十年改革“五环相扣”打造新采购——空军某物资采购供应站集中采购保障工作纪实

十年来,空军某物资采购供应站(以下简称“采购站”)顺应改革大潮,以总后勤部、空军一系列法规为指导,积极探索创新物资集中采购模式机制,促进采购工作健康顺利进行.先后被授予“全军战备物资储备工作先进单位”、“空军空后物资采购改革先进单位”、“先进党委”、 “安全管理先进单位”、 “全国政府采购十佳集采机构”等荣誉.这背后,是他们艰辛探索和对物资采购保障事业的无限执著,是用汗水凝成的结晶.     

“互联网+”高校物资集中采购与财务管理融合创新

高校信息化校园建设,实现了财务与业务的协同发展。互联网、物流产业与高校物资采购、财务核算的融合发展,必将推动高校财务管理和物资采购的全面创新,成为不可阻挡的时代潮流。文章重点介绍了苏州大学财务处在互联网+物资集中采购模式下的财务管理工作探索,并提出优化改进建议,以期为高校信息化校园建设有所裨益。     

党委重视出政绩制度落实生效益——武警北京市总队加强物资采购工作纪实

武警北京市总队坚持以科学发展观为指导,以《武警部队物资采购管理规定》为依据,积极适应部队建设发展形势,认真贯彻落实上级关于加强物资采购制度改革的一系列要求,坚持把搞好物资采购作为实施政务公开、加强廉政建设的大事来抓,按照“统一计划、集中采购、集中支付、公开透明、安全保密”的原则,精心组织,规范操作,逐步建立起了统一管理、分工明确、有效监督、运行顺畅的采购工作体系,圆满完成了各项采购任务,     

规范和规模并举 质量和效率并重 深入推进中央单位政府集中采购工作

2077年是“十二五”规划的开局之年,在“十二五”时期,我国政府采购制度改革面临进一步健全法制、规范管理、优化体制、完善政策的任务和挑战,同时加入WTO《政府采购协定》（GPA）谈判进入攻坚阶段,谈判结果将对国内政府采购制度改革产生深远影响,政府采购管理体制和机制都会随之进行调整。因此,我们既要立足当前,又要着眼长远,努力构建符合国际惯例、具有中国特色、富有效率和效益的体制机制。