全面预算管理视阈下公立医院财务管理体制的构建

公立医院面临的我国医疗体制改革的不断深入，使得全面预算管理对公立医院财务管理更加重要。文章在分析了公立医院财务预算管理存在问题的基础上，提出了以全面预算作为公立医院财务管理体制的基础，建立配套的会计核算体系。建全财务控制流程，构建财务激励措施等构建公立医院财务管理体制的对策建议。     

对做好公立医院财务管理工作的思考

本文对做好公立医院财务管理工作提出了对策建议.要树立全面预算管理观念；创新财务管理方法和手段；加强国有资产管理；加强财政监督,提高财政管理水平;积极探索新的财务管理模式.     

浅谈如何完善公立医院财务管理

文章分析了目前目前公立医院财务管理的不足之处，提出了完善的对策，希望对提高公立医院财务管理水平，更好服务医院的健康发展有所帮助。     

探讨新会计制度下公立医院财务内部控制管理

我国的医疗卫生体制改革在不断深入，公立医院也在改革中不断作出调整以适应社会的发展。在改革道路上公立医院也出现了很多内部问题，特别是财务制度没有及时进行完善，导致有些公立医院的财务不够科学化和精细化。对于新会计制度，很多公立医院不能很快适应新的制度。所以有必要加快公立医院对新会计制度的学习，以及要规范财务管理制度，规范的财务管理能够提高公立医院的经济效益，让公立医院发展更加科学化。     

浅析县级公立医院财务管理中存在的问题及对策

随着医改的深入,医疗市场的竞争日趋激烈。作为县级公立医院,如何加强财务管理,既兼顾公立医院的公益性,又能使收支结余满足日益增长的运营成本,最终保证医院良性健康发展,成为医院管理者面临的重要问题。文章首先分析了县级公立医院财务管理的重要性,然后列举了目前县级公立医院财务管理中存在的问题,最后从预算管理、成本控制、绩效考核和内控制度四个方面,提出了加强县级公立医院财务管理的对策和方法,以为相关单位财务管理的优化提供参考。     

关于加强公立医院财务管理信息化建设的探讨

在崭新的发展阶段,公立医院财务信息化管理水平存在一定的问题,有待继续提高。如今,信息化技术出现在了社会之中。为了加快工作速度,强化发展效果,诸多企业构建了信息化工作系统。基于此,公立医院可以积极地引进信息技术,提高财务部门信息化工作水平。文章主要探讨了公立医院财务管理信息化建设的背景,分析了我国公立医院财务管理信息化建设现状,提出了推进公立医院财务管理信息化建设方法,以期促进公立医院稳定发展。     

浅析公立医院财务管理存在的问题及对策

为了迎合我国居民对于卫生医疗条件的需求,现如今我国的医疗卫生体制也在逐渐发展变革中,这就要求公立医院必须要提高自身的发展竞争力,所以也导致公立医院财务管理需要不断改进。目前我国公立医院存在一些问题,因此公立医院必须要加强财务管理,以积极应对医疗改革中的问题和挑战。文章对公立医院财务管理方面出现的问题以及解决对策进行了分析,以供参考。     

新会计制度下如何加强预算管理初探

2019年1月1日开始执行新的会计制度,原有的《医院会计制度》不再执行,新会计制度对公立医院财务管理影响巨大,同时也对公立医院财务管理提出了新的要求,使得公立医院财务管理工作面临着挑战。文章以预算管理为切入点,在概述新会计制度下公立医院预算管理的变化的基础上,重点探讨了新会计制度下加强预算管理的策略,旨在说明加强预算管理的重要性,以期为公立医院预算管理提供参考。     

浅析新医改下公立医院财务管理的问题

新医疗卫生体制的改革使公立医院的财务管理问题遭遇了新的挑战,如何在新医改条件下对公立医院的财务管理问题进行分析并采取措施,成为了现阶段公立医院的工作核心与重点。文章旨在对新医改下的公立医院财务问题进行分析,并提出针对财务问题的有效解决策略。     

新医改后医院国有资产管理问题研究

“看病难、看病贵”一直是国民关注的焦点问题。自从新医改颁布后，虽然有效减轻了国民就医费用负担，然而，要从根本上解决这一问题，还需要不断地努力，在努力地过程中，最重要的是加强公立医院国有资产的管理。一方面，国有资产是公立医院开展医疗服务活动的物质基础，它管理的好坏既直接影响了医院的效益，同时也影响了群众的利益；另一方面，公立医院改制是医改最核心和最关键的一环，它代表着国家和人民群众的共同利益，而公立医院国有资产管理改制则是公立医院改制的重中之重。因此，如何管理用好国有资产，充分发挥其在医疗服务过程中的最佳效益十分重要。以下本文就从加强公立医院内审工作和加强医院财务管理工作两方面针对这一问题进行研究探讨，以期在坚持公益性、调动积极性的前提下，提高公立医院国有资产使用效率及效果。     

