金隆公司TPM活动的实践

70年代,在日本工业界提出的所谓TPM活动（Total Productive Maintenance）,就是在企业内提倡从经营管理者到具体生产操作岗位人员全体参与的对生产设备实施全过程、全寿命的一种管理方式,其要点及重点在于“生产维修”及“全员参与”上.通过在企业内建立一个全员参与的生产维修活动,使设备性能达到最优,使设备在整个寿命周期内的出力与其使用维护费用的比值最大.金隆铜业有限公司作为中日合营公司,在创建之初就在这种思想指导下全力推行TPM的管理方式,多年来经不断完善,使得公司设备可靠、安全、经济运行.     

基于TPM的“4+1”管理法在物流设备管理中的应用

TPM是以生产设备为关注对象的管理活动,通过全员参与的管理形式,为企业建立防患于未然的管理机制。先进的设备管理机制是企业降低成本、增加效益最直接、最有效的途径。"4+1"设备管理法推进过程中遵循以5S活动为基础、以自主保全为保证、以全员改善为促进的核心理念,增强全员设备保全意识,提升设备综合效率,实现零故障、零不良、零浪费和零灾害,在保证生产效益最大化的同时,实现费用消耗的合理化。     

工厂执行TPM的相关工作

TPM作为精益生产的一部分,保持生产的稳定性,减少停机,它对企业的作用是不可忽视的,这里不再一一列举。如何做好TPM工作,笔者曾在外企推行过精益生产,以过去的经验把执行完美的TPM与企业内其它相关的工作结合起来,介绍企业里推行TPM过程中应该注意的地方,与其它相关工作联系做了简要说明。     

浅谈现代企业设备管理理念以及TPM的有效应用

本文阐释了现代企业设备管理理念的概念及内涵,以及TPM的基本释义、具体含义和有效应用.分别从设备前期管理、设备运行与维护阶段管理、设备维修管理三个方面分析现代企业设备管理理念在实际工作中的应用;从全面生产维护和全员生产维护的不同角度来分析TPM在企业设备管理中实际应用.进而结合钢管企业的自身实际,具体地解释如何使用现代企业设备管理理念以及TPM概念对企业设备进行高质量,低成本,短工时的维护.     

与你相关的16种税

增值税：唯一的价外税 在一个以流转税为主要税种的国家，“税”被隐蔽在商品的价格之中，所以大多数人只知道自己几乎每天“买东西”，不知道买东西时实际上也在“纳税”。家家户户每天每日用的柴米油盐酱醋茶水电气，只要是买来的．不是偷来抢来的，同时也就是在纳税。消费活动和销售活动、生产活动一样．都在纳税，只不过销售者直接交了税，消费者间接交了税，但归根结底，税还是消费者缴纳的。     

现代财务活动性质特征分析

在现代财务活动中，其性质特征即现代财务的实质就是微观化的金融活动，在这个活动中主要以现金流量和货币资本为核心内客，以实现微观经济主体资本的运作和管理。     

施工企业如何加强资金管理

企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，可见资金管理在企业管理中起着重要的作用。所谓资金管理主要是现金流量的管理，现金流量分为经营活动的收入与支出、投资活动的收入与支出、筹资活动的收入与支出。     

矿产资源开发的经济活动分析——以红透山矿业有限公司2012年上半年活动为例

文章通过对上半年的生产指标和生产计划的完成情况进行对比，对生产项目进行产量以及含量分析，旨在说明我们选矿厂以全员业绩考核和管理提升活动为抓手，在增产增收的同时细化管理，强化了全面预算管理，较好地完成了上半年的各项生产经营工作目标任务。     

企业预算管理的信息化初探

对于企业而言．预算管理是确保企业发展战略、生产经营目标得以实现的重要工具和手段．通过预算管理体系的建立。对生产经营活动、预算目标值的分析对比以及生产经营活动调整．可有效实现企业的发展战略目标。近年来，随着财务、管理信息化的快速发展，预算及其管理信息化的发展显得非常滞后．而且实际应用过程中也表现出较大的局限性。本文将对企业预算管理信息化的实际应用基础进行分析，并就如何构建企业预算管理信息化系统．谈一下自己的观点和认识，以供参考．     

