以信息化促进石化企业管理现代化

伴随着中国石油化工产业的飞速发展．在国务院信息化推进领导小组发起的“国民经济信息化”和“企业上网工程”大潮引领下，在企业、IT厂商和政府三方的推动下．化工行业信息化逐步从起步阶段向与全域信息化整合的方向发展，进入到企业信息化的中级阶段。以中国石化集团、中国石油集团、中国化工集团为代表的石油化工行业大中型企业在内外部需求的压力下信息化建设步伐大大加快．取得或正在取得丰硕成果。经过二十几年企业信息化建设历程，特别是近几年在国家发改委、信息产业部等有关政府部门、中国石油和化工行业协会以及各省市行业主管部门不遗余力的倡导下，在全国化工行业信息工作者们的艰苦努力下，化工企业信息化工作涌现出一大批优秀应用成果。[第一段]     

信息纵横

■首届全国工程建设行业信息化高峰论坛在杭州召开本刊讯2005年3月26至27日,由中国施工企业管理协会主办,中国施工企业微机应用开发服务中心、施工企业管理杂志社承办的首届全国工程建设行业信息化高峰论坛在杭州召开。本次论坛的主题是:“以信息化促进工程建设企业管理现代化”。中国施工企业管理协会常务副理事长吴协刚致开幕词,浙江省建设厅常务副厅长赵如龙作了发言。吴协刚在高峰论坛上指出:施工企业要实现信息化,首先要转变观念,充分认识到信息化建设不是花钱工程、面子工程,而是推动企业管理现代化,提高效率,增强企业的核心竞争力,可…     

浅析煤炭企业的信息化建设

当今知识经济时代 ,信息的有效获取 ,影响企业的长足发展。在“以信息化带动工业化 ,发挥后发优势 ,实现社会生产力的跨越式发展”新经营理念的指导下 ,全国各行业信息化建设高速发展。煤炭企业作为国家的重要基础能源产业 ,原国家煤炭工业局曾下发《关于推进煤炭企业信息化工程的意见》的通知 ,要求各省、自治区煤炭管理部门和企业根据实际情况 ,贯彻执行。面对入世的竞争压力和全球经济信息化的趋势 ,我国煤炭企业应如何抓住机遇迎接挑战呢 ?本文将对煤炭企业信息化建设稍作浅析。一、信息化的经济学基础信息化 (网络经济 )的经济学基础是…     

ERP与管理创新

ERP(EnterprisesResourcesPlanning)即企业资源计划,体现了当今世界上最先进的管理理论,并提供了企业信息化集成的最佳方案。济南钢铁集团总公司(下称济钢)实施ERP工程,其目的就是要引入先进的管理思想和理念,规范业务流程,优化管理模式,减少管理层次;通过运用信息技术,实现物流、资金流、信息流的“三流”合一,建立支持济钢战略的全程供应链管理信息平台。一、实施ERP的迫切性与重要性济钢实施ERP工程,既是贯彻国家“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的总要求,又是总公司领导审时度势,根据企业自身发展需要所做出的战略决策…     

以PLM为统一平台的企业信息一体化发展趋势与特点

一、制造业信息化的现状和趋势“九五”、“十五”期间,国家科技部通过“甩图板”工程、制造业信息化工程营造信息化氛围、支持企业信息化示范建设、推广信息化新技术,在制造业企业的设计、制造、管理、试验、测试等方面取得了卓有成效的结果,为十一五推动“两甩”工程奠定了坚实基础。但是,与已经取得的成效相比,     

大力推进信息化工程建设全面提升企业管理能力和水平——中国昊华化工（集团）总公司信息化建设工作思路

中国昊华化工（集团）总公司是国务院为实现我国化工行业大集团化、大产业化而设立的大型企业集团。经过十五年的发展,现已成长为我国最大的基础化学品供应商和销售商。公司在氯碱行业、化工科研领域具备雄厚实力,在国内处于领先地位。为在新形势下实现更好更快发展,昊华公司创造性地提出了“信息化工程、基地化工程和人才工程”三个工程建设,以期改造公司管理流程,提升管理能力,促进产业发展,提高员工素质。昊华公司“三个工程”建设,无疑是公司管理思路及实践上的革命与创新,不但对公司发展起着重要作用,对我国化工产业其它企业也有着积极的借鉴意义。为此,我们将陆续对昊华公司“三个工程”建设思路进行阐释和解读,以飨读者。     

加强信息服务 建设轴承强国

当今世界，信息化已成为带动制造业发展的大趋势。在此大背景下，国家对信息化建设给予了高度重视，“十五”期间，科技部会同原国家经贸委、信息产业部、国防科工委等部门，组织实施的制造业信息化工程已取得了显著成效，一批国家重点企业通过实施信息化显著提高了市场竞争力。因此，利用现代信息技术，推动轴承工业企业信息化建设，加强轴承行业信息交流与服务，已成为我国轴承工业企业面临的一个紧迫问题。     

