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精细化管理与大学管理精细化 总被引:6,自引:0,他引:6
精细化管理作为一种现代科学的管理理念,最早在企业管理中得到广泛运用并取得显著成效。通过剖析精细化管理的含义、内涵和特征,结合高校与企业的组织特性和管理特点,探讨了在高校管理活动中引入精细化管理理论的可行性;继而提出了高校管理精细化的实现途径和方法。 相似文献
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建筑企业在竞争残酷的经济背景下,借助经济发展战略的精细化管理、经济商品营销工序的创新、建筑业企业机制平台的构建、一体化管理机制的相互融合、信息化管理等工作的有效落实,来从根本上落实好建筑业企业实施过程控制中的精细化管理工作. 相似文献
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大型炼化企业的精细化管理是以精细操作和精细管理为基本特征。实施精细化管理,是提升炼化企业专业管理、综合管理水平,提高企业整体效益的有效途径和方法。 相似文献
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安全管理作为企业管理的头等大事,是一项长期且艰巨的任务。安全无小事,细节决定成败。如何做好安全方面的每件小事、每个细节,做好事前预防、风险控制,是安全管理人员最求的目标。实施精细化管理是企业发展的需求,也是安全管理水平提升的必然选择。 相似文献
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现代企业想要在越加激烈的市场竞争中获得自己的一席之地就必须加强内部管理工作的质量提升,尤其是对于成本管理工作需要下更大的功夫才能够实现管理质量的突破。本文从当前企业成本管理工作现状分析入手,结合企业成本管理工作存在的诸多问题,谈谈企业如何进一步实现成本管理水平提升、实现成本管理的精细化,从而促进企业的全面发展,以供参考。 相似文献
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精细化管理是一种新的管理理念和管理技术,它通过一系列规则的系统化和细致化,运用程序化、标准化、数据化和信息化等手段,使组织管理精确、高效、协同和持续运行。通过推进精细化管理,按照企业发展的总体思路,针对产品质量、生产流程、营销网络的每一个工作细节。采取科学、有效的手段,对生产环节进行控制,能够理顺生产过程中各个环节的关系,形成科学、规范的管理流程,提高工作效率和生产能力,实现资源效益最大化。 相似文献