企业薪酬战略设计与运作分析

随着知识经济的到来和市场竞争的加剧,薪酬战略在企业人力资源管理中对吸引留住和激励人才起着越来越重要的作用,对于提升企业竞争优势意义重大。企业薪酬结构的确定可分为工作导向薪酬结构的确定和技能导向薪酬结构的确定。本文主要阐述了提升企业竞争优势的企业薪酬设计和企业薪酬战略的运作。     

现代企业薪酬设计研究

目前中国企业在薪酬设计方面存在种种问题 ,文章从国内外著名企业薪酬设计的成功经验出发 ,诊断企业的薪酬弊病 ,为企业提供最为有效的薪酬设计思路 ,使企业的薪酬政策更加公平合理 ,具有市场竞争性并能激励全体员工。     

高科技企业的薪酬战略设计研究

近年来,随着科学技术及社会经济的快速发展,我国的高科技企业也得到了较快的发展,并逐渐成长为新经济体下的主角,为国民经济发展做出了很大的贡献。高科技企业作为知识、技术和人才密集型的企业,知识型人才是企业发展的关键要素,因此利用薪酬策略稳定高素质人才也就是十分必要。本文在分析高科技企业中员工基本行为特征的基础上,对高科技企业如何设计薪酬战略,运用其发挥人才创造力进行了研究和探讨。     

现代企业薪酬设计原则

广东出现了“民工荒”．从2004年开始一直持续到今年，而且还有蔓延之势，渐现“熟手工人荒”、“技工荒”等现象。究其原因，主要是广东的企业普遍薪酬过低．各类员工福利保障不完善所致。相反，“长三角”的企业则凭着较合理的薪酬和相对完善的福利保障在广东地区吸引了大批的熟手技工，显然，广东企业在其薪酬设计上存在着不合理之处。     

高科技企业的薪酬战略设计

一、建立具有激励作用的薪酬体系从对员工的激励角度上讲 ,可以将广义的薪酬分为两类 :一类是保健性因素 (或称维护性因素 ) ,如工资固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等 ;另一类是激励性因素 ,如奖金、物质奖励、股份、培训等。如果保健性因素达不到员工期望 ,会使员工感到不安全 ,出现士气下降、人员流失 ,甚至招聘不到人员等现象。另一方面 ,尽管高额工资和多种福利项目能够吸引员工加入并留住员工 ,但这些常常被员工视为应得的待遇 ,难以起到激励作用。真正能调动员工工作热情的 ,是激励性因素。1.工资方案趋向弹性化。…     

匹配企业战略的薪酬设计

在薪酬设计中,没有最好的薪酬制度,只有最适合企业发展需要的薪酬制度.薪酬设计的目的就是要找到这个最适合的方案.同时,由于企业及外部环境的不断发展变化,薪酬制度也应不断进行调整.     

企业绩效管理与薪酬管理体系设计

随着我国市场经济不断发展,当今同行业之间的竞争愈加激烈.企业绩效管理和薪酬管理作为企业管理的重要组成部分,对企业的发展有着重要影响.绩效管理与薪酬管理是企业自力资源管理中常用的手段,能够有效激发企业员工的积极性、提高企业的日常运作效率、加强企业核心竞争力,进而推动企业健康发展.     

现代企业薪酬设计艺术

尽管薪酬不是激励员工的唯一手段，也不是最好的办法．但却是一个非常重要、最易被人运用的方法。     

企业薪酬战略的剖析与权变抉择

企业薪酬战略是企业根据外部环境及自身的条件,对薪酬体系及薪酬管理系统作出的具有引领性、总体性与长远性的谋划与决择。主要包括薪酬文化的创构、薪酬决定标准的确立、薪酬结构的设计、薪酬管理模式以及薪酬政策的选择等方面的导向性决策。     

宽带薪酬在企业管理中的应用

"宽带薪酬"是一种新型的薪酬管理模式,正在逐渐被导入我国企业.文章首先对宽带薪酬的概念及特征进行了分析,进而找出实施宽带薪酬的企业所需具备的条件,同时提出了企业基于宽带薪酬的设计流程.并指出企业在运用宽带薪酬时应注意的一些问题.     

人力资源管理问题初探——薪酬与薪酬设计

所谓薪酬,即经济类报酬,是指员工的工资、津贴、奖金等,它与员工在工作中所获得的成就感、满足感、能力提升或良好的工作环境和氛围等非经济类报酬共同组成我们广义上的报酬。     

企业薪酬制度设计探讨

本文依据现代企业制度下企业薪酬制度建立的基本理论结合自身工作实际提出了企业薪酬制度设计的构想并从当前企业薪酬制度设计中存在的问题、企业薪酬制度设计的思路和原则、企业薪酬制度设计的内容和措施等方面加以阐述,旨在对我们的企业在构建适应本企业薪酬制度的过程中借鉴和参考.     

浅析企业知识型员工的薪酬管理

知识型员工是知识经济时代企业内部的一个特定群体,其数量、质量以及绩效水平决定着企业的竞争力和长远发展。本文通过对知识型员工的特点及其薪酬管理现状的分析,探讨如何建立知识型员工的薪酬管理体系,提出实施全面薪酬战略以及田队薪酬策略等薪酬管理策略。     

企业薪酬体系设计思考

通过分析我国企业薪酬设计中存在的问题,剖析薪酬结构及其应具备的功能,就基本工资、奖金、福利的设计提出具体方法,并指出薪酬需依企业不同发展阶段进行相应调整。     

溧水民营铸造企业的薪酬设计研究

在薪酬管理这一块,溧水民营铸造企业薪酬管理的问题主要表现在内外两个方面:企业内部薪酬管理水平不高直接或间接的阻碍了企业的规模和业务的发展,外部由于企业之间的债务链,导致企业欠薪问题严重.因此,研究溧水的民营铸造企业薪酬制度有着现实意义.     

企业在薪酬管理中的常见问题及其对策研究

在加入WTO后，外企大量进入中国市场，我们不得不面对新一轮的人才竞争，怎么样才能更好的留住人才，保持企业在国际市场的竞争力？本文分析了国内当前企业薪酬管理中的一些问题，结合一些新的管理理论和方法，提出了一套符合中国企业薪酬管理制度和分配方案。     

浅论如何做好薪酬设计

薪酬设计是以企业的发展战略为指导,以工作分析和岗位评价为基础,设计出薪酬管理方案,最终将薪酬方案对员工进行培训