按照现代企业目标搞好信息化建设

目前,许多钢铁企业都按照党的十六大提出的“信息化带动工业化”的发展思路,加快了企业信息化建设,ERP工程遍地开花,形势很好。但在实施过程中,不少企业普遍遇到了这样一个问题:是让信息化建设降低标准去适应传统落后的管理模式,还是按照现代企业目标和信息化建设的标准与需要改造传统落后的管理模式,以促进信息化建设的发展?开始,两种意见各有理由、各执一词,仁者见仁、智者见智,争论不休。后来,经过领导引导解释和典型引路,认识逐渐向后者靠拢,但前者的影响不可小视和低估。特别是在一些老企业,计划经济条件下形成的传统管理思维和管理…     

信息化引爆施工企业管理革命——生产过程中信息流转与管理

上个世纪末和本世纪初兴起的全球数字化、信息化和网络化。正在改变着数千年的经济形态，改变着全球的交往和交换形式，改变着人类的生产和思维方式，改变着生产和销售方式，改变着我们的生活方式。中国加入世界贸易组织，预示着经济世界的缩小和信息化进程的加快。在这个日益数字化的社会，如何理解信息化的内涵、如何看待正奔腾而来的信息化浪潮、如何去建设施工企业信息化工程，是摆在施工企业领导者和工程科技人员面前的重要任务。施工企业信息化建设首先是一种思想，一种超前的管理模式。一种能够包容现在，充分考虑未来一定阶段发展的先进的管理方法。所以信息化建设项曩首先是一个业务流程的重组或者再造工程，是一种先进管理思想的实现。其次，才是一个软件项目，才能考虑到硬件设备的购买和计算机软件的编制。施工企业信息化不仅提高了企业的生产效率。而且也促进了企业管理模式的变革。它的实施，使传统组织结构从“金字塔”型向扁平化非集中管理方向发展，其显著结果是管理效率更高，组织更富有剞造性，运作成本大大降低。施工企业的核工企业的核心竞争能力更强。     

现阶段发电工程业主方项目管理中成本控制的误区探讨及建议

电力体制改革过程中,经过近10多年的发展,电力系统形成了“五大发电集团公司”、“两大电网公司”、“两大建设集团公司”的局面,在“调结构、控风险、科学发展”的总要求下。发电工程业主方（建设单位）利用集团化、标准化、信息化优势,加强了发电工程项目管理中成本控制的力度和精益化管理的强度,对企业的可持续发展积淀了能量拓展了空间：但是,作为国有企业其承担的社会责任不仅仅局限于依法履责、公益履责、进步履责的西方企业范畴,扩大就业维护市场公平正义,发展先进文化和谐社会的责任是其不可推卸的,并且在发电工程项目成本控制中存在误区。文章根据工作经验举证了问题,分析了问题,提出了解决问题的建议。     

浅谈纺织企业信息化建设的必要性

在党的“十六”大报告中明确提出以信息化带动工业化。纺织工业这一传统产业要实现跨越式发展 ,信息化是必由之路。信息化的应用已经渗透到企业的产品研发、生产经营、企业管理等各个环节中 ,是提升企业管理水平和核心竞争力的必要条件。可见加强信息化建设已是纺织工业实现产业升级的迫在眉睫的重要步骤。一、纺织企业信息化的现状我国是纺织大国 ,在我国国民经济各个主要行业中 ,虽然纺织行业在企业信息化管理方面起步较早 ,但只是局部的信息化。自2 0 0 0年纺织被列为国家信息化工作试点行业以来 ,纺织企业积极投身信息化建设 ,在这个过…     

工程建设辅助移动应用系统开发实践

正在信息化技术日新月异的今天,很多行业在互联网技术的推动下发生着翻天覆地的变化,工程行业也需要借着互联网的东风,进行工程管理办法变革,用新的管理办法替代人工管理,提高工作效率。国网基建部计划推动基建全过程综合数字化管理,为深入开展电力物联网感知层及网络层建设,对项目进程实时的掌握把控,计划借助移动端信息化手段,夯实项目流程管理,     

搭建平台同唱戏

中国施工企业管理协会及本社,在各级政府、各有关单位领导和专家的大力支持下,在广大施工企业的积极响应下,创办了“全国工程建设行业信息化高峰论坛”,并成功举办了两届。每届论坛参会企业超过300家,会后还组织了数次信息化现场观摩会,得到了与会代表和业内各方人士的高度评价。“第三届全国工程建设行业信息化建设高峰论坛”即将于三月底在深圳召开。通过举办论坛,与来自于不同岗位、不同背景的专家、企业信息化建设的实践者,共同交流与研讨,取得了明显成效。中施企协及本社为广大施工企业的信息化建设起到了桥梁作用,受到企业的普遍好评。     