漫画现场管理

现场管理是我们企业生产经营活动的基础，就是以企业的生产现场为中心，着重于现物进行现实的分析。简单地说，就是实实在在对能看到、想处理的事物，查明原因和结果并予以解决。它是企业整体管理工作中最重要的组成部分，企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得发展生存的机会，就必须优化现场管理。     

浅议企业全面预算管理的信息化

一、全面预算管理的涵义 预算管理即指预算控制,它是预算编制、调整、执行、分析与考核的过程。全面预算管理则指在企业管理中,对与企业的存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及其制度安排。全面预算反映的是企业未来某一特定期间（一般不超过一年或一个经营周期的全部生产、经营活动的财务计划）,它以实现企业的目标利润为目的,以销售预测为起点,进而预测生产、成本以及现金收支等等。     

企业生产管理的利器—OEE研究

设备综合效率(OEE)作为推行全员生产维护TPM的重要衡量指标,已经被越来越多的企业所应用,其简单、综合性的优点能使企业迅速找到生产管理中设备效率损失的原因,并采取相关措施。详细叙述设备综合效率的概念、作用和计算方法,以及其在实际中的应用。     

做好审计机关办公室工作的策路

审计是由专职机构或人员接受委托或授权，以被审计单位的经济活动为对象，对被审计单位在一定时期的全部或一部分经济活动的有关资料，按照一定的标准进行审核检查，收集和整理证据，以判明有关资料的合法性、公允性、一贯性和经济活动的合规性、效益性，并出具审计报告的监督、评价和鉴证活动。审计机关的办公室工作既是前方审计工作的延续，更是审计的后勤综合保障服务。因此，做好审计机关的办公室工作对进一步加强审计工作发挥着不可估量的作用。本文立足自身岗位实际，着力就做好新形势下审计机关办公室工作的策略，进行简单论述。     

推进全面预算 提升管理水平

对企业而言，全面预算管理是指在企业管理中，对与企业存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及其制度安排。它通过一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物以及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。与传统的预算管理相比，全面预算管理有其特定的含义。     

国际物流结构规则

整体物流除了物流活动的四大阶段（产品的设计、原材料管理、生产管理与配送管理）以外，还包括由进料至配送三大活动所衍生出来的中间仓储活动以及联结的运输活动。[第一段]     

企业强身TPM训练

TPM不是什么高深的理论，它是追求设备和物品管理合理性的实践方法，TPM的目标就是通过改善人员和设备的体质来最终提升企业体质。[编者按]     

绵阳：价格诚信活动全面打响

今年的5月15日～21日是全国城市节约用水宣传周，广州市以“创建节水型城市，建设和谐广州”为主题开展节水宣传活动。广州市城市节约用水办公室在节水宣传周启动仪式上通报，广州市生活用水量位居全国各大城市前列，节约用水大有潜力可挖。今年广州市将加强对用水大户的节约用水管理，大力推广节水型设备器具，严重浪费用水将受处罚。     

企业办公室管理方法之浅见

企业的管理决定着企业经济的发展，而办公室管理师企业发展的关键所在。对于一个企业来讲，办公室是既是外部联络的窗口，又是内部沟通的桥梁，所处的位置十分重要。做好办公室管理工作，就要以企业为中心，采用积极有效的手段，更新旧的管理理念，提高创新意识，使办公室真正的参与到企业决策过程中。在文章中，详细的介绍了办公室管理对企业的重要性，并对做好办公室管理工作的有关措施进行了探讨。     

量化管理，细化考核

1．考勤细则：驻外机构由于远离企业本部，其日常活动游离于公司视线之外．因此．作为管理体系中的考勤管理尤其重要．它是驻外机构各项工作顺利、有序开展的保障．派出机构的考勤管理一般以企业的相关考勤制度为基准（如附表)，     

打造企业安全文化，实现安全生产管理有效和长效

安全生产无小事！福建池潭水电厂领导深刻认识到企业安全就是生产力。该厂紧紧抓住安全生产中第一要素——人，构筑以“零违章零违纪”和反“三违”为主的立体、动态的安全化网，通过“用心、用情、严管理”，认真深入基层，深入家庭、深入社区开展了一系列安全活动，以培养全员安全员。