县级粮食流通体制改革的有益探索—对湖南省南县粮油购销总公司运作情况的调查与思考

县级粮食流通体制如何彻底摆脱“大锅饭”模式,切实扭转长期以来政企不分、企业管理落后、经营不善、财务亏损不断加剧的状况,是我国粮流通体制进一步深化改革的根本任务。根据中央、省、市近年来深化粮食流通体制改革的精神,南县粮食局积极探索县级粮食行业深化粮流通体制改革的精神,南县粮食局积极探索县级粮食行业政企分开改革,1998年下放基层粮食购销企业人财物管理权,2000年又组建县粮食油购销总公司,对基层粮食购销企业的人财物实行统一经营管理。从最近我们对南县组建粮油购销总公司及其运作情况透视,提高粮食购销企业的组织化程度,实行县粮食（油）购销总公司集团化经营管理,是当前县级粮食流通体制深化改革,实现政企分开,确保宏观管住、微观搞活的现实选择。     

企业走向市场 服务宗旨永不忘

企业走向市场服务宗旨永不忘湖南省南县粮食局粮食放开后，国有粮食企业在补贴减少、包袱沉重的情况下，肩负着双层重任。一方面，按照政企分开、人员分流的要求，全县粮食系统有近半数人要自找饭碗；另一方面，仍承担掌握粮源、吞吐调节、救灾济贫、稳定市场的责任。如何...     

产粮大县发展"订单粮食"的困惑与对策

近几年来，随着粮食流通体制改革的逐步深入，“订单粮食”这种新型的集生产、加工、流通于一体的组织形式悄然兴起，据媒体报道，在一些起步较早的地方已呈现出蓬勃发展的趋势。然而，这在产粮大县——湖南省南县的几年实践中，却遇到了不少困惑而难于顺利实施。困惑之一：市场认可的优良品种难寻觅“订单粮食”发展的关键是要有市场认可的好品种，市场不认可，“订”得再多，也只能躺在仓库中睡觉。前几年，南县在大力发展早稻优质稻“订单”的实施过程中出现了不少问题：一是“种”出多门，品种繁杂。由于种子供应多渠道，农民四处购进种…     

湖南益阳南县获称“中国挂面之都”

2012年12月16日,中国粮食行业协会正式授予湖南省益阳市南县"中国挂面之都"称号。不产小麦、不加工面粉的南县成为全国唯一一个获此称号的县市。数据显示,目前南县上规模的挂面生产企业超过100家,年生产能力超过50万吨,占据湖南挂面市场40%以上份额,在全国高端挂面市场占有率达18%,预计2012年全县挂面产值将达18亿元。近年来,南县的克明面业、何强面业、夏桂秋面业等龙头企业纷纷崛起。克     

思路创新天地宽--湖南省南县粮食企业2003年实现购销两旺

2003年，湖南省南县粮食局适应粮食购销市场化的新形势，审时度势，大胆开拓，开创了粮油购销两旺的崭新局面。全年购销油菜籽510万公斤，同比增长112．5％；收购稻谷4350多万公斤，同比增长327％；销售稻谷4260万公斤，全县粮油商品量的80％以上被粮食企业收购。春油和稻谷收购均创市场放开以来的历史新高，产     

对粮食行业文化素质教育的探讨

企业的文化素质包括文化知识和专业知识与技能。随着国家对粮食流通体制改革的不断深入，国有粮食企业进一步走向了市场。企业发展靠市场，赢得市场要靠人的素质，而人的素质提高要靠培养和教育。因此，积极探讨粮食行业文化素质教育问题显得尤为重要。现状与问题目前，粮食行业的文化素质状况不容乐观，特别是在经受市场经济的疾风高浪考验中，问题日益凸现出来。以我们南县粮食行业为例，全县粮食系统现有职12069人，其中具有大专以上学历仅80人，占职工总人数的3．9％，中专学历118人，占5．7％，技校学历411人，占19．8％，高中学历597…     

