企业生产经营计划管理——基于化工企业的视角

在当前化工产品供过于求的今天,较多化工企业亏损,生产经营异常艰难.很多化工企业抓住国家"三去一降一补"及供给侧结构改革等政策措施,从严精细管理,统筹安排生产经营计划,对产品链及多品种产品分析测算,以全成本测算产品盈亏,以运行成本测算产品边际贡献,对无边际贡献且不影响产品链的装置或产品坚决不予排产,对无毛利但有边际贡献的装置或产品,根据市场需求等综合排产,充分体现了企业以计划管理为龙头,以财务管理为核心的经营理念,逐渐走出亏损阴霾,迎来盈利的曙光.     

浅析亏损产品的决策

企业在日常生产经营中,往往某些产品会由于时过境迁,出现滞销,造成仓库积压发生亏损,这就引发了亏损产品是否要停产、转产或增产的问题。只有进行正确的决策分析,才能使企业实现盈利最大化。     

竞争将推动中国经济发展

竞争促进企业生产经营的发展在市场竞争中,企业要想取得胜利,必须不断改善它的生产和经营。促使企业要选择强有力的厂长(经理).企业的厂长,是一个企业生产经营的领导者和组织者。实践证明,企业厂长的能力强弱,对于企业生产经营的好坏关系极大。在相同的外部经济条件下,一个企业的厂长能力很强,他能对企业生产经营管理得很好,使企业能不断取得超额的盈利,生产经营能够得到很快发展;一个企业的厂长能力弱,企业管理就落后,不但不能盈利,还会发生亏损。     

企业盈亏、流通股规模与股票定价--来自中国证券市场的经验证据

我国亏损企业利润和净资产与股价的相关性不显著,模型的回归功效不到1％,远低于美国市场的45％,说明我国亏损 企业的股价吸收了较多的非会计信息。企业利润和净资产对股价的解释效力由高到低的顺序是:盈利的大企业>盈利的小企 业>亏损的大企业>亏损的小企业。     

精益生产在轮胎生产企业的运用

轮胎生产企业作为市场经济的一个组成单元,经营活动与社会宏观环境和实际产品需求量密切相关,近年来受累于下游企业的需求减少和强势竞争对手的竞争放量,轮胎生产企业盈利越来越艰难。面对不容乐观的外部市场需求环境,轮胎生产企业必须运用精益生产的思想观念和基本手段,准确分析各种资源和因素,改造生产模式,提高产品质量,降低生产成本,增加产品附加值。才能力保企业持续盈利,实现企业可持续发展。     

优化上市公司融资结构的对策研究——以山西为例

融资结构也叫资本结构,是指公司负债资金与权益资金的价值比率。企业融资结构的合理与否直接关系到生产经营活动的顺利进行,关系到企业的盈利状况,关系到企业的生存与发展。为此,采取相应的对策,优化山西上市公司融资结构就成为当务之急。     

必须摈弃狭隘的“主人翁”观念

必须摈弃狭隘的“主人翁”观念仓锐某地一纺织小企业，因产品结构不合理，连年亏损，员工生计艰难。今年年初，＂有识之士＂提出接受大型企业参股＂改编＂，并由大企业派员经营管理，成为大企业的＂分支＂，以救活本厂。消息传出，遭到许多人的攻讦，唾骂＂有识之士＂为＂...     

财务视角：顾客资产定位探折

随着营销战略从生产导向到市场导向再到顾客导向的深刻转变，企业经营的核心也将经历从产品经营阶段演变到资本经营阶段，再发展到顾客经营阶段的过程，使得顾客资产成为企业的核心战略资产。大量事实证明，将顾客作为企业的战略资产进行经营和管理，是真正获得企业竞争优势的重要环节。运用顾客盈利能力、顾客终身价值、顾客资产来制定战略，它将对财务管理乃至企业管理产生重要的影响。     

商业银行小微企业贷款风险识别及应对研究

在国家政策的积极引导下,小微企业成为商业银行重点拓展的客户群体和新的利润增长点。然而在外部环境不利、企业管理薄弱和银行经营粗放等多种因素影响下,商业银行小企业信贷业务风险不断攀升,对小企业信贷资产质量和业务盈利水平产生较大影响。商业银行可从完善经营模式、优化评价标准、精准市场定位、健全风控体系等方面着手,不断提升小企业信贷风险管理水平。     

谈施工企业项目亏损

企业是具有独立法人资格,以盈利为目的的经济组织。近年来,施工企业的产值和生产规模不断扩大,但效益不仅没有同步增长,反而有所下降,一些预算本来可以多盈利的项目到结算时总是少盈利,一些可以少盈利的项目却不盈利,而一些本来可以持平的项目往往总是亏损。相当一部分钱流到了不该流入的地方。产值利润率却始终维持在很低的水平上,动辄上亿元的项目出现亏损。究其原因,固然有管理方面的直接原因,但与当前市场的激烈竞争导致种种不规范的现象密不可分。     

乡镇企业发展应调整产品结构

首先,我们认为调整产品结构要适应市场需求.我们张家港市大新毛纺厂以前一直生产粗纺毛呢,在最初几年还有一定销售市场.但在1988年以后,原粗纺毛呢已不适应市场需求,造成产品压库,甚至制作成毛呢服装也销路不畅,造成企业亏损,9个生产台套只有3个台套运转.后来调整了产品结构,重点生产印花毛呢,开发了系列印花毛呢新品,并狠抓了产品质量,结果很快打开销路,占领了市场,畅销全国各地,使企业很快扭亏为盈.以后年年开发新产品,形成了麦尔登呢、印花呢、云染呢、格子呢四大系列产品,每年又开发100多种花型、花式,使企业保持了盛销不衰的良好态势.9个台套全部恢复生产,又投入近千万元扩建了厂房、印花台套和洗毛、染整车间,使企业从亏损大户发展成盈利大户.     

