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知识经济下企业组织结构的演进 总被引:1,自引:0,他引:1
知识经济的到来,从根本上改变了企业赖以生存的资源的性质,由此带来了传统组织的不适应,企业组织结构必须进行调整,企业组织结构必须适应知识经济的特征进行有效设置,惟其如此,才能适应信息技术的发展,生产环境的变化,提高企业的核心竞争力。 相似文献
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知识经济的到来,从根本上改变了企业赖以生存的资源的性质,由此带来了传统组织的不适应,企业组织结构必须进行调整,企业组织结构必须适应知识经济的特征进行有效设置,惟其如此,才能适应信息技术的发展,生产环境的变化,提高企业的核心竞争力。 相似文献
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建立一个能适应竞争环境的企业成本管理系统是企业提升竞争力,适应外部激烈竞争环境的重要途径之一。本文首先论述了适应竞争环境的企业成本管理系统的主要内容,包括成本计算系统、成本管理方法系统和信息管理支持系统;其次论述了企业成本管理系统有效性的衡量标准。 相似文献
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传统企业业绩评价指标难以适应现代企业管理的要求,需要进行变革创新。推广应用经济增加值指标是我国企业适应全球经济一体化和信息技术不断发展的必然趋势。 相似文献
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企业和谐管理的特征与性质 总被引:2,自引:0,他引:2
企业和谐管理是近几年来我国企业管理界的一个热门话题,是从我国企业的实际出发,适应经济全球化、信息化、市场化、知识化和可持续发展的需要,尤其是适应迫切解决当今企业现实中存在诸多不和谐问题的需要,同时也是适应中国式企业管理理论发展的需要而提出的新课题。本文主要是对企业和谐管理的特征与性质进行探讨,以便更深刻地理解和把握企业和谐管理的内涵和实质。 相似文献
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知识经济时代企业的竞争转变为以知识为主体的竞争。为了适应这种转变,企业必须建设适应新经济时代的企业文化。本文针对知识经济时代的特点,对企业文化创新的方式进行了探讨。 相似文献
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企业文化对企业员工的道德观念、价值取向、行为方式等有着重要的影响。在考量高校毕业生能否适应企业发展时,毕业生对企业文化的适应是极其重要的方面。本文结合高校实际,分析了企业文化对高校大学生的重要性,阐述了对大学生加强企业文化教育的重要性。 相似文献
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企业档案微观管理体制的管理学思考 总被引:1,自引:0,他引:1
在市场经济条件下,企业对档案信息的需求,决定了企业档案工作在企业管理中的特殊作用。档案工作不再像计划经济时代那样按固定不变的体制进行管理,而必须与企业目标相一致,与企业发展相适应。如何建立、健全与之相适应的国有企业档案管理体制,并在企业发展进程中不断完善自我,也是值得我们进一步深入研究的。为建立适应我国国情、适应社会主义市场经济体制、适应档案事业长远发展需要的新的企业档案管理体制,进行了初步探讨。 相似文献
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财务管理的改革和创新是企业适应经济大发展的客观要求,本文拟讨论如何创新财务管理体制以适应建立现代企业制度的需要. 相似文献
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为了适应信息时代的脉搏,我国企业纷纷建设企业的信息系统,以降低生产成本,提高工作效率,更好地适应市场环境。但在建设企业信息系统过程中出现了诸多问题,本文就针对这些问题以及如何解决这些问题如何更好地建设企业信息系统展开探讨。 相似文献
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绿色管理是适应经济发展生态化趋势而产生的一种新兴管理理念,要求企业在可持续发展战略的引导下,建立适应我国企业特点的企业绿色管理体系.本文对企业绿色财务管理内涵进行了分析,结合企业财务管理理论设计出绿色财务管理的模式. 相似文献
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试论企业统计存在的问题及其完善措施 总被引:4,自引:0,他引:4
统计作为企业管理的重要手段,必须适应宏观环境的变化,逐步形成全方位为企业生产经营管理提供内外部信息,更好地为企业发展服务。目前,我国企业统计在很多方面还存在不足,远不能适应市场经济条件下企业对统计的要求,亟须改进和完善。本文就此略作探讨。 相似文献
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市场经济的规则就是优胜劣汰,企业的生存和发展取决于企业对市场的适应和应变能力,企业发展销售是龙头,而销售结构的优化是关键。本文探讨了煤炭企业销售结构优化的意义和原则,从而提高企业市场适应能和竞争力的手段,确保企业生存和可持续发展的重要途径。 相似文献
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创业企业的适应越来越成为创业实践与理论关注的紧要问题。本文在揭示初创业企业所面临的问题基础上,分析了创业学习的内容与特征,并针对创业企业所面临的关键问题,进一步识别了创业学习对于创业企业适应的推动作用。 相似文献
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<正>企业财务管理是企业生产经营管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益有着极其重要的作用。当今时代,传统的企业财务管理模式和手段已经不能够适应现代企业发展的要求,处于企业管理中心地位的财务管理工作,如何适应形势的变化,顺势而为,进行全方位 相似文献
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随着科技的发展,经济的快速增长,企业之间竞争的焦点越来越多地转移到企业管理上,企业的综合竞争力已成为决定企业能否在新一轮市场竞争中胜出的关健.而传统的企业管理理念已难以适应现代企业的发展需求,这就促使企业管理者在寻求新的企业管理上创新,对“人本管理理念”进行创新是企业适应未来发展的基础. 相似文献