壮大实力求发展 强化管理增效益──莒南县粮办工业成为粮食经济的重要支柱

山东省富南县粮食系统现有粮办工业企业23个，其中骨干企业3个，年综合生产能力35万吨。自1995年下半年以来，县粮食局采取一系列措施，加强粮办工业管理，优化粮办工业结构，使经济运行质量和经济效益进一步提高。1996年实现工业利润570．鹏万元，占全系统总利润的88％，已经成为我县粮食经济的重要支柱。一、提高认识加强领导粮办工业是粮食行业的优势产业，也是粮食经济发展的增长点。只有突出行业优势，工商联手，才是今后粮食企业发展的重要途径。基于这种认识，近几年来，县粮食局始终把粮办工业作为工作的重点。1996年，提出了“以粮…     

南县国有粮食企业改革稳中求进

南县国有粮食企业改组改制稳步推进，自2003年4月开始不到1年时间，全县粮食系统14家附营企业改制3家，依法破产11家，解除债务8000多万元；2140名在职职工“全体起立”置换了身份，其中420人实行内退内养，300多名职工带资竞聘上岗，其余1000多人通过资产盘活处置得到一次性经济补偿后已另谋新的出路。在企业改组     

样板仓的创建与作用

样板仓的创建与作用侯昌海在粮食流通体制改革的新形势下，如何搞好仓储工作是一个新课题。湖南省南县的经验证明，除在依靠科技、加大投入、稳定队伍等方面下功夫外，企业领导层层创办“样板仓”，对安全储粮有根大的促进作用。一、认清形势，形成创建样板仓的共识正确的...     

银企密切合作，搞好粮油经营

湖南省南县粮食系统 2 0 0 0年全年收购粮食 6 6 30万kg,销售粮食 70 0 0万 kg,货款全部回笼 ,35 1 0多万元银行贷款的本金和利息归还率实现两个 1 0 0 % ,全县 2 3家粮油购销企业全部实现扭亏增盈 !经营成果的取得 ,离不开县农发行与粮食部门的密切合作。同谱改革曲从 1 995年开始 ,南县基层粮食购销站库在银行实行分贷分还 ,矛盾和问题日益凸现 :收购资金难监管 ,收购仓容难安排 ,费用开支难控制 ,企业经营难协调 ,工商优势难发挥 ,县局对基层粮库的管理乏力 ,企业亏损依然如故。 1 997年县农发行成立后 ,由于粮食企业点多面广 ,深感力不…     

大胆探索县(市)粮油连锁经营之路

连锁经营是一种先进的经营管理模式，在我国大中城市推广后取得了显著成效。如何根据县（市）人口少、购买力相对较低的实际情况，走连锁经营之路，烨南县粮食局进行了大胆探索。目前全县集粮油供应、自选商场于一体的粮油连锁经营网点12个，初步建立起粮油连锁经营体系，占领了市场，赢得了消费者的信赖。一、统一思想认识坚定创办粮泊在镇煤管的信，八和决，八针对粮食职工对连锁经营认识不一、信心不足等问题，县粮食局组织职工学习了国务院和省政府关于深化粮食购销体制改革的指示精神，学习了国内贸易部（全国连锁经营发展规划》，以及…     

粮食产业化还需"擎旗人"

在浩浩荡荡的粮食产业化大潮中,龙头企业无疑扮演着“擎旗人”的角色.湖南省南县地处洞庭湖腹地,是全国著名的商品粮基地县,但粮食产业化进程明显滞后,其根本原因是缺少龙头企业,没有涌现一批具有号召力和带动力的“擎旗人”.     

县级粮食流通体制改革的有益探索—对南县粮油购销总公司运作情况的调查与思

县级粮食流通体制如何彻底摆脱“大锅饭”模式 ,切实扭转长期以来政企不分、企业管理落后、经营不善、财务亏损不断加剧的状况 ,是我国粮食流通体制进一步深化改革的根本任务。根据中央、省、市近年来深化粮食流通体制改革的精神 ,南县粮食局积极探索县级粮食行业政企分开改革 ,组建县粮油购销总公司 ,对基层粮食购销企业的人财物实行统一经营管理。从其运作情况看 ,提高粮食购销企业的组织化程度 ,实行集团化经营管理 ,是当前县级粮食流通体制深化改革 ,实现政企分开 ,确保宏观管住 ,微观搞活的现实选择。一、完善政企分开运行机制 ,构建在…     

