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每年至少有几百种关于企业经营的管理类书籍出版面市。近20年来,就有九千余种不同的经营模式、案例、法则等等被总结出来以供那些渴望在商海中一展风采的经营者们研究、演习。 如果你见到了一种这样的经营模式或者经营法则,你会怎么办呢?或许,如果你自己已经是一个成功经营者,你可能也会讲出一套“我是怎么干的。”或许,你也会对一些特别成功的企业进行案 相似文献
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沃伦·巴菲特 《21世纪商业评论》2010,(1):108-108
“交友须胜己”已成为我笃信的处事真理。在婚姻世界里,我找到了这样一个如意伴侣,而我认识了唐·基奥(Don Keough)也让自己受益匪浅。当我和唐·基奥待在一起的时候,我感觉自己总能有提高。他能够积极地看待我和我的潜力,让我能够开阔眼界,让我对自己和周围的世界感到更有信心。如果唐·基奥在你身边的话,你会觉得总能从他身上得到启迪。他是一个无与伦比的商界领袖,优秀高管最值得骄傲的成就是达到无为而治的境界。唐·基奥就是这样一个能从世界各地争取到各种人才来帮助他成功的领导。我亲眼见过他麾下的多位帅才。 相似文献
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动物法则一:做生意就是为了获取更多的生存资源,不存在什么公平不公平 看“动物世界”节目的时候,不知你有没有问过自己,这些动物们你吃我,我吃它,这里有公平吗?但为什么到了人类这里,就总要谈公平呢?生意场上更是这样。市场是什么?市场就是一群“周瑜”加一群“黄盖”,这里没有公平,只有“周瑜”能不能找到“黄盖”。 相似文献
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俞敏洪认为,每一个人把事业做成功,需要五大能办第一、领袖能力;第二、变革能力;第三、合作能力;第四、时机能力;第五、分享能力。
同时,俞敏洪指出,做商人要有五气。“做商人必须要大气,善于分享。必须要有勇气,敢于闯关。必须有义气,跟朋友肝胆相照。必须有和气,不能跟员工社会对着十,最后要有佛气,该舍得的时候放下。相对应的就是小气、懦气、鬼气、利气和贪气。下面一个气你沾上就完蛋。” 相似文献
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胡冬影 《现代营销(创富信息版)》2010,(10):69-69
<正>"您成功的秘诀是什么?"很多企业家都会遭遇媒体这样的追问,而他们的回答不约而同地相近:人做好了,生意自然就来了。我的堂兄是做建筑材料的,三次创业失败,第四次终于打了一个翻身仗。每当回忆往事,他都很动情:"在最困难的时候,有位朋友送来大量的原材料,并且说,你赚到钱了再给我,你亏了,我一分钱都不要,我认的就是你这个人!" 相似文献
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“你挑我,我也挑你;你不挑我,我也不挑你;你要挑我,我就挑你。”经常有人这样戏称选择特许连锁的工作.然而这样“挑”并不能帮助你找到和加盟一个好的连锁企业。 相似文献
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QQ表情值多少钱?小狐狸"阿狸"会告诉你,价值上千万元。没有成功先例、没有成熟市场、没有扶持产业链,"阿狸"用自己独特的中国式生存法则,赢得了千万身家。很多媒体都会问我同一个问题:以我之前做风险投资的背景,怎么会突然投身到动漫这样一个在中国没有成熟市场、风险极高的行业里来?这里面有一个误解,我来梦之城,已经不是做投资了,我是在创业。投资看重的是扩张,一般来讲产业雏形已经有了,投资会在高速扩张的时候进入;但创业很不一样,不可能去红海里创业,而是一种趋势预判,要有前瞻性。我们曾经做过 相似文献
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是出国潮带动了英语热.是英语考级成就了新东方,是俞敏洪抓住了一个巨大的商业机会.中国培训产业平地一声雷.因为业绩突出成功海外上市.因为上市成功不仅使俞敏洪成为中国“教师首富”.而且使新东方似乎从此天下太平.再无纷扰了。 相似文献
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《商》2014,(26):1-1
美国著名的人际关系专家卡耐基有一句格言:能够完全占有自己的心,也就获得了世界上最可贵的珍宝。以下七条法则虽然并不能完全覆盖你所有发展阶段自我心态管理的所有内容,但只要你认真去思考、去实践,总会有惊喜的收获,取得不断的成功。1.正确定义成功,不计较一时一事,目光远大,始终保持积极的心态。要让进步源于你内心的价值判断,进步对一个人的生活和职业生涯,比什么都有意义,能够带来更多的承认、信任、尊重及财富。2.培养强烈的进取心。经常使用自我提示语,告诉自己"我一定要成为团队里最棒的销售员",并围绕这个目的,去制订适当的目标和行动计划,并下定决心去实现它。3.做一个喜欢自己的人。必须重视你的事业,重视你自己,使别人感到你是重要的。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(9)
<正>很多人经常提出一个问题,素鹿肉好卖吗?其实好卖不好卖只有一个前提,那就是到底好不好吃,是不是真的好吃,吃的东西只有好吃才会有长久市场。很多广告吹嘘的都没边了,结果大家品尝后失望。在这里我向大家郑重承诺,素鹿肉绝对好吃,最起码100人吃了98个人都会说好吃,这样的概率在餐饮行业很难找到第二个产品,真金不怕火炼,欢迎来人免费品尝,你不会失望,有了好口味前提,你 相似文献
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重赏之下必有勇夫,这句话是永恒不变的真理。日本有一个企业家,他经营得非常成功。在过年的时候.他总是把公司最主要的干部找到他的私人办公室来交谈,他说:“你今年是不是为公司付出很多?”这个人说:“报告老板,我在继续努力。”“你今年为公司付出了多少天你的时间。”“报告总裁,大概付出了355天.全年度只有10天休假。” 相似文献