佳能：“共生”一个“家”

佳能（中山）办公设备有限公司总经理高张繁先生的办公室里挂着一幅合影，一块刻有“共生”两字的石碑后站立着他和他的同事们。在佳能，你不能根据穿着来辨别某位员工职位的高低，因为，从企业高层经理人到生产线上的基层员工，他们的着装都是“清一色”。在这里没有文化、国籍、语言的差别，“共生”理念和“一个佳能，一个家”是佳能的企业文化……     

岳敏君现实的哈哈”镜像

岳敏君,“玩世写实主义”的代表人物之一,将“玩世写实主义”进行到底的唯一死硬分子。他的作品清一色都是他哈哈大笑的自画像,而且多为群像,也许是因为自己太单薄,他只能把多个自己捏在一起,才可能显出力量。     

莲乡“洋号队”

莲乡“洋号队”赵恒耕在中国白莲之乡的江西广昌，人们常常看见：在荷花飘香的田野里，乡亲们操办红白喜事的厅堂旁，在县城宽阔的大街和文艺汇演的舞台上，有支１２人的乐队活跃其中，引人注目。一个个手拿小号、中号、长号、钹和鼓，清一色的西洋乐，清一色的白制服，清...     

民营企业应慎重选择多元化经营战略

相关多元化经营战略是企业发展的重要战略选择，民营企业在发展到一定规模时也要采用多元化经营，但我国很多民营企业仅仅看到多元化经营“花环”的一面，忽视了其“陷阱”的风险，陷入了多元化经营的误区。为此，民营企业必须提高竞争力和管理水平，审时度势，有序推进。     

多元化战略中的核心竞争力构塑

有人历数了多元化的几大误区，有人质问“谁家的多元化成功了”，有人提出要“警惕多元化”；也有人(当然是少数人)为多元化辩护，说“多元化无罪”：简单地答“是”与“否”．无济于事。笔者认为，关键不在企业发展战略“多元化”还是“专业化”上，这是形式。问题的本质在企业的棱心竞争力，即核心竞争能力强弱上、机制优劣上、作用发挥得如何上。因此．本文的中心任务是探讨多元化战略中的企业核心竞争力机制、构造及其实力发挥问题。     

新疆口岸经济发展新策略研究

<正>一、前言丝绸之路代表着古代跨区域经济发展的新模式，其见证了亚欧大陆的贸易以及人文交流。在这条历经沧桑的古道上，沿线各国也留下了浓墨重彩的一笔，其中新疆是丝绸之路的必经之地。时光荏苒，在2000多年前的丝绸之路，再到2000多年以后的“一带一路”，无论是从地理位置还是从资源优势来讲，新疆都将成为经济融合化多元化发展的重要载体。     

基于柔性能力的服务文化

如果有人问：日常生活中听到最多的一句服务问候语是什么？我敢肯定就是：“请问有什么可以帮您呢？”从大公司的顾客呼叫中心到小餐厅的服务员．从大商场的导购小姐到时装店的售货员．见到顾客进门的第一句问候语．清一色都是“有什么可以帮您”。天哪！顾客初次进入贵店．他只知道自己需要更好的服务．哪里会知道你有什么可以帮他呢？你这不是把顾客当作“赶考的秀才”，强人所难吗？     

武汉商业：“土狼”也疯狂

在商业竞争的辽阔草原上，有羊、狼、豹子、狮子等多种动物，其中羊代表没有竞争力或竞争力不强的本土企业，狼代表竞争力较强的本土企业，而豹子代表跨国公司在华的合资企业，狮子是纯粹的跨国公司。近年来，“羊、狼、豹子、狮子”无不到武汉商业这块绿地上角逐争食。“物竞天择，适生存”。武汉本土商业企业在激烈的竞争环境中繁衍出了一只只令豹子、狮子也心惊的“土狼”，他们正带领着武汉商业从“羊”时代迈向“狼”时代……     

论企业的多元化经营之路

许多人以为，多元化与专业化是一对水火不容的“冤家”，其实不然。多元化也称为多样化或多角化，指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同的业务;专业化指的是企业在某一产品制造或经营领域有较高的造诣，产品质量好、加工技术精湛、积累了相当丰富的经验，在业界具有极佳的口碑。多元化从业务种类的广度出发，专业化则是在业务经营的精度落脚，多元化并不排斥专业化，“两化”不是对立关系，故管理学领域中多元化与专业化孰优孰劣的争论颇有“关公战秦琼”的味道。     

