贴近终端做市场 红金龙增长迅猛

国家局出台卷烟百牌号目录以后，中国烟草工业企业的品牌发展方向似乎更加明确了，目录从某和角度上说就是中国卷烟牌号的生死簿．对现有卷烟牌号产生了前所未有的压力，各个品牌的市场竞争也会越来越激烈，对于任何一个市场．零售终端已经逐渐在被卷烟工业企业所重视了。这一点在一些大的烟草集团的营销过程中体现得更加明显．武烟集团以先进的服务理念为指导，     

“百牌号”——烟草品牌的生死簿？

9月上旬，国家局制定并公布了《卷烟产品百牌号目录》，决定在行业内实施卷烟产品百牌号战略，即用2～3年的时间，将全行业卷烟产品生产和销售牌号(四、五类除外)压缩到100个左右。公布的目录中共有121个卷烟品牌入选，截止到今年7月份，我国烟草牌号共有343个，未进入百牌号目录的有200多个。结合目前烟草行业缩减品牌的发展趋势和各烟草企业的实际情况，如此的大幅度、短时间，在实施过程中，百牌号工程能否达到预期的效果?几位业内人士与您共同探讨，请关注本期“甲申开谈”。     

对卷烟品牌整合的一点思考

如何将我国众多的卷烟品牌整合，打造成为可以与国际品牌竞争的优势大品牌．应对《烟草控制框架公约》在我国生效后的生存环境．营造烟草发展与烟草限制的和谐氛围．国家烟草专卖局提出“大品牌、大企业、大市场”战略。姜成康局长在2004年全国烟草工作会议上指出：争取通过3年左右或更长段时间来完成企业组织结构调整任务．把卷烟工业企业调整到30——50家，品牌整合到100个左右．培育出几个百万箱生产规模的企业．几个几百万箱的名优品牌。为此．确定了烟草行业近几年的主要工作任务是：“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展。”今年初．姜局长强调说“品牌是竞争力的集中体现．培育一大批大品牌对提高行业总体竞争实力具有十分重要的作用。”     

36名优烟市场竞争力报告

36个名优品牌的发展动向向来是行业发展的风向标，处在36个品牌的行列，不但是一种荣誉，更为重要的是可以享受到在从代加工到市场进入等多方面的政策倾斜，一位行业人士就直言不讳地说他们一个很好的品牌发展势头受阻，就与其不是名优烟，不能享受相关优惠政策有一定关系。随着国家局百牌号的出台，整合后的烟草品牌，谋求更大发展必须进入36个名优烟的行列中去，为此，我们编发此文，力求对现有的名优品牌有一个深入的认识。     

烟草商业企业服务品牌一体化

烟草商业企业的产品是服务,服务是其提高核心竞争力的动力源泉,也是其生存发展的生命线。当前,烟草商业企业面临着国际化竞争、市场化竞争和控烟运动发展的三重压力和挑战,如何建立一个优质、高效、低成本的卷烟营销服务体系,满足烟农、卷烟零售客户、消费者、卷烟工业企业等服务对象的需求,是摆在烟草商业企业面前的一个重要课题。本文通过调研地市级公司服务品牌建设情况,分析目前烟草商业企业服务品牌建设现状,提出烟草商业企业“122”服务品牌一体化路径,为进一步实施行业文化融合和服务品牌建设提供有益研讨和积极探索。     

“红西”变脸“新石”冀烟品牌整合加速

本刊在44期“重磅出击”，推出大型专题《生死百牌号》，对国家局的政策走向及卷烟品牌的整合予以及时而深入的分析。鉴于当时“百牌号目录”发布不久，它的一些影响还没完全显现出来，因此，文章更多的是理性的分析和大胆的推测。随着品牌整合力度的加大，烟草企业纷纷采取对策，百牌号的作用终于逐步显露，本刊的观点也一一得到证实。对于烟草行业的最新变化，我们也在不遗余力，随时关注。     

千方百计打造强势品牌——上海烟草集团的营销策略

在卷烟市场上,由于卷烟是一种具有高度品牌依赖性的商品,卷烟品牌一旦得到消费者的认同,顾客忠诚度就能保持较高的水平,长期以来,成功的跨国烟草集团无不注重实施高品牌知名度、高市场占有率、高市场集中度和单品牌高销售量的品牌整合策略,千方百计地打造深入人心的品牌,并依靠名牌产品占领市场。因此,打造属于自身的强势品牌是上海烟草集团保持生命力。在行业竞争中处于领先的重要筹码。     

如何做好卷烟销售的终端管理

随着我国烟草的改革、全国大烟草集团的形成和外国卷烟产品逐步进入,卷烟销售的竞争已逐渐向下延伸到零售终端竞争。为在竞争中处于有利位置,在全国建立起稳固的产品销售网络,卷烟销售工作应加强零售终端管理。零售终端是产品销售的最后一个环节,也是最重要的环节;产品在终端的     

关注

本刊在15期“重磅出击”栏目中，推出了《“哑巴”时代，命悬终端》。在文章中，莫响、丙奎、孔铭等人大胆突破常规思路的束缚，针对工业企业做烟草终端做了较有远见的分析。本期“关注”继续就烟草终端营销进行探讨。我们知道，专卖制度使烟草工业企业很难跨过商业系统直接控制卷烟销售终端，然而，随着烟草广告被限制。工业企业必须在市场策略上进行调整，将营销战略深入到零售终端，有效利用零售终端进行产品或品牌宣传。     

浅论以五项坚持推进现代卷烟零售终端建设

卷烟零售终端是烟草行业连接消费者的关键环节,将成为中国烟草行业与国外烟草商争夺、控制、占领市场的重要阵地。县级烟草分公司作为烟草行业的基层单位,应当在创新和转变营销模式当中入手,将推进零售终端建设上水平作为推动＂市场营销上水平＂的关键,尽快提高控制市场的能力,积极的应对挑战和竞争。本文阐述了加强零售终端建设的意义,在该基础上探究以五项坚持推进现代卷烟零售终端建设。     