对合营企业“共同经营”问题的探讨

中外合营企业是中外双方当事人共同投资、共同经营、共负盈亏和共担风险的经济实体。提高经济效益、共同盈利是合营企业的目的,而投资和经营是实现这一目的的手段和必要途径。具体到共同经营,更是企业能否回收投资,获得盈利,避免亏损的重要一环。一、问题经营是经济学上的一个名词,它是指企业家为了获得利润而从事经济事务。一个将产品投入买卖交易的企业,除对劳动人员和财务的管理之外,它的经营至少需要经过三个环节实现。这就是:(1)原材料的购进;(2)生产过程;(3)销售产品。合营     

国有控股、经营业绩与财政扶持——基于我国沪深两市A股的实证证据

文章以2001年~2006年沪深两市A股上市公司的非平衡面板数据为样本,研究了在实际控制人为国有股东①的情况下,企业经营业绩,包括盈利还是亏损以及其盈利与亏损额度对政府财政扶持的影响。研究表明,政府对国有控股上市公司财政扶持与其上年经营业绩呈显著同方向变动关系。这与以往研究认为的政府竞争理论中融资动机和保牌动机的结论截然不同。说明随着我国加入WTO、财税制度的改革、政府治理的完善和资本市场的发展等市场经济改革的深入,政府与企业的财政关系趋于理性。     

某轮胎生产企业产品盈利能力分析研究

当前不确定环境下产品盈利能力的保持是企业持续健康发展的关键,因此清楚了解哪些产品、哪些客户、哪些市场盈利或亏损对于企业管理决策至关重要。基于某轮胎生产企业目前在产品盈利能力分析方面存在的不足之处,项目结合公司所处行业特点,全面梳理影响产品盈利能力的因素,定期开展分产品带、分市场、分客户等多维度的产品盈利能力测算分析,通过行业对标找出自身优势与不足,据此指导对内进行挖潜降耗、资源调整与生产组织安排,对外进行客户、市场或价格等的调整,有效稳定了产品盈利能力,充分发挥财务服务管理决策功能。     

浅谈合理避税

合理避税就是指纳税人在税法许可的范围内,通过对生产经营活的合理安排,使其尽量满足税法条文所规定的条件,以达到减轻税收负担增加盈利的目的。随着我国市场经济体制的建立和逐步完善,企业面临着日益激烈的竞争,合理避税已成为大多数企业降低税负负担,增加盈利的重要手段,本文就如何合理避税进行探讨。     

资本结构与产品市场竞争强度

资本结构与产品市场竞争之间的关系 ,涉及公司金融学和产业经济学两个过去不相关的学术领域。本文对此提出了一个理论假设并建立了相关的经济模型 ,目的是检验企业的资本结构决策与其在产品市场上的竞争战略之间的关系。理论分析表明 ,企业的资本结构选择作为企业向市场发出的一项承诺 ,它向行业内的其他企业表示企业的竞争行为将更加强硬或更加温和 ,即它具有显著的信号发送功能 ,同时能够产生战略效应。企业的资本结构与其所在的产品市场上的竞争强度之间具有显著的正相关关系。我们以深、沪两地的上市公司为例进行的实证研究有效地支持了我们上述的假设。这对企业经营战略的制订与实施具有重要的启示。     

对信用社经营亏损的思考

对信用社经营亏损的思考倪育新，闫启忠，任春华国有专业银行向商业银行转轨，农村信用社也不例外，必须以盈利为经营目的，不断提高发展能力。但是，目前农村信用社大面积经营亏损，何谈盈利与发展。所以信用社的经营亏损应引起我们重视。一、亏损的成因分析农村信用社始...     

技改和管理使企业扭亏为盈

文水县国营水泥厂是一个拥有二百余名职工的县国营小型工业企业1970年建厂,1983年以前,生产一直徘徊不前,经济效益不佳。1984年以城市为重点的经济体制改革全面展开以后,组建了新的领导班子,1988年初,实行了抵押承包经营责任制,通过挖潜革新,不断更新产品,使企业生产稳定发展,经济效益持续提高,由频临崩溃的亏损户,成为全县工业的盈利大户。     

小微型企业融资结构和影响因素分析--基于南京市周边地区的调查

依据南京市周边地区的调查数据,分析了样本地区小微型企业分布状况、融资现状、融资结构及其影响因素。样本中小微型企业普遍为成长型企业;我们从样本成长阶段和行业种类两个角度,归纳并分析小微型企业的融资结构差异。企业生产经营以内源融资为主,自有资金在成长初期占较大比重。同行业不同成长阶段的企业间融资结构差异的影响因素主要为企业规模、经营理念和风险偏好、资金需求量和交易成本、盈利能力稳定性;不同行业同一成长阶段的企业间的融资结构差异影响因素主要为资产构成、经营周期、盈利水平。     

市场经济条件下的企业财务管理创新模式

在现代企业制度下,要按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求对企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。作为企业管理的核心是财务管理,其管理目标必须与企业的经营目标相一致。无论是什么企业,都是以盈利为目的的生产经营组织,追求利润最大化是每一个在市场经济大风浪中角逐的企业的现实目标。本文就市场经济条件下企业财务管理创新的模式进行了分析,从而使企业以能更好地适应市场竞争,并在竞争中求发展。