浅谈创新管理会计促进企业持续快速健康发展

在现代市场经济条件下,管理会计给传统财务会计注入了新的活力,也为企业内部管理者提供了经营决策的重要依据,对企业持续快速健康发展有着十分重要的积极作用。因此,在新形势下,企业应创新管理会计,将管理会计与技术创新、管理创新有机结合,同时,关注企业发展与投入产出,以保证企业快速而健康地发展。     

ERP系统与实时会计控制

随着计算机的广泛应用及现代信息技术的迅速发展,ERP系统也为各行各业所重视,当前企业管理已经步入了信息化管理时代。ERP的实施从根本上改变了人们获取会计信息的方式,并扩展了其获取信息的广度与深度。这种变革使得会计实时控制观受到企业空前的关注,从而推动着会计控制理论和实践向纵深发展。     

ERP网络与现代会计管理

ERP系统的研究、建立和实施，给会计管理既带来了机遇，又带来了挑战。因而，随着企业资源计划系统的建立和实施，现代会计管理的创新越来越受到人们的重视。一、现代会计管理的特征１．会计管理提供的信息由单一化向多样化转变知识经济社会中的高知识转化为高智力，而高智力的使用又转化为独特的策略、构思，进而形成种种具有开拓性、先进性的设计和发明创造，其定型化后就形成独特的专利权、商誉等无形资产。虽然知识经济下的会计管理仍然是经济管理的核心管理过程，但在管理中必须根据新的经济活动特点作出相应的调整。由于ERP系统的…     

谈每日财务报告对现代管理会计理论研究的影响

随着现代企业规模的扩大和生产经营的复杂化，以及现代市场竞争的加剧和企业组织结构的发展，人们已经普遍意识到现代管理会计作用形式也要随之发生转变，但是，总的来看，管理会计似乎仍然满足于按照惯有的模式运行，那么，作为向企业管理提供会计信息的管理会计，应当如何适应现代管理的需要，应当如何进行创新？这是理论界和企业管理都非常关心的问题，每日财务报告对这些问题能做出一些有益的回答。     

ERP系统在企业运营过程中的作用

ERP（企业资源计划）系统是以管理会计为核心，应用信息技术实现对整个企业资源一体化管理的软件。ERP系统是一种可以提供跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统，通过全面优化企业的“进、销、存”、供应链、市场营销、客户关系管理等企业核心业务管理，来帮助企业走向成功。ERP系统的核心功能包括：机械制造、仓储物流、系统库存、供应链管控、财务管理、人力资源管理、业务分析等，也可以说ERP系统就是将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源等过程管控进行规划和优化，从而达到最佳资源组合并获取最高利润的行为。在此，笔者就ERP系统广泛应用于现代企业管理谈谈看法。     

会计信息系统的流程再造

信息技术的日新月异和管理思想、管理方式的巨大变化推动着管理信息系统（MIS）和会计信息系统（AIS）不断更新。现在流行的企业会计信息系统层出不穷,例如ERP和SAP等会计信息系统的出现,对传统的企业会计信息系统提出了新得挑战。如何顺应企业流程再造（BPR）的要求对企业会计信息系统进行再造是现代企业所面临的重要课题。     

ERP统环境下会计档案的保管方式

ERP(Enterprise Resource Planning，企业资源计划)是信息时代现代企业向国际化发展的更高层管理模式，它建立在信息技术基础之上，利用现代企业先进的管理思想全面地集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策，计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。ERP系统体现了现代企业管理理念，贯彻了企业统一的业务流程，包含了企业各种基础业务数据，能产生各种企业管理报表，是企业经营情况的综合管理系统。     

ERP开发应用的问题研究

<正>ERP即企业资源计划,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中了信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业     

ERP战略下的财务协同

ERP只是协助企业管理的工具,它的成功应用靠的是三分技术,七分管理.制约ERP成功应用的因素很多,其中一个重要因素就是传统的财务管理模式.企业流程通常包括业务流程、会计流程和管理流程三部分.其中,会计流程是核心,它负责从业务流程中采集数据,经过加工后为管理流程提供决策信息,是链接业务流程和管理流程的桥梁.因此,ERP系统设计时把财务管理放在了企业管理的首位.当企业购买了先进的ERP软件,就好比有了好车;对财务人员进行了广泛的培训,就好比有了合格的司机.但是,如果没有财务协同策略,就好比忽视了修建道路.ERP承载的先进管理理念是要求进行战略对应的,企业财务协同势在必行.     

