关于国有集团企业的财务管理初探

近年来,一些国有企业,尤其是国有集团企业,由于在强调扩大企业经营自主权的同时,没有建立起有效的财务管理机制,对集团的所属公司疏于管理,致使大量资金被占用、投资回报极低或严重亏损,降低了集团的整体业绩,拖慢了集团企业的发展步伐。鉴于此,集团公司应统一财务管理目标,建立一套高效的财务管理制度,发挥集团的整体优势,实现资本的保值与增值,实现资本盈利的最大化。     

试论国有集团公司财务管理存在的问题及对策

在现代企业制度下,国营企业改制的国有集团公司(以下简称:集团公司)应运而生。新事物的诞生,往往带来新的问题,在集团公司发展探索过程中,原财务管理方法已不能适应集团的管理模式。集团公司要规范财务管理,确保企业健康发展。本文将结合单位实际,深入分析财务管理存在的主要问题及相应完善对策。     

国有林业企业集团财务管理的问题和对策

国有林业企业集团进入转型升级的关键时期,在用好国家投入资金增加生态储备的同时,国有林业企业还要扩大经营范围,提供更多生态产品,满足社会需求,富裕林区人民.从目前国有林业企业集团的财务管理状况看,财务管理工作存在着一些问题,本文从强化观念、健全制度、资金管理、内部监督、预算管理等方面提出对策.     

国有企业集团财务管理体制研究

国有企业集团在中国经济发展中占据着重要的地位,建立适合国有企业集团发展需要的财务管理体制对于提升国有企业集团的管理水平具有现实意义。以国有企业集团财务管理体制为研究对象,分析了现有的财务管理模式及存在的主要问题,建立了新型的集中化财务管理模型,并提出了加强集团公司财务管理的政策建议。     

国有投资公司财务管理模式研究

国有投资公司是随着国家资产管理体制改革而产生的,本文从完善国有投资公司母子公司治理机制应该选择怎样的财务管理模式出发,来探讨国有投资公司财务管理模式的构建.     

国有投资公司财务管理模式研究

国有投资公司是随着匡家资产管理体制改革而产生的，本文从完善国有投资公司母子公司治理机制应该选择怎样的财务管理模式出发，来探讨国有投资公司财务管理模式的构建。     

探析国有煤矿人力资源管理

本文从国有煤矿人事管理的现状分析入手,得出国有煤矿从传统人事管理向现代人力资源管理转变的必然性。结合现代人力资源管理的理念,研究国有煤矿人力资源管理发展的方向和解决问题的策略。     

国有投资集团对下属子公司最佳财务管理模式研究

财务管理模式是指企业财务管理活动中的组织框架和管理机制,主要包括组织框架的安排、管理权限的划分和管理机制的设立等内容。企业集团财务管理一般有三种模式,即集权型、分权型和集权与分权相结合的相融型模式。我国国有投资集团应选择相融型的财务管理模式,具体应该选择集权为主、分权为辅的模式。     

浅谈医院集团财务管理

医院集团如何进行财务管理,要依据自身情况而定.集权式财务管理,是管理上的创新,它便于医院集团统一调配资源,取得规模效益,有利于医院集团的可持续发展.本文就医院集团进行集权式财务管理,提出一些粗浅的看法和建议.     

国有集团企业财务管理问题浅析

随着社会主义市场经济体制的确立，国有大型企业集团作为国民经济的重要组成部分，建立现代企业制度，使其具有效率进而使整个国民经济迅速发展，具有重要的意义。集团公司只有规范财务管理行为，进行财务管理行为规范的体系建设，才能充分发挥财务管理的作用。     

论集团企业的核心——财务管理

随着社会经济和企业管理的发展,财务管理应运而生.财务管理是企业管理职能的重要组成部分,是现代企业管理的核心,对企业尤其是集团企业具有重要作用.本文分析了集团企业财务管理工作应注意的主要方面,希望能为我国集团企业财务管理提供参考.     

国有煤矿企业经营者薪酬激励模式研究

在当今的市场环境下,企业之间竞争的主要方式就是人才的竞争,只有在人才竞争中获胜,才能在企业竞争中占据先机.在如今的企业之中,一名优秀的企业管理者永远是稀缺的资源,一家企业如果想要在这个经济全球化的时代中发展、屹立,就应当学会如何能够用薪酬留住管理者,留住员工,使其满意于企业所支付薪酬的同时,也能够给企业带来更好的效益....     

国有重点煤矿历史包袱的成因及对策

国有重点煤矿历史包袱的成因及对策王新农煤炭行业是国民经济的一项基础工业。煤炭产业的需求收入弹性高居各产业之首。我国能源的７５％靠煤炭；化工原料的５０％来自煤炭；人民生活离不开煤炭。国有重点煤矿在旧体制下为国家作出过很大贡献，在市场经济体制中却背上沉重...     

房地产集团股权转让中的财务管理研究

现阶段,由于公司之间为了规避房地产转让发生的税费以及政策对土地转让的限制等原因,以股权方式转让房地产已经成为一种常见的操作方式。在解释房地产集团股权转让的概念并对转让原因进行分析的基础上,指出股权转让房地产过程中出现的问题和潜在的风险,并建议从严格股权转让的各项管理流程、明确转让合同约定的权责划分、严格控制担保和保证金以及注重税收筹划等方面来加以改进和应对。     

医院集团财务管理常见问题浅析

医院集团在我国还属于一种新生事物,其内部各个管理与运营环节都还较为薄弱,而财务管理环节在这些环节中又是重中之重,可以说其直接关系到医院集团的生死存亡.本文分析了当前我国医院集团财务管理中存在的常见问题,探索性地提出了改进策略与建议,以期对促进当前我国医院集团这一新生事物的未来健康发展有所贡献.     

国有煤矿经营者激励机制的系统动力学仿真研究

应用系统动力学理论与仿真方法,研究国有煤矿激励机制与经营者安全生产管理之间的关系,分析了激励机制对经营者安全管理的影响。仿真结果表明,应用系统动力学理论与仿真方法,可以对影响国有煤矿经营者的激励机制进行分析,为国有煤矿经营者激励机制的科学建立提供新的思路。     

民营企业内部财务控制制度缺陷与完善——以LSD集团为例

在现代企业管理中,内部财务控制成为企业管理中的重要组成部分,内部财务控制不仅关系到企业的财务管理,在企业内部控制建设方面也发挥着重要的作用。本文以LSD集团为例,对其内部财务控制制度的建设现状进行了阐述,分析了LSD集团内部财务控制制度方面存在的一些问题,并且提出了相应的对策。     

浅析煤矿建设期的财务管理

煤矿建设期投资额巨大、建设周期长，同时在财务管理理念和项目投资控制等方面或多或少存在问题，这就要求建设企业统一财务管理理念，选择合法合理的会计制度，建立整套科学、严密、高效的财务制度和内控制度，加强基建期资金筹措及管理。达到降低工程建设成本目标。