主知识产权产品战略,使企业由体力型经济向智慧型经济转变。政府需要对自主知识产权产品的生产加以刺激和培植。自主知识产权产品丰富,方能真正实现从“制造”到“创造”、从“跟跑”到“领跑”的经济转型。     

新时期企业文化建设的思考

企业文化作为企业管理的一种新的理念，越来越受到各个企业的重视。当我们静心思考那些成功的企业为什么能够在激烈的市场竞争中实现长久发展时，就会感受到，这些成功的企业都有一种鲜明的企业文化在支撑。尤其是在社会主义市场经济体制的完善和发展过程中，企业要做大做强，必须充分重视企业文化建设。笔者就当前企业文化建设方面谈几点看法，仅供参考。     

企业文化与企业战略管理的关系研究

企业要生存与发展,要在市场竞争中取得竞争优势,就必须要实施企业战略管理。企业战略管理是一种现代化管理,它涉及到企业的战略目标、市场竞争策略的选择等各个方面。企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念,它在很大的程度上会影响企业的成败。因此,对企业文化与企业战略管理的关系研究就值得企业重视。     

管理创新与企业文化建设

<正>随着知识经济和经济全球化的快速发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化成为了决定企业生存与发展的关键因素。而企业在不同时期所遇到的不同困难、不同变化就要求着企业文化也要与时俱进,不断的寻求新的发展。在企业文化的创新过程中,管理创新必须首当其冲。管理创新与     

论企业文化同企业管理的关系探究

企业文化是企业精神的代表,企业文化可以把员工凝聚起来,让企业拥有良好的向心力,是企业长久发展所必须具备的因素。企业文化与企业管理有着非常密切的联系,正确的把握企业文化和企业管理之间的关系,是企业长期稳定发展必须的因素。本文对企业文化和企业管理关系进行了探究,希望企业在发展过程中取得有利优势。     

国有建筑施工企业管理问题分析

随着经济全球一体化的实现,我国国有企业在经营的过程中也面临着激烈的竞争和前所未有的变革,市场经济的发展促使社会价值观念发生变化,最终使得企业竞争的内外环境日益复杂,面对这种情况,企业要获得长远发展,就需要具备完善的企业内部管理体系,对企业运行过程中的各方面进行全面系统化的科学管理,使其能够更好的发挥潜能。下面本文就以企业管理为中心,从建筑施工企业资质管理、员工队伍管理以及文化建设管理等方面进行分析论述。     

现代企业应大力推行安全文化建设

安全生产是企业发展永恒的主题,作为国有大中型企业,安全管理至关重要,要提高企业管理的有效性,必须在组织上建立起完整的生产安全保障体系,还要在意识形态领域加强安全文化的建设,以此形成企业的安全管理思想和安全文化氛围。文章就企业安全文化建设的概念,建设企业安全文化的必要性、模式与途径进行了探讨。     

纠正“重本质、轻载体”的倾向

企业文化是伴随着企业产生而产生,伴随着企业发展而发展的.企业文化本质上是一种管理理论和管理方法. 诚然,一个企业没有物质资源就难以发展,但是有了物质资源而没有先进的文化,这个企业也不会长久.     

搞好企业文化建设 提高中小企业竞争力

企业文化是一种管理文化、经济文化及微观组织文化。企业文化虽然不能产生直接的经济效益，却是企业能否繁荣昌盛健康发展的关键因素。企业文化一般是指企业全体员工在长期生产经营中培育形成的并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。我国著名经济学家于光远说：“关于发展，三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化。”如果现在用Google在网上搜索“企业文化”，就有700多万条相关条目，可见企业文化的热门和重要性。     

浅谈如何加强企业文化在企业发展中的作用

企业文化是指一个企业在长时间的经营中培养的价值观,是全体成员共同的价值追求与精神支柱.一个企业要想获得长久的生命力,就必须重视文化建设,因为只有文化的影响才是深远且深入人心的,对于企业的团结和凝聚力具有重要的促进作用.本文首先分析企业文化建设在企业管理中的意义,然后提出文化建设策略.     

电力企业文化建设的新闻宣传意义及实践探析

在市场经济制度下,企业竞争日益激烈,电力企业在重视经济增长的同时,也要加强企业文化建设,促进电力企业的可持续发展。在电力企业中,新闻宣传工作主要是为企业的生产、经营活动、文化建设服务的,对外能够为企业树立良好的企业形象,对内能够增加企业的凝聚力,提高企业文化建设水平,为电力企业的长久发展提供保障。     

电力企业文化建设的新闻宣传意义及实践探析

在市场经济制度下,企业竞争日益激烈,电力企业在重视经济增长的同时,也要加强企业文化建设,促进电力企业的可持续发展。在电力企业中,新闻宣传工作主要是为企业的生产、经营活动、文化建设服务的,对外能够为企业树立良好的企业形象,对内能够增加企业的凝聚力,提高企业文化建设水平,为电力企业的长久发展提供保障。