新医改政策下再论公立医院财务管理创新

目的:全面提升财务管理的效率和水平,提高公立医院的服务水平和竞争能力。方法:在新医改背景下,分析公立医院财务管理的现状及存在问题,提出财务管理的合理建议。结果:拓展财务管理职能,剖析财务管理的实现途径。结论:完善财务管理运行机制,适应新医改的需求,满足公立医院生存和可持续发展需要。     

新医改下如何提升公立医院财务管理水平

随着我国新医疗卫生体制改革的加快,公立医院财务管理问题日益凸显,如财务目标发展定位不合理、财务部门风险意识薄弱、资金运用上成本管理不全面、财务支出上预算编制不科学和财务管理人员专业素养欠缺等,公立医院必须对上述问题引起高度重视,并根据实际情况采取可行措施加以解决。文章首先分析新医改下公立医院财务管理中存在的问题并有针对性的提出了解决措施,旨在有效提升公立医院财务管理水平。     

浅析公立医院财务管理存在的问题及对策

随着医疗体制改革的推进,医疗市场涌现出越来越多的民营医院,医疗资源有限,公立医院缺乏竞争机制,在激烈的竞争环境下,公立医院内部财务管理突现很多问题,不利于医院的发展。文章在介绍财务管理重要性的基础上,重点阐述了公立医院财务管理存在的问题和完善对策。     

基于管理会计视角下公立医院财务管理创新探究

随着成本核算的细化,财务管理的推广,管理会计在医院财务管理中的地位越来越重要。文章在分析公立医院财务管理存在的问题基础上,深入探讨了基于管理会计视角下公立医院财务管理创新的具体模式,并针对性的提出了具体意见和建议。     

新医改背景下县级公立医院的财务管理问题探析

面对风险与机遇并存的新医改,如何改革医院的财务管理制度,使之能更好的为医院经营发展服务,已成为目前县级公立医院财务工作的重点。本文分析了新医改对医院的财务管理工作提出的新要求,并指出了改善县级公立医院财务管理的主要措施,意在为适应新医改的要求,推动县级公立医院财务管理改革提供思路。     

依托医改 强化财务管理 助推公立医院发展

公立医院改革正在部分试点县市如火如荼的开展,根据上级统一要求,我县也将实施公立医院改革。医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分,也是公立医院可持续发展的一个关键。公立医院改革无疑对医院财务管理提出了更高的要求。如何及时调整、完善医院财务管理制度,充分利用现代化管理手段,提高管理水平,提高经济效益和社会效益,促进医院发展在目前公立医院改革的新形势下显得尤为重要和迫切。     

试论公立医院财务管理工作的改进

随着社会经济的发展,传统的公立医院财务管理的弊端日渐凸显,要想使公立医院适应新形势的发展,必须对现有的医疗体制进行改革。对医院来说,这不仅是强化自身管理的契机,更是巨大的挑战,公立医院必须面对新形势,对自身财务管理工作进行改进,只有这样,公立医院才能适应新形势的发展,才能为人民提供更好的医疗服务。文章对十八届三中全会的政策变化进行了探讨,为改进我国公立医院财务管理提供了建议。     

浅析政府会计制度改革对公立医院财务管理的影响

随着财政部财会【2017】25号文件颁布,公立医院将在2019年1月1日开始施行《政府会计制度——行政事业单位会计科目与报表》,原有的《医院会计制度》不再执行,政府会计制度改革进入全面实施阶段,公立医院财务管理面临巨大挑战。文章在分析政府会计制度改革的背景基础上,深入探讨了当前政府会计制度改革对公立医院财务管理的影响;并提出了公立医院财务管理应对政府会计制度改革的对策措施,以期更好地做好公立医院新旧制度的衔接工作。     

加强医院财务管理的探讨

众所周知，公立医院必须遵循公益性质和社会效益原则；但是，市场经济条件下医院要生存与发展，必须追求医院经济效益。不断提高医院的经济效益和社会效益，是医院领导和财务人员必须认真思考的新课题。本文主要对如何加强医院财务管理进行分析与探讨。     

基于公立医院智慧财务建设的研究

近年来，医疗体制改革、新冠疫情冲击、智能技术普及给公立医院的财务管理带来了新的挑战与机遇，其亟须由传统财务向智慧财务转型，从而提高效率，缓解经济运行压力。文章通过公立医院现行财务管理存在的问题分析，提出重新定义流程要素、流程编码，融入预算、内控、税务等相关财务管理要求，结合区块链、RPA、OCR等智能技术制定标准化的流程，并将其嵌入信息系统中，提出以智慧采购、智慧报账、智慧信息处理系统为例的智慧财务构建思路，以期积极探索适合自身发展的智慧财务模式，从而促进公立医院完成新时代背景下的财务转型，提高运营效率，实现业财融合。