理解质量

质量是什么?或者什么是质量?站的角度不同,可能会得出不同的答案. 　　企业家:质量是企业之生命. 　　军事家:质量是战士的生命. 　　科学家:质量是科学技术的结晶. 　　教育家:质量是知识之结果. 　　文学家:质量是文学之根基. 　　艺术家:质量是艺术之体现. 　　政治家:质量是战胜对手之武器. 　　经济学家:质量是效益的前提,效益是质量的结果. 　　心理学家:质量是意识、行为的产物. 　　社会学家:质量是人类社会进步的阶梯. 　　……     

质量是经济发展的核心

质量是创业之本、惠民之策、兴市之基.质量文明就是现代文明.质量的深层底蕴是文化和文明.质量文化的差异、质量文明的高低,直接表现在质量的优劣上.近年来,石家庄市坚持把质量兴市贯穿于经济社会发展的全过程,摆在重要的战略位置来抓,推动主要产业整体素质和企业质量管理水平有了较大提高,产品质量、工程质量、服务质量明显提升,质量兴市工作取得了显著成绩.截至2012年底,全市拥有有效期内河北省名牌产品173项,稳居全省首位.质量是一个城市经济快速发展的核心.     

质量成本鲜人知

质量包含两个方面,一个是性能质量,一个是适应质量.随着现代科学技术和管理科学的飞速发展,人类社会产品的质量得到空前的提高,但与此同时,由于产品的性能质量超出适应质量而导致的质量过剩问题也越来越突出.它成为企业资源浪费和经济效益低下的重要原因.因此,企业应建立“经济质量“观,既反对质量不足,又反对质量过剩.本文将主要阐述如何认识质量过剩问题以及如何把握好“经济质量“观的深刻内涵,并在此指导下重新界定质量成本.     

基于卡诺模型的物流服务质量影响因素分析

从ISO9000角度对物流服务质量的概念进行了界定.阐述了物流服务质量的影响因素.并将卡诺模型引入物流服务质量分析中.通过设计卡诺问卷和进行数据处理,对基本质量因素、一元质量因素和魅力质量因素进行了识别。最后指出,影响物流服务质量的因素以基本质量因素和一元质量因素居多,物流服务质量的改进应以基本质量为基础.致力于改进一元质量.更应关注魅力质量。     

施工项目质量问题分析处理程序

一、施工项目质量问题的特点 施工项目质量问题具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点. 1.复杂性.施工项目质量问题的复杂性,主要表现在引发质量问题的因素复杂,从而增加了对质量问题的性质、危害的分析、判断和处理的复杂性.在处理质量问题时,必须深入地进行调查研究,针对其质量问题的特征作具体分析.     

上市公司会计信息质量评价

为提高上市公司会计信息质量,应由政府制定颁布会计信息质量评价指导办法.在该办法中,应提供一套进行会计信息质量评价的指标体系.文章拟对上市公司会计信息质量评价标准进行研究,构建上市公司会计信息质量评价指标体系,建立会计信息质量分级标准.     

大质量管理模式的理论基础和实践需要

分析了大质量管理时期到来的理论必然性和现实需要.全面质量管理不全面:只将目标集中在实物质量之上,忽视对人及其思想意识的管理.质量管理理论和模式必然要发展.新的质量管理理论和模式必然会出现.大质量管理主要是行为质量管理,也是"技术管理和思想管理相结合,管人管物相结合"的管理.它的主要活动是评人管人规范人的思想行为,其目标是提高人的行为质量从而产生较好的行为效果.由于人类获得的一切效果或状态都是人类的行为后果,所以,下一个质量管理阶段必然是对质量管理和公共管理都适用的行为质量管理阶段.在实践中,已经兴起了技术管理和思想意识管理相协调的管理模式.理论和实践都证明,只有开展思想意识管理和技术管理相互渗透的大质量管理才能取得长足的发展.     

服装制造业的成本控制

一、质量成本控制 质量是企业的生命,也是成本控制的重要环节,质量和成本是息息相关的.把握好生产各环节的质量可降低原材料损耗,降低半成品或成品的报废率,从而直接降低产品成本.质量成本一般包括内部损失成本、外部损失成本、鉴别成本和预防成本.当质量成本总和达到最小时为最佳质量成本.服装业应当设置专职或兼职人员,负责质量成本的核算、控制和分析,用货币单位来量化质量对成本的影响,力争做到质量成本总和最小化.     

质量发展纲要(2011-2020年)

五、创新质量发展机制 (一)完善质量工作体制机制.完善符合社会主义市场经济发展要求、具有中国特色的质量宏观管理体制.健全地方政府负总责、监管部门各负其责、企业是第一责任人的质量安全责任体系.构建政府监管、市场调节、企业主体、行业自律、社会参与的质量工作格局,充分运用经济、法律、行政等手段维护质量安全,充分发挥市场和企业在促进质量发展中的能动作用.加大政府质量综合管理和质量安全保障能力投入,合理配置行政资源,强化质量工作基础建设,提升质量监管部门的履职能力,逐步在经济技术开发区、高新技术产业园区等功能区以及产业集中的乡镇建立质量监管和技术服务机构.广泛开展质量强省(区、市)活动,形成全社会齐抓共管的良好氛围.     

试论建筑施工企业质量管理

质量管理则充分体现着施工企业的效益.因此,管理因素在质量控制中举足轻重.我们只有加强质量管理,才能实现向管理要效益,向质量要效益,使企业走上质量效益的轨道.     