品牌济南

若说品牌,每个人都能数出十个八个。在品牌多元化的当下,从吃喝玩乐,到旅游购物,“牌子”可谓是实实在在的干货。每一座城市都有几张鲜活的招牌,就如“春城”之于昆明,“古城”之于丽江,“牡丹”之于菏泽,“青啤”之于青岛等一样,这一张张鲜活的招牌彰显着城市别样的格调。所以说,品牌不仅仅代表着一个产品、一个企业,往大了说,它还代表着一座城市。如果说,城市是一本打开的书,品牌便是这本书中极其重要的一页。缺少这一页,城市怎算精彩?幸好,济南从不缺品牌。无论是历史上的“老牌子”还是如今推出的新品牌,从城市品牌到商业品牌,济南都经得住“口碑”的考验。     

二十余载见证“浙江模式”——访浙江省特级专家、经济学家陆立军教授

“一种新兴的中国特色社会主义市场经济模式”，这是陆立军眼中的“浙江模式”。在浙江，市场化与经济多元化不是一个个孤立的方面而是一个有机的整体，不是一个个突发的事件而是根源的经济社会变革。浙江模式，代表着地方特色，更具有一定的普适性意义。[编者按]     

投资合作互利发展--第四届国际基础设施投资与建设高峰论坛关注的热点：政策的稳定性是投资者关切的重点

在澳门举行的第四届国际基础设施投资与建设高峰论坛，虽然已经闭幕多日，但是来自世界各地代表围绕“投融资主体多元化背景下国际合作的新机遇”这个主题，从国际基础设施投资便利化与权益保护、国际基础设施多元化投融资风险管控、承包商投资业务发展与商业模式转变、金融创新与基础设施发展、国际工程承包与装备制造业跨界合作等热点话题进行的讨论很有价值。本刊摘录部分代表的发言，希冀引起广大读者的关注和思考。     

多元化发展与专业化经营

80年代，“东亚经济奇迹”引起世人瞩目，经济界不少人把“多元化”作为日本、韩国一些大集团、大公司的重要成功经验予以总结推广。但在东南亚金融风暴引发整个东亚经济危机以后．不少人又把“多元化”作为引发韩国、日本一些大集团大企业危机、倒闭的“具有决定性意义的基本因素”，并告诫中国企业应“避免重蹈覆辙”。到底是“多元化”好．还是“专业化”好?笔者认为，这个问题不能搞简单的“非此即彼”。因为，从实践来看，“多元化”有失败的，“专业化”也未必都成功。     

高中美术教学多元化策略

在高中美术教学中进行多元化探索，能够更好地贯彻“面向全体学生，以学生多元化发展为本”的教育理念。高中美术教学多元化策略主要包括：教师角色多元化、教学内容多元化、教育流程多元化、评价多元化、教学环境多元化等。     

新商机背后的股权合作

“合众”的崛起 在杭州市供销合作社下属三大企业集团中，合众集团是最早尝试多元化股改的，短短几年成为市社业绩王牌，是市社股改最典型的代表。合众集团核心企业为合众集团投资有限公司，由市社与公司全体职员共同控股，余下10家主要成员企业均是独立法人，由合众集团投资有限公司通过参股串联起来。     

我们的使命永远是开拓--来自大连圣达企业的最新报道

从默默无闻到多元化发展的知名企业，大连圣达企业走过了一条不平凡的道路，作为企业掌门人的王兴聪董事长已完成了从“经济人”到“社会人”的角色转换。而在接受采访时，他却坦言：我们的使命永远是开拓……     

深港地下钱庄调查

据知情人士透露．目前在深圳的地下钱庄“庄主”几乎清一色是广东潮州和汕头人．外人很难介入，这使得地下钱庄蒙上了几分神秘的色彩。我们的调查就从这里开始。     

房价泡沫谁祸首？

其实房地产的核心问题除了房价之外，还有地价。如果不是土地市场被饱受批评的“招拍挂”制度垄断，房价是不会涨这么高的。“招拍挂”的出让方式，在这两年几乎变成清一色的拍卖，而所谓的拍卖，其实说透了就是政府想把地价卖个最贵的把式，归纳起来的特点一是土地供应不透明，     

“双城”创建在乐亭

城市作为区域发展的重要载体和对外窗口，代表着一个地区的文明开放程度，代表着一个地区的综合竞争能力，代表着一个地区的综合发展水平。乐亭县委、县政府把建设“环境优美、文化高雅、适宜人居、充满活力”的现代滨海城市列为工作重点之一，在科学发展观学习教育活动中，经反复调研、论证，科学提出了到2008年建成“国家卫生城”、2009年建成“国家园林城”的工作目标。     

伍顿的“成功金字塔”

在2004年雅典奥运会上，美国篮球队输给阿根廷、立陶宛和波多黎各，没有获得金牌。清一色的NBA顶尖水平的明星输给了这些球队，问题出在哪里？被誉为“领导大师”的美国著名篮球教练伍顿先生一语道破了其中的奥秘：美国选派的是优秀球员，而其它国家选派的是优秀团队。