农村卷烟市场特征调研分析

建设农村现代卷烟零售终端,必须结合农村卷烟市场的实际,分析农村卷烟市场的规律。农村卷烟市场在经济环境、零售渠道、零售终端、品牌销售方面有典型的特征,深入分析这些特征,对制度农村市场经营政策有重大指导意义。     

以终端品牌培育产品品牌——长宁烟草直属商店“品牌”建设做法

国家局的“532,461”战略目标的实现,其本质是各类品牌培育目标的达成。品牌培育目标的最终落实是在终端,尤其是以直属商店为代表的优质终端。可以说,直属商店自身作为一个优秀的品牌,已经被广大消费者接受和认可,是上海烟草进行卷烟品牌培育最好的基地和土壤,也是进行卷烟品牌建设最好的载体。     

浅谈卷烟零售终端“营业主推”模式与品牌培育

终端发力,充分发挥卷烟零售终端的品牌培育功能是新阶段卷烟营销工作的一个重要突破点,文章尝试将"营业主推"的营销理念与方法引入现代卷烟零售终端建设,增强零售终端的营业主推意识和能力,探索具有特色的零售终端"营业主推"品牌培育模式。     

卷烟品牌个性的研究及其测量

近年来,品牌个性越来越成为决定品牌市场地位的核心,是区分品牌的重要标志,是激发消费者购买的关键,因此对于我国烟草市场来说,也是十分重要的。本文从品牌个性的来源及内涵出发,研究我国卷烟的品牌个性,并通过对我国主要卷烟品牌的品牌个性测量,发现烟草品牌个性存在的问题,并提出相应的措施。     

济南市烟市卡片

济南市的市场开放程度不高．主要是因为本省烟厂较多，尽管台并重组后成立了将军烟草集团和颐中烟草有限公司两大集团．但是整体品种还是很多。基本覆盖五种类卷烟的市场．而且“将军”、“大鸡”、“哈德门”等卷烟在济南已经有了很强的知名度。近来两大集团面对外省烟的竞争压力也在逐渐提高生产技术．开发更加适合当地消费者的卷烟品牌．在山东卷烟市场上的占有份额也就在逐步增加，所以济南市场上各类卷烟消费者均以地产烟为主要选择品牌。     

浅析“如何构筑全国卷烟优质市场建设模式”

烟草商业企业作为联系工业企业、零售终端、消费者的纽带,是卷烟供应链重要组成部分,如何运用各种营销策略和市场资源,加大转方式、调结构工作力度,是当前商业企业的工作重点。本文旨在探讨如何从以"零售终端建设"为中心,构建优质卷烟市场化建设模式和评价标准,实现烟草商业企业零售终端建设的持续增值。     

滁州市卷烟品牌培育的环境考察——以滁州市卷烟消费者和零售客户的调研为例

卷烟品牌的培育离不开消费者的选择和零售客户的支持。特别是消费者购买行为、对品牌和吸味的偏好、对卷烟促销方式的选择、对卷烟价格的接受程度等在卷烟品牌培育过程中起到重要作用。对卷烟消费者和零售客户的调研,是了解卷烟消费的市场环境,做好卷烟品牌培育工作的前提。     

聚焦微信营销，助力品牌培育--烟草微信品牌营销初探

随着微信兴起,掀起一股“微”传播狂潮,小小的微力量改变了传统行业的营销方式,以“微信”为营销手段开展的品牌培育、消费跟踪,营销宣传、服务大众等直面消费者的现代卷烟营销终端建设,这个网络方式以点对点无障碍的沟通形式,拉近了企业和消费者的距离,也能更好地传播企业文化和品牌文化。对于烟草行业来说,能不能利用微信这个火热的平台来开展一些营销活动呢？文章就当前烟草在品牌培育中出现的瓶颈,结合公司应用微信平台的实践,谈谈烟草商业如何建立微信公众平台,开展“建网、造势、助销、回馈”一系列的微营销活动,传递特色服务,提高信息沟通的准确性,充分诠释“情寓于金”的新型客我关系。     

灰色层次分析法在卷烟市场状态评估中的应用

准确评估卷烟零售市场状态,是实现卷烟市场可量,可控的基础。依托现代化终端信息采集系统,采用灰色层次分析法对烟草企业在经营过程中积累的大量数据进行实证分析并吸收其他行业的成功案例,建立适合烟草企业的市场状态评估模型,合理评估卷烟零售区域市场状态和品牌市场状态,帮助烟草企业量化经营策略,准确把握市场需求,科学制定总量、结构和品牌发展规划,精细调控市场,更好的指导零售户经营,提升零售户盈利水平。     

探究互联网时代烟草行业卷烟营销在新零售下的营销与创新

我国烟草行业的卷烟零售在互联网时代持续发展的影响下,工作运行方式从根源上出现转变,并产生了新零售模式。文章基于烟草行业卷烟零售在互联网时代下的新零售模式创新研究,简单分析新零售模式的内涵以及相关特征,分别从卷烟营销转型发展的必然要求、维护国家和消费者合理利益、推动烟草行业稳步发展三个方面探讨了烟草行业卷烟营销新零售营销创新的具体价值,结合我国烟草行业卷烟营销新零售模式发展的趋势,针对出现的零售终端黏性下降、烟草行业零售发展进入瓶颈期、零售终端发展不完善的问题,提出了烟草卷烟产品零售终端的信息化建设、零售终端营销体验创新、客户忠诚度堡垒作用提高、烟草零售营销配送体系创新四项解决策略。