南县粮食系统大力发展养猪业

湖南省南县粮食局1996年把大力发展养猪作为多种经营实现扭亏增盈的一条重要途径，提出了全系统养猪2万头、人均10头的任务。为此，县局以万头养猪场为龙头，成立了养殖总公司，直接管理全系统的养殖业，并为全系统提供仔猪和防疫技术，分期举办了基层企业养殖场长、饲养员培训班，使养猪出现了良好的发展势头，截至10月份止，全县粮食系统已有25个基层企业牲猪15096头，其中出栏8269头，人平76头，创效益86万元，年底可以实现人平养猪10头的目标。县局养殖场今年已出栏牲猪5221头，其中出口4200头，创汇50．4万美元，茅草街国家粮食储备库…     

花红缘有绿叶扶——南县银企携手创辉煌

翻开南县粮食局2000年度的财务汇总报表,跃入眼帘的是一串闪光的数字:全年收购粮食6630万公斤,销售粮食7000万公斤,货款全部回笼,3510多万元银行贷款的本金和利息归还率实现两个100％,全县23家粮油收储企业历年来亏损不断,2000年彻底打了一个翻身仗——全面实现扭亏增盈!     

抗击疫情,南县粮食生产加工企业在行动

正当前,新型冠状病毒肺炎疫情防控工作进入关键时期,南县粮食生产加工企业坚决贯彻落实省、市、县委决策部署,在疫情面前,积极作为、主动担当,充分发挥行业作用,认真落实粮食和物资储备主管部门要求,各企业在做好自我防疫工作的前提下,迅速做好复工复产的准备。截至2月12日,共有10家具备开工条件的粮食加工企业复工,日加工     

谈振兴企业的几点举措

湖南省南县是全国百个售粮大县之一。全县粮食系统1994年综合经营利税300多万元。1995年机构改革后新的县粮食局、县粮油总公司领导班子在上级领导下,以深化粮食购销体制改革,平稳推进双线运行为动力,以创办实体,完善承包为重点,以扭亏增盈,提高经济效益为目标,粮食收购超1亿公斤,菜油收购超100万公斤,综合经营销售额和商办工业产值各超5000万元,经营性纯利润超200万元,新增固定资产1000方     

南县抓农村财务管理措施得力

南县抓农村财务管理措施得力湖南省南县是全国重要商品粮、棉、油、鱼生产基地县之一，农村改革１０多年来，全县农业发展较快，农民生活水平也明显改善。但农村集体经济十分薄弱，尤其是村级负债累累，令人堪忧。全县３９１个行政村，现有３０３个村负债，净负债１９３０...     

益阳市粮食产业化经营的现状问题及对策

1 现状湖南省益阳市是洞庭湖区重要的产粮大市,具有发展粮食产业化经营的良好条件和基础。 1．1 粮食生产资源丰富,具备发展粮食产业化经营的物质基础全市现有耕地24．1万公顷,其中水田16．9万公顷,旱地7．2万公顷,近年粮食种植面积稳定在34．7万公顷左右,年粮食总产190万吨,年粮食商品量在50万吨以上。粮食生产经济总量较大、产业发展相对集中、劳动生产率水平较高,特别是南县、沅江、赫山是传统的产粮大区, 年粮食产量占全市总产的60％以上,粮食生产成为了当地农村经济的重要支柱。 1.2 龙头企业初具规模,具备发展粮食产业化经营的载体目前,全市共有粮食产业化龙头企业18家,其中国家级2家、省级5家、市级11家,培育和发展了“油中王”、“粒粒晶”、“陈克明”等一批名优品牌;另外,全市还有规模以上的非国有粮食加工企业184家。这些企业在长期的经营发展过程中,与农民结成和巩固了良好的产销协作关系。     

加强收购资金封闭管理 确保粮改政策落到实处——湖南省益阳市几位粮食局长访谈录

益阳是全国的主要产粮大市,早籼稻常年种植面积达220万亩,早籼稻的总产量为16亿斤,收购量一般在5亿斤左右。国务院决定早籼稻退出保护价收购范围后,如何面对激烈的市场竞争,改善经营,加强管理,提高效益,成为国有粮食购销企业需要解答的重要课题。为此,我们于8月上旬重点采访了益阳市粮食局局长彭建忠同志和南县、沉江市及赫山区的三位粮食局长。问:国务院决定南方早籼稻退出保护价收购范围,粮食部门如何理解和贯彻执行这一粮改政策?