浅谈知识经济时代下的财务管理

在知识经济时代下,技术创新是企业最显著的特点,也是企业持续、健康发展的基础。企业应根据自身发展情况,不断建立和完善相适应的财务管理。本文就知识经济时代下,从改变传统的财务管理入手,重点关注财务管理筹资、投资、健全内部管理制度;提高职工素质和构建企业价值文化;做好企业战略成本管理绩效评价等几个方面进行阐述,以促进企业不断适应技术创新发展,改善管理活动,提高财务管理能力和经济效益。     

企业财务管理的变革与创新

21世纪是知识经济迅速发展的经济,知识经济冲击和改变着工业经济时代旧的经济观念和生产方式,特别是中国加入“世贸”组织后,国内资本和货币市场逐步开放,加快与国际市场接轨,这对中国企业的财务管理将具有重大影响,企业将进入一个全新的财务管理环境。在知识经济时代,一个企业中任何一种知识资本随时都会转化为一种新的产品,为企业获得丰厚经济收益。因此,财务管理将在知识经济时代的企业中起到越来越重要的作用。企业的财务管理只有不断地进行改革与创新,才能适应知识经济时代的管理要求。一、知识经济时代,企业财务管理变革的新特征1.财…     

知识经济时代财务管理目标的再认识

企业财务管理目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,是企业财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。不同财务管理目标的出现都是在特定的环境下产生的,同时又随着环境变迁而不断发展变化。随着知识经济时代的到来,企业财务管理目标也应随着经济环境的变化不断发展。本文就知识经济时代财务管理目标问题进行了探讨。     

知识经济时代财务管理内容的创新

工业经济时代,企业财务管理的对象主要是以物资运动,其内容主要包括物质资本的筹集、投入、营运、收回与分配以及实物资产的日常管理等,而在知识经济时代,资本内容的变革,知识资本将在企业资本结构中占据主导地位,因而企业财务管理的主要对象将由"物质资本"转向"知识资本",内容转向知识资本的培育、投资、营运、收回与分配;工业经济时代,物质资料的稀缺性使得企业注重的是现时的业绩,财务管理的重点在于原料、厂房、机器设备等有形资产,而在知识经济时代,知识资源具有更新快、无限供给性和可共享性的特点,企业更关注的是业绩的周期和知识的创新,财务管理的重心将转向到技术创新、人力资源的开发等无形资产上;伴随着知识经济的全球化,企业的融资、投资范围将更为广泛,同时网络的应用使国际间的资本流动加快,企业面临的风险加大,风险管理必将成为财务管理的一项重要内容.     

论知识经济时代的财务管理

伴随着我们迈进二十一世纪，知识经济时代也同时宣告了到来，要做理财能手，就必须不断学习新知识，树立起知识经济时代的理财观念，工作中认真思考和探索，做迎接知识经济时代的合格财务管理人才。一、企业经济效益的目标管理知识经济时代，现代企业作为一个自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体，取得并不断提高经济效益是其最基础特征之一，也是企业生存和发展的内在活力，所有理财人员必须牢固树立经济效益观，在投资时，理财人员要把视野放在国际资本大市场上，选择最适合自己的资源和融资方式。更重要一点是知识、技术创…     

试论新经济形势下企业财务管理创新

随着现代企业制度的建立和知识经济时代的到来,财务管理作为企业管理重要组成部分之一,也必须紧跟时代潮流,在观念、手段、方法等方面都要不断创新,以适应新的经济形势下企业发展的要求。本文对新经济形势下财务管理创新的必要性、财务管理创新的内容以及财务管理创新的措施进行了探讨。     

现代企业财务管理研究

文章分析了财务管理理论的构成要素,归纳了知识经济时代财务管理的内容,探讨了构建中国特色的企业财务管理目标理论的特征和评价,以期加强领导及企业员工对财务管理重要性的认识,促使企业不断发展壮大.     

论技术创新激励机制的构建

一、技术创新与技术创新激励机制 企业技术创新是指为了满足顾客和消费者不断变化的需求和提高企业竞争优势与竞争力从而提高企业经济效益的企业所从事的以产品及其生产经营过程为中心的包括构思、开发、商业化等环节的一系列创新活动.知识经济时代,技术已成为推动经济发展的重要因素,被称为"核心商品".技术创新更是被誉为经济发展的主要动力.     

