从“狼”到“人”还有多远

最近，华为的辞职事件打破了《劳动合同法》正式实施之前的寂静，成为媒体和网络热议的焦点话题。其实，早在10年前，买断工龄就已经不是什么新鲜事，7000多人辞职也不是历史之最，国有企业已经做了。国有企业都做得，华为怎么就做不得呢？     

“刻舟”岂能“求剑”

中国有个古老的传说，后来变成了一句古话“刻舟求剑”。我原以为人们从小学就开始学这个故事，长大后就不至于还做这样的事情了但现实生活中，人们还在不断的重复着“刻舟求剑”的故事。     

“小湖涂仙”不“湖涂”

一个与酒没法分开的地名——茅台镇，一句不乏文采又闪烁其词的广告语——茅台镇传世佳酿，一个“空中钓鱼”得来的品牌——小湖涂仙，一群从没有做酒经验的电器商人，靠什么就在白酒市场上做了个风生水起？     

“三思”与“三省”

“三思而行”是古训，要求人们在“行”之前要多思，表现出古人为人处事的审慎态度。但是，多思有时也不免失之寡断，变得瞻前顾后，首鼠两端，发展到多思少做甚至只思不做，更有越思越迂腐，越思起糊涂的。所以，孔夫子听说李文子三思而行，也觉大多，他主张“再，斯可矣。”也就是二思就可以了。人是能思想的动物，先思后行应该没有什么问题的，事实上大部分人在行事之前也都有一个思的过程，所不同的，在于思的质量。凡事思得多，思得全，思得细，思的质量好，成功的可能性就大一点。所以行事之前，特别是做大事之前，论证少不了，不仅要…     

陶惠琼：人才招聘的“定制服务”

做招聘网站跟做衣服一样，西服和休闲装风格不同，那么就有不同的需求者，细分开来，就大大地方便了客户。     

“地主”难找

很早就想做与土地有关的专题，因所涉内容太敏感，几欲放弃。     

踢走“拖拉”变身“效率达人”

小晗在一家公司做文员，每次接到新任务，她就会觉得焦躁不安。她总想着“还有时间，明天再做”，眼看着最后期限一天天逼近，·心中虽然着急，但依然“不务正业”，将时间耗费在各种“闲事”上。小晗的拖延严重影响到了其他同事的工作进度，久而久之．大伙送她一个名字：“不拖不舒服斯基。”     

“一尺”与“一丈”的较量

张秀碧本科毕业后到一家商贸公司工作，半年时间她做过会计，做过业务主管，最后当上了部门经理。可是好景不长，仅一年多，这家步履蹒跚的企业就在连年亏损的情况下，被一家私营企业兼并，她在兼并前也被分流成了下岗职工。     

彭鸿斌从“圣象”到“莱茵阳光”的品牌偏执

“现代工业文明中，只有品牌才是永恒的。我做圣像的第一天就觉得要做品牌，它未来会成为核心竞争力。”[编者按]     

江苏商人戴志康“儒商表示快完了”

“浙江商人就是一个纯粹的‘商’，江苏商人偏要讲化，喜欢做‘儒商’，钱挣到一定程度就不一心经商了，想着回去修祠堂，想着政治。我身上就有江苏商人的毛病，我总是提醒自己是个商人，不能做什么儒商，儒商就表示快完了。”     

过个“心灵”年

企业家的人生就像钟摆一样，一面是别人看得见的事业，另一端是自己看得见的内心。当我们想把事业钟摆摆得越大的时候，你就需要在你的内心世界有更大的支撑力量来支撑摆渡。在做企业的过程中，企业家不仅要为股东和社会创造价值，同时也要为自己制造快乐。什么时候企业家做企业不再快乐了，就是到了开始反思的时候了。     

如何让“好马”恋“槽”

“马”说：“我不怕流汗．更不怕流血．就怕流泪!”“马”还说：“世间最大的冷漠不是我做了．你却看不见．而是我做了，你却装作看不见……”     

通用:“赎买”贵族工人

任何人，如果他“很乐意裁员”，那么他就没有资格做企业的领导；反之，如果他“不敢裁员”，他也不够格做一个企业领导。[编者按]     

王照云“抢跑”

创业之初，王照云“就只是想做一点事情”，并没有清晰的目标，而且刚迈步就迎头撞上了“非典”这一行业大劫。他的创业，开局充满了“不确定性”，但金融危机过后，公司反而成了行业中的“胖小伙”。原因是什么？或许，有过从军经历的他，似乎已习惯抢跑于同行。     

“一滴血检测”

技术：儿科医生们始终面对一个难题：为婴儿抽血是非常困难的，但很多时候又必须抽取足够的血液进行检查。现在，有一种只需要极少量血液样本就可以获取足够血液信息的新检测方式。医生只需从患者身上抽取一滴血，做干血粉检测，就能得到和以往血检同样的效果。     

不要做一个“八卦”职业人

两年前，祁芸一毕业就应聘到一家化妆品公司做文员。在同一间公司做了很长时间，所谓的干劲锐气早就磨耗得不剩分毫，她现在对事业发展别无期望，只想安安稳稳这么做下去，嫁人生子。     

企业家“最后的疼爱”也是“手放开”

最近碰到一位业界知名的企业家，他正准备从自己的大房子里搬出来，刚刚买了一套80多平米的酒店式公寓。他说住在郊区的大房子里自己真正活动的空间也就是客厅和卧室那么一点点．所以不如搬到一个更加紧凑、方便的地方，自己下厨做碗面，一转身就能放到餐桌上。此外，他刚刚为自己找了个CEO，今后准备逐渐从一线淡出，多花时间做一些公益方面的事情。     

爱才之“度”

对于成长型企业来说，从爱才到贪才，将可能是致命一击。经营者用制度把已有人才的潜能最大限度地发挥出来，比聘用更多的人才更加有效。 某集团董事长刘老板，从服装生意起家，后来做期货发了财。而后集团开始转型做实业，并且通过并购重组，很快就发展成为跨行业的集团公司。     

博洋家纺电商“独立运动”

作为曾经的落伍者，博洋家纺通过电商渠道实现了弯道超车,这究竟“玩”的是什么战术？“既然要做电商，就要破釜沉舟地去做!”放出这句狠话，就意味着吴荣华要为“电商行动”奋力一搏L怍为博洋家纺电子商务公司总经理，当初被授权负责开辟电商这个新渠道时，董事长蒋武吉看重他的就是这股做市场的冲劲。然而，光有做市场的激情还远远不够。电商对于家纺企业算是个新行当，许多在传统渠道轻车熟路的打法，在电商领域不一定玩得转。当2009年接手这个任务时，吴荣华内心还真有些复杂——做电商好比白手创业，成败一线之间!     

欧莱雅的“中国制造”

“一个企业，特别是跨国的大型企业，所做的公益行为一定要有影响力。这样就可以起到星星之火可以燎原的作用。”