2006年全国小氮肥自控及企业信息化技术交流会在鲁召开

中国氮肥工业协会小氮肥分会于2006年2月28日～3月4日在山东临沂召开“2006年全国小氮肥自控及企业信息化技术交流会”。“十五”期间氮肥行业的生产过程自动化水平取得了长足进步,在自动化装备、技术、功能、规模等方面都有了很大提高,并取得了显著的经济效益。一些企业相继采用了先进的管控一体化系统、企业营销系统和ERP系统,大大增强了企业竞争力。会上,各企业总结交流了“十五”期间氮肥行业自动化、企业信息化及新型仪器仪表等方面取得的成果和应用经验,研讨“十一五”期间氮肥行业生产自动化和企业信息化的发展思路、并提出“十一…     

企业信息化建设需注意的问题

一、加强领导是信息化建设的前提和保证信息化建设是“一把手工程” ,然而在实际工作中一些企业的领导由于工作忙 ,往往只是组建一个信息化管理部门 ,指定一名分管领导负责 ,以后便很少有时间过问。由于信息化建设是企业管理的一场革命 ,牵扯到企业管理的方方面面 ,许多实质性问题分管领导难以平衡解决 ,这就往往会导致信息化流于形式 ,达不到预期的目的。“管理层”是企业的最高权力机构和决策中心 ,任何一项重大的企业行为若想得以顺利实施 ,都必须得到“管理层”的支持 ,信息化建设尤其如此。同时 ,信息科学是一门新兴的学科 ,煤炭企业建…     

论企业信息化建设的障碍与对策

一、引言信息化已成为 2 1世纪人类不可抗拒的必然选择 ,成为国民经济与社会发展的命脉。所谓企业信息化 ,就是利用计算机、网络和通讯技术 ,支持企业的产品研发、制造、营销、服务等诸多环节 ,实现信息采集、加工和管理的系统化、网络化、集成化 ,信息流通的高效化和实时化 ,最终实现全面供应链管理和电子商务。企业信息化是我国企业改革的重要内容 ,也是带动企业各项工作创新和升级的突破口。近年来 ,我国政府先后启动了“金桥”、“金卡”、“金关”、“金税”等系列“金”字工程 ,对企业信息化建设起到了积极的推动作用。同时 ,一些企业…     

电建企业信息化管理势在必行

随着电力建设的飞速发展,市场竞争日趋激烈,火电施工企业为在市场竞争中赢得先机,必须改革传统的管理手段,充分利用现代化的管理理念和先进的信息管理技术来提高企业的综合管理水平。为此,建立MIS(计算机辅助管理信息系统)已是势在必行。一、实施MIS系统软件开发与应用的必要性随着电力施工企业由安全运作为中心的管理模式,向以服务用户、提高经济效益为中心的运行模式转变,电力信息化建设将进入一个崭新的阶段。管理变革与信息化相结合,将成为电力信息化建设的必由之路。近年来,随着国家“西电东送”工程的启动,贵州电力建设项目接连不…     

资讯

协会信息"第八届全国工程建设行业信息化建设高峰论坛暨信息化成果展示交流会"即将在云南昆明召开【本刊讯】前一阶段,在政策引导和管理需求的双重推动下,行业信息化建设快速发展,企业在对信息化的认识、软硬件投入、组织机构完善、信息系统使用等方面取得了巨大成绩。随着施工总承包企业特级资质重新核定、企业信息化建设考评工作的基本结束,如何在此基础上,总结经验,找准定位,明确方向,掌握方法,推动行业信息化建设再上新台阶,成为企业当前面临的新课题。为进一步总结经验,推广成果,加强交流,开拓思路,中国施工企业管理协会将     

2009机械制造企业信息化经验交流工作会议——促进两化融合，努力提升企业管理信息化水平

为加快信息化与工业化相融合,推进行业企业信息化建设,提升企业活力和竞争力,由中国机械工业企业管理协会主办,中国机电工业杂志社、苏州市工业经济联合会共同协办的“2009机械制造业企业信息化经验交流工作会议”,2009年10月28～30日在苏州隆重召开。     

互联网信息时代的石油石化——石油石化企业信息技术与应用专题报道征稿启事

<正>我国石泊石化行业信息化让设经过多年的发展,已基本形成了四层架构、三大平台的信息化经营管理体系。但随着我国石油石化行业信息化和工业化深度融合与创新,持别是互联网+、工业4.0、能源互联网等一系列新的信息技术革命与管理思想的普及,必将促使石油石化企业的信息化建设水平向着"智能化"目标前行。为了充分发挥互联网信息化技术在石油石化企业提质转型、创新发展的技术支撑作用,探索与认知最新互联信息技术,促进新一代信息技术在企业信息化建设的应