ERP环境下审计技术创新研究

随着信息技术的迅猛发展,ERP这种全新的管理理念和方法正越来越多地被现代企业所接受和运用.ERP是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.     

推动企业管理创新研究分析

随着经济的不断发展进步,ERP体系也在企业管理应用中逐渐成熟起来。依据企业管理水平的发展方向,最终把握企业整体绩效考核控制。而在管理领域内,要通过企业内部的定量计算以及深入分析等方式从不同的角度进行分析,科学的为企业内部的ERP应用体系建立与完善提供帮助。本文主要是在ERP体系基础上对企业的管理创新进行分析,提出了完善ERP体系的方法。     

试论ERP系统中管理会计的应用基础——以ERP系统环境下的预算控制为例

一、ERP与管理会计ERP企业资源计划系统始于20世纪90年代初期,美国的一家IT分析公司根据当时计算机信息处理技术的发展和企业对供应链管理的需要,对制造业管理信息系统的发展趋势和变革做出预测,提出了企业资源计划ERP的概念。ERP和管理会计之间的渊源可以看作是一种扬弃的关系,具体地讲,就是ERP既汲取了管理会计的一些有益的概念,又超越了管理会计学的概念。     

创新型会计人才培养与ERP仿真教学模式创新研究

本文围绕创新型会计人才培养,指出了教育创新是培养创新型会计人才的基础,阐述了ERP仿真教学为创新型会计人才的培养提供了良好平台,对ERP仿真教学模式创新进行了研究。     

刍议企业管理会计体系构建基本设想

本文以企业管理会计应用体系构建为研究重心,围绕企业管理会计理论创新和企业管理会计实践提升两方面予以展开:(1)构建企业管理会计理论体系,对其概念框架予以创新;(2)以理论体系为基础,从实务焦点、全球管理会计原则和媒介舆情导向三方面探讨管理会计实践提升,以期为我国营理合计应用体系的完善提供有益启示.     

ERP环境下企业会计信息系统的发展趋势

随着信息技术与企业管理思想的发展，ERP系统逐渐推广到各类企业，企业会计信息系统的应用环境由此发生重大变化。本文通过分析ERP环境的特征，阐述了ERP环境对会计信息系统的影响，并预测了会计信息系统的发展趋势。     

ERP与强化内部审计管理

ERP系统是指建立在信息技术基础上,以财务会计管理为核心的信息系统。ERP系统以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,用来识别和规划企业资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式。同时,现代企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中,必须不断改变、改善企业经营模式,提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善,产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。     

ERP环境下企业成本管理模式探讨

一、ERP成本管理内涵 最近一段时期，ERP的理念和软件在中国悄然兴起。ERP——Enterprise Resource Planning企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化地管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，     

用管理会计提升现代企业核心竞争力的构想

管理会计应在“柔性”与控制的前提下，在企业内部资源与外部环境变化越来越迅速的情况下。向企业的决策部门提供适时有效的信息，协助决策部门做好资金、资源的有效规划与控制。文中通过对企业生存环境以及传统管理会计局限性的分析。指出传统管理会计需要创新。并提出了用管理会计提升现代企业核心竞争力的初步构想。     

战略管理会计刍议

战略管理会计对现代管理会计的突破是管理会计的重大变革，这种变革不仅改变了管理会计本身，而且对现代财务会计也发生着深远的影响。因此，战略管理会计对于整个现代会计体系都具有十分重要的意义。     

实施ERP的前期准备

ERP作为现代企业的管理理论,是企业存续和发展的基础。对于企业来讲,引入ERP存在一定的风险,为了确保ERP项目的顺利实施,本文从实施ERP的前期准备的角度进行阐述。文章通过介绍ERP的产生背景,对比ERP与MRP和MRPII之间的区别,详细分析实施ERP项目的现状,重点阐述引入ERP项目成功和失败的原因,并为企业顺利实施ERP项目提出政策建议,为企业在激烈的市场竞争中进行永续经营提供理论依据。