财务管理理论与实践的风险管理探讨——基于供应链管理角度

在市场经济的条件下,财务管理是企业管理的中心环节,它贯穿在价值创造和生产经营的全部过程之中,在企业的管理经营中具有十分重要的作用.但是财务风险也是客观存在于财务管理之中的,要完全的消除财务存在的风险是不切实际的,也是不现实的.完善供应链的财务管理将有助于降低企业财务管理的风险,本文就就供应链中财务管理的重点及财务管理系统作了一定的探讨,试图在财务管理理论与实践的基础上对风险管理进行研究和分析.     

关于企业财务风险管理的若干思考

企业的财务风险贯穿于整个企业经营活动之中.本文对财务管理风险的成因,财务管理风险的特征,财务风险管理措施进行若干思考.     

新三板挂牌企业的财务风险控制研究

财务风险贯穿于企业生产经营的全过程,涵盖范围广,是一个综合性的概念。企业要实现持续、健康发展,就必须加强财务风险的管理与控制,并不断提高企业的经营管理水平。我国新三板挂牌企业以中小微企业为主,其财务管理更为脆弱,稍有不慎就可能引发财务风险,进而影响到企业的生存与发展。基于此,本文从财务风险理论基础入手,对湖北省新三板挂牌企业A公司的财务风险控制中存在的问题进行深入剖析,提出优化路径,旨在提升新三板挂牌企业的财务管理与控制水平。     

浅议企业财务风险管理

为促进企业发展,许多经营者把管理重点从资产管理逐渐转向资本经营,进入以财务为导向的企业管理阶段,企业财务管理被提上了议事日程。那么,作为财务管理重要内容之一的财务风险管理就成为了企业必须面对的问题。因此,有必要全面地认识和了解财务风险。本文将从财务风险的概念、形成原因和防控进行剖析,以达到对其进行有效管理,趋利避害,实现企业经营目标的目的。     

集团化企业财务管理信息化的实施

市场经济体制下我国涌现了一批集团化企业,通过设计多领域、多地域、多资本经营模式,提高集团企业的抗风险能力,促进企业的健康发展.在集团化企业的经营发展中,财务管理工作是影响集团企业会计信息收集整理、影响集团企业财务管理方案编制与执行的关键.传统分公司财务管理模式在一定程度上造成了财务管理的安全隐患,因此现代集团企业应强化信息化财务管理技术的运用.通过财务管理信息化满足跨地域企业的财务一体化管理,实现企业资金管理目标、促进集团企业的健康发展.本文就集团化企业财务管理信息化的实施进行了简要论述.     

物流公司财务管理风险防范工作探讨

风险管理工作是财务管理的一个重要组成部分;财务风险的管理对于企业的经营安全至关重要。在分析了物流公司面临的主要财务风险问题基础上,就财务风险展开分析,并采取相应的防范措施做出了探讨。     

浅谈如何做好企业财务管理工作

企业的一切经济活动都是围绕财务管理展开的,财务管理是企业的血液,渗透到企业管理的各个部门和生产经营活动的全过程.企业管理的核心是财务管理,强化企业财务管理有助于及时发现企业存在的财务风险.从而降低建筑企业成本费用,提升建筑企业运营水平和竞争力.     

企业财务管理探析

企业财务管理旨在充分利用企业资源,发挥(财务)管理的职能,适应环境变化,防范财务风险.财务管理是组织财务活动,处理(协调)财务关系的经济活动.本文首先阐述企业财务管理的职能,其次,从转变企业经营观念,是实行财务预算的前提;全面掌握会计信息,是实行财务预算的基础;建立健全完善的财务管理制度;强化企业经营风险意识;加强资金管理等方面就如何强化企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

论建筑施工企业财务风险分析与防范措施

企业在经营过程当中,财务风险是不可避免的,如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理的工作重点.本文通过分析施工项目财务风险的类型及其成因,进而采取适当的控制与防范措施,以达到降低财务风险,实现企业预期经济效益的目的.     