对知识经济时代财务管理创新的探讨

随着知识经济的到来，传统工业经济时代的财务管理受到了严重冲击。财务管理理论落后、财务管理信息化程度低以及财务管理风险控制体系不健全等，严重地制约了我国企业在知识经济时代的发展，已不能适应知识经济时代的要求。因此，笔者认为，探讨知识经济下的财务管理创新，是财务管理工作创新的必由之路。     

浅析知识经济对财务管理的影响

知识经济是指建立在知识的生产、创新、流通、分配和应用基础上的经济。随着经济全球化和高新技术的发展，以知识经济为特征的新经济时代已经来临。然而，财务管理理论落后，财务管理信息化程度低以及财务管理风险控制体系不健全等，严重地制约了我国企业在知识经济时代的发展，不能适应知识经济时代的要求，在迎接知识经济挑战中面临着巨大的财务风险和危机。因此，探讨知识经济下的财务管理创新，是财务管理工作创新的必由之路。     

谈运用价值工程理论进行技术创新

21世纪是知识经济的时代，知识、技术对企业效益的贡献大大超过其它各种生产要素。现代企业要想在知识经济的激烈竞争中立于不败之地。就必须对企业的产品及生产不断进行技术创新，这也是企业摆脱困境，求得发展的最有效的途径。而企业的技术创新过程，又是一个复杂的系统工程，需要以现代的企业管理思想与方法进行指导，才能使企业的技术创新工作富有成效地开展起来。     

我国企业技术创新主体构建的探讨

知识经济时代,技术创新已被世界各国提高到战略管理的高度,技术的投资和发展被列入企业的战略管理计划.目前,我国技术创新效率不高、绩效不明显,与国际先进水平的差距不但没有缩小,而且有拉大的趋势.在阻碍技术创新的诸种因素中,创新主体错位,大部分企业并未成为真正意义上的技术创新主体是最为主要的因素.因此,对企业技术创新主体构建及其过渡期的合作技术创新进行探讨,具有十分重要的意义.     

浅论企业战略财务管理

进入知识经济时代以来,企业面临的经营环境变得日新月异,竞争形势也趋向多样复杂。为了适应新的经济形势,企业管理者需要不断地提高自身的财务管理素质,把财务管理与战略管理进行有效地结合,以战略管理的方法作为指导,立足于宏观的、整体的角度对企业财务管理进行变革与完善,改善企业传统财务管理的方法,完成由传统财务管理向战略财务管理的转变,最终提高企业在市场中的竞争力。     

浅析知识经济时代我国企业财务管理发展的新趋势

近入21世纪,科学技术在经济发达国家经济增长中的贡献已高达60-80%,以科学技术为第一生产力的知识经济时代正在临近.知识经济时代是一个高度重视管理的时代.财务管理作为企业管理的核心部分,它运作的好坏,直接影响到企业的生存与发展.可以预见,在知识经济时代,由于企业生存环境的巨大变化,企业财务管理也将会不断创新,呈现出与以往不同的新趋势.     

论知识经济条件下财务管理的现代性

本文以知识经济对企业经营管理产生的影响为企业财务管理创新的出发点,通过对企业财务管理的地位及知识经济的内涵与特征的探讨,指出为适应知识经济发展的要求,企业要从财务管理的观念、理论、风险、财务成果分配方式、财务机构与人员等方面进行创新,并借鉴国际先进的财务管理经验,实现知识经济时代下的财务管理创新.     

构建高科技企业人才激励机制——基于心理契约视角

知识经济时代,日益激烈的全球化竞争和不断加速的技术创新,给企业发展带来了巨大机遇和挑战.高科技企业要保持可持续发展,提高核心竞争力,归根到底离不开高效率和高素质的人才队伍.然而,高科技企业人才工作满意感低、流动率高却是当前普遍存在的问题.     

浅谈新经济时代下的财务管理

院21世纪的今天,世界经济已经步入一个新的经济形态即知识经济时代.所谓知识经济是指以知识资源为基础的一种新型经济形态.知识经济是创新经济,在知识经济时代,创新将是企业之间进行竞争的重要手段,管理创新更是知识经济时代的重要特征.在这种情况下,财务管理作为企业管理的重要组成部分正面临着新的挑战     

浅谈财务管理在现代企业发展中的创新应用

面临知识经济时代的挑战，促使财务管理在现代企业中必须加以创新研究和发展。本文从三个方面粗浅论述了面对知识经济的挑战，企业需要更新财务观念，确立新型财务管理目标和模式，使管理会计的职能作用在现代企业新环境下更好的发挥。     

知识经济时代会计职业技术教育的思考

一、知识经济时代,会计人员应具备的能力 1、创新能力.知识经济是高技术经济、高文化经济、高智力经济.技术经济是知识经济时代的又一个重要特征,技术创新可以使一个濒临倒闭的企业起死回生,并得以持续发展,也可以使一家处于发展颠峰的企业一夜之间跌入谷底,彻底丧失再发展的能力.在技术创新条件下,企业经营风险、财务风险的不确定性大大提高,因技术创新所产生的企业专利权、专营权、版权、技术秘方、商标权、品牌权、商誉、回避竞争协议、计算机软件的研究开发、技术引进、人才引进等无形资产的揭示,如何真实、公允地反映企业的财务状况和经营业绩的问题就摆到了会计人员的面前.客观环境的变化,传统会计理论面临着技术创新、金融创新的冲击,会计人员必须具有创新能力,才能适应时代发展和要求.     

知识经济时代大型企业财务管理问题与对策分析

文章综合分析了知识经济对大型企业集团财务管理发展产生的影响,针对当前企业集团财务管理面临的预算制度不健全、风险估算不足等问题,通过对企业集团财务管理模式的选择与研究,探讨适合知识经济时代下企业集团财务管理模式的对策.