浅谈如何提高基层员工HSE意识

企业基层员工HSE意识和技能的高低,将直接影响到HSE管理体系建立和运行质量.通过宣传教育、规章制度培训、安全经验分享等手段,按照循序渐进、由高到低的方式逐级增强基层员工的HSE意识和技能,改变员工对待健康、安全和环境的态度,从而提高企业HSE管理水平.     

浅谈HSE体系在基层队的建立与运行

HSE管理体系是质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的简称,这三种管理体系的管理方法是相容的,有很大的共性。HSE管理指组织运用系统分析方法,对其经营活动全过程中存在的职业健康、安全生产、环境保护风险进行分析,确定可能发生的危害及其产生的后果,并通过系统化的预防机制消除各类事故的隐患,从而有效地减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。     

浅谈如何建立企业HSE文化

企业HSE文化,是企业在长期生产、经营活动的实践中,逐步形成的,或有意识塑造且又为全体职工接受、遵循的,具有企业特色的HSE思想、意识、作风和态度,是一种企业进取精神。建立具有企业特色的HSE文化。让文化融入HSE工作中,让健康、安全环保的理念深入人心,对提高企业的管理水平具有至关重要的作用。一、建设企业HSE文化的必要性1．企业生产安全管理自身的需要。现代管理强调“以人为本”的原则,就是要解决人的思想问题．为管理的其他环节创造先决条件。建设HSE文化。能够增强管理上的道德含量和安全、环保、健康意识,符合企业所有人员的客观实际及生产场地的特征．是解决所有人员对HSE的认识问题、形成正确的安全、环保、健康意识的有效形式：建设HSE文化就是要营造一种和谐的文化氛围,     

浅谈如何提高石油企业HSE管理

在推进和实施HSE管理体系的过程中,为保证其在石油企业中发挥更好的实效。应该结合生产中的实际情况不断的加强企业HSE管理水平,将各种规章制度与HSE体系更有效的相结合,加强对企业员工HSE的培训教育,有针对性的建立严格的责任和考核制度,使石油企业HSE管理工作更上一层楼。     

浅谈如何提高石油企业HSE管理

在推进和实施HSE管理体系的过程中,为保证其在石油企业中发挥更好的实效。应该结合生产中的实际情况不断的加强企业HSE管理水平,将各种规章制度与HSE体系更有效的相结合,加强对企业员工HSE的培训教育,有针对性的建立严格的责任和考核制度,使石油企业HSE管理工作更上一层楼。     

浅谈推进HSE体系建设的几点体会

HSE管理体系将健康、安全、环境融为一体。是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系。它体现当今石油天然气企业在国际大环境下的规范运作．突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想。是石油天然气工业实现现代化管理．走向国际大市场的准行证。实践证明。     

浅谈企业HSE管理体系的现状与对策

HSE管理体系是现代企业发展的纲领性文件,是中石化集团公司推行现代企业管理制度的重要内容。实施HSE管理体系是建立安全环保、提升健康安全环境水平的有效方法,对企业持续发展起着关键的作用;同时也是企业管理制度的重要内容和实现安全环保的有力保障。本文简单分析了企业HSE管理体制发展形势及现阶段HSE管理过程存在的问题,对企业持续推进HSE管理体系提出相关建议。     

浅谈HSE管理体系在项目建设中的运用

HSE管理体系是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系,如何在项目建设中保障参战单位及人员的健康与安全,是石油化工企业面临的一个重大课题。实现在项目建设期的健康安全环境目标,作为项目建设主体的施工承包商的HSE体系建设和运行效果是关键,也是作为业主方的管理的重点和难点。     

浅谈如何做好输油站队施工现场的HSE管理

长输原油管道作为上下游企业的桥梁,对油田和炼厂的正常生产经营起着至关重要的作用。而输油站作为管道运输系统的中间控制部分,有着举足轻重的作用。随着管道行业的发展,新改扩建项目、维修项目逐渐增多,笔者根据自身的工作经验,就如何做好输油站队施工现场的HSE管理谈一点体会,供同道参考。     

陆上油田采油厂基层班组长HSE培训设计与实践

HSE管理体系是指健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）三位一体的管理体系（以下简称“HSE”）。责任制是HSE管理体系的核心,这套体系是国际石油行业通行的用于油气勘探开发和施工行业的健康、安全与环境管理的管理体系,是当前国际石油、石油化工大公司普遍认可的管理模式,具有系统化、科学化、规范化、制度化等特点。为适应油田生产一线HSE风险防控需要,采油厂基层班组长需要掌握风险辨识防控的基本方法,并掌握生产现场关键设备、危险作业、工艺操作的风险识别与防控知识和技能;同时,需要理解油田应急处置知识,掌握主要风险应急处置流程以及正压式空气呼吸器使用和心肺复苏技术,能够现场演练油气中毒应急处置。采用6Ds方法进行项目设计,通过讲授法、分组讨论法、实训法等基础教学方法进行HSE知识和技能培训,有助于显著提升班组长风险防控和应急处置能力。     

HSE管理对企业经济发展的研究

HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用,本文探讨了企业建立和实施HSE管理体系重要性,并提出实施过程中的一些建议.     

企业交通HSE管理的整体思路与应用措施

随着社会的不断发展,各国企业的管理日益趋向了现代化,而想要保证企业运营的安全稳定,交通安全管理是一项关键环节,本文研究企业交通HSE管理的整体思路与应用措施,为企业的安全运营开辟思路。     

电力企业建立HSE管理体系

建立HSE健康、安全与环境管理体系首先，通过对电厂HSE管理现状的初评，明确HSE管理的重点。通过对电厂组织机构职责分工、接口现状，现有各种管理制度和作业程序，过去和现在的健康、安全与环境管理信息和状态进行收集、整理和分析，获取和识别现有的适用于电厂的职业安全卫生环境 法律、法规和其它要求，通过对电厂HSE管理现状的初评，笔者了解到电厂以往的安全、环境管理处于粗放型、经验型的管理，存在重效益、轻安全，重事后处理和污染物末端治理，轻预防的现象，深刻领会到“一切事故都源于管理”，要想实现安全本质管理，必须采…     

客运企业HSE管理的探索与思考

单人单机操作的特点,决定了道路运输企业的高风险性。要不断提升HSE管理水平,增强风险管控能力,避免交通事故发生,须在层层落实HSE责任、强化制度执行落实、构建企业安全文化等方面重点抓好落实。     

浅谈燃气工程施工中的HSE管理

文章介绍了HSE管理体系的基本原理,并把HSE管理体系的风险评价管理运用到天然气工程安全管理工作中。通过制定专门的健康、安全与环保管理体系,坚持以项目经理负责制和HSE监督员相结合的全面HSE管理,保证HSE管理目标的全面实现,从而使燃气工程安全、顺利进行。     

工程建设项目HSE管理初探

分析了当前工程建设项目事故频发的诱因,介绍了项目HSE管理的具体做法。     

HSE管理对企业经济发展的研究

HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用,本文探讨了企业建立和实施HSE管理体系重要性,并提出实施过程中的一些建议。     

石油企业HSE管理文化建设

本文主要介绍了HSE管理体系的概念及在我国的发展现状,探讨了HSE管理文化建设,期望能够更好的促进石油企业进一步加强HSE管理,建立良好的HSE管理文化。