浅议财务风险及其管理

随着商品经济的迅猛发展和竞争的日益加剧,财务风险在企业生产经营中的作用日趋增强。财务风险给企业经营成果的稳定性以至企业生存的安全性带来了严重的影响。因此,重视财务风险观念,加强财务风险管理,已成为财务管理实践的客观要求。本文试就财务风险及其管理问题作一粗浅的探讨。     

企业财务管理咨询的基本思路和方法研究

财务管理咨询指的是具备财务与会计相关专业知识的法人或自然人,接受财务管理咨询的业务委托,为委托人提供专业化的财务管理业务解答,帮助委托人更好地进行财务筹划,指导其高效地开展企业财务管理活动以满足自身经营发展的需求。财务管理咨询能够帮助企业运用专业化的财务管理手段和方法减少管理的盲目性,进一步优化企业的资源配置,提高财务运营能力,更好地把握企业的财务经营现状,有效规避和防范财务风险隐患,为企业实现可持续健康发展夯实根基。     

企业财务风险管理与控制

财务管理对企业的经营和发展至关重要,在当前的企业管理中仍然存在财务风险管理预控制度不健全、相关的规范执行不到位、财务管理人员的风险防范意识不强、财务工作人员的责任心较差等种种问题,要想促进企业的良好发展,就必须建立一个比较完善的财务风险管理与防控体系,加强对财务制度的执行力,明确财务工作人员的权责,提升其专业素质和职业道德水平,提高其对财务风险的预测和分析能力.     

关于企业财务管理相关问题探析

财务管理是企业管理的一个组成部分,指在一定的整体目标下,关于资产的投资、资本的筹资、经营中营运资金以及利润分配的管理.在市场经济条件下,市场竞争激烈,企业为了自身的生存和发展,必须搞好生产经营和财务管理工作,规避风险,以取得最佳的经济效益.财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作,它通过对资金运动和价值形态的管理,像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域.本文从企业财务管理特点入手,分析了当前企业财务管理存在的问题,并提出相关解决对策.     

浅谈我国企业财务管理的问题和对策

企业管理的核心是财务管理,抓住财务管理,就抓住了企业的命脉.本文对如何建立健全企业财务管理制度,如何加强财务风险的防范与管理,建立健全企业财务管理制度,进行了一些探讨.     

浅析企业财务管理存在的风险和防范措施

企业做为当今社会经济发展的动力,必须通过建立完善的、高效的企业财务管理来推动我国市场化经济建设的进程.当然企业的财务管理是存在一定风险的,作为企业其财务管理工作的实施与风险的防范则是财务内部工作的核心部分,对于企业的发展与经营具有深而远的意义.本文章的内容就是针对于企业的财务管理所存在的风险进行分析,并制定适合企业的风险防范措施,以此来提高企业的整体财务管理水平与未来发展方向     

基于企业财务管理的会计内控策略分析

高效的会计财务管理是企业制订战略规划的主要依据,也是企业可持续发展的基本条件。因此,会计和财务管理要规范、有序、合理、科学,严格消除财务风险,防范企业日常经营的隐患。因此,企业领导应该重视会计和财务管理。管理者应严格执行管理制度,采取合理的管理措施,根据日常经营分析,应对可能出现的财务风险,为企业发展提供稳定的内部环境。基于此,文章对财务管理的内部控制问题和解决方法进行了分析和探讨。     

如何加强外贸企业的经营风险控制

传统的财务管理,对外贸风险的控制,往往是对贸易中产生的应收账款进行管理.但对贸易自身的财务风险从根本上是无法改变的,具体到不同的进出口贸易方式和结算方式,传统财务管理的滞后性和局限性就更明显.因此,加强对外贸企业经营环节风险的控制,对降低财务风险十分关键.笔者就外贸企业经营风险的控制谈点体会,供参考.     

金融控股集团财务风险控制研究

企业的财务管理对企业的经营发展有着重大的影响。 伴随着市场环境的变化,财务管理的职能进一步开拓,从最初主要发挥记录功能向开展财务管控演变,再从财务管控向以实现企业增值为目的的管理跃迁,如今加强企业财务管理已成为企业经营中最为关键的内容之一。 文章从金控平台的业务实践和财务特征出发,对其财务管理,尤其是财务风险控制策略进行研究分析,以促进金控平台的可持续发展。     

浅谈企业财务管理的地位

财务管理是基于企业进行生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动,处理与各方面财务关系的一项经济管理工作.财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处于中心地位.     

加强财务管理促进企业经济效益提高

一个企业的管理核心之一就是财务管理,它的主要任务是对企业的财务保证、经营方式、财务改进、财务目标以及成本控制等进行全面活动管理实施,在某种程度上财务管理是价值评价,可以从现实价值角度对整个企业的经营、生产等活动进行综合性和集中性的管理与评估,所以财务管理的加强可以影响企业的经营活动、生产活动以及经济效益.