加强质量宏观管理3项措施

实现经济平稳较快增长,必须坚持数量和质量相统一,速度和效益相统一,对加强质量宏观管理的要求更加明确、更加具体、更加紧迫.我们要切实履行质量综合管理职能,促进提高我国质量安全总体水平. 切实加强质量宏观管理.加快起草<质量发展纲要>,在充分调研的基础上,提出质量发展阶段性目标、主要任务和工作措施,充分发挥质量工作在促进经济社会发展中的基础性作用.加强对质量工作的宏观分析、政策制定、综合协调、执法监管和督促检查,做好质量竞争力指数研究与测评工作,抓紧完善质量宏观评价指标体系.从总局到各直属检验检疫局、省(区、市)质量技术监督局和基层两局,都要重视并加强质量状况分析,积极提出政策建议,为各级政府宏观经济决策服务.     

收益质量特征体系探析

目前收益质量尚无一个统一的定义.本文认为,收益质量应当包含收益内在信息质量、收益外在报告质量两个方面.收益内在信息质量的特征包括真实性、持续性、变动性、变现性、预测性,收益外在报告质量的特征包括中立性、可理解性、及时性.只有收益内在信息质量和收益外在报告质量都符合要求时,才可称之为高质量的收益.     

"合理质量观"工程项目质量成本控制的基础

自全面质量管理创始人A.V.菲根堡姆在美国通用电气公司建立质量成本概念以后,理论界掀起了质量成本管理研究的热潮,取得了一系列研究成果.质量成本管理在企业的实践也取得了明显的经济效益.我国在参照国际标准的基础上结合国内企业的实践,将工程项目质量成本定义为:将工程项目质量维持在规定水平以上所需要的费用.     

质赢天下踏新程福泽九州惠民生

福州市历来高度重视质量工作.创建"全国质量强市示范城市"以来,"质量强市战略"连续写入市政府工作报告.2013年确定 "质赢天下,福泽九州"为城市质量精神,"以质取胜、以质量作为区域竞争力的核心要素"的质量强市理念深入人心,形成全市共识. 2017年伊始,福州市召开"提升质量推进供给侧结构性改革"工作会议,提出要大力实施质量强市战略,努力提升供给质量水平,为建设"机制活、产业优、百姓富、生态美"的新福州作出更大的贡献.以此为契机,福州踏上了迈向质量时代的新征程,吹响质量强市集结号.     

基于结构化方法的复杂电子产品质量策划研究

兵法讲究谋定而后动,现代复杂电子产品项目管理中也强调策划的重要.制定有针对性的质量策划是开展行之有效的质量管理工作的基础.本文对当前复杂电子产品质量策划的现状进行了剖析,并结合工程实践提出结构化质量策划方法.结构化质量策划是在过程方法基础上,强调将适宜的,有针对性的质量控制活动嵌入研发生产主流程,纳入WBS(工作分解结构)执行与考核,从而促进质量目标达成.文章详细阐述了结构化质量策划的优势及具体实施步骤,并匹配电子产品研制通用流程,建立了结构化质量策划基础架构.     

以质量控制为中心的工程现场质量管理

工程项目建成后的质量状态如何,是工程项目建设成功与失败的决定因素.如何才能保证工程项目的最终质量符合要求呢?毋庸置疑,建立完善的质量管理体系和进行全面的质量策划是必不可少的质量管理环节.然而,以质量控制为中心的现场质量管理,在完成项目建设的过程中起着决定性的作用.     

浅论建筑施工企业质量管理

建筑施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节.施工阶段质量管理的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求,关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制,因此,管理因素在质量控制中举足轻重.我们只有加强质量管理,才能实现向管理要效益,向质量要效益.     

化工工程设计质量检查方法

随着我国国民经济的不断发展,企业自身管理水平的不断提高,人们对化工工程建设质量有了更高的要求.而设计工作是工程建设的龙头,对工程建设来说有着基础性、先导性和决定性的作用.设计的技术水平和设计质量决定了建设项目的功能、经济效益、社会效益和环境效益.这其中设计质量的优劣则取决于设计单位自身的质量管理水平,许多设计单位意识到这一点,不仅建立了质量管理体系,还进行了质量认证工作.因此,为确保设计单位质量管理工作行之有效,开展质量管理检查工作有着重要意义.     

质量成就未来—共同构建面向未来的企业级质量信息平台

一、认识质量 1.关于质量. 简单地来说,顾客只愿意为自己满意的产品付款--这就是质量.只靠降价不能保证顾客付款,只有通过产品的增值,才能得到这一点,这就是质量的力量所在.     

对质量成本会计理论及其计量方法的若干探讨

质量成本管理在实践中是衡量企业管理水平和技术水平的一个重要标准.企业应以最经济的手段生产出用户最满意的产品.为了从根本上保证产品质量,使得产品质量得以改善和提高,企业适当地增加预防成本是必要的.这是使得内外部故障成本大幅度下降,其最终结果既降低了质量成本又增加了经济效益.因此根据企业的实际情况有重点、有选择地控制产品的质量控制成本.但是企业同时应注意防止出现质量成本过剩,从某种意义上来看,质量成本过剩本身是企业的损失,因此企业应在适当增加相关质量成本的基础上,严密监视企业的增量质量成本与企业增量效益,在质量成本会计实践中实现质量成本总量与结构的优化.本文由质量成本的内涵与结构为起点,分析了质量成本在企业实践中应注意的不足与过剩问题,提出企业质量成本管理的标准应是促使企业质量成本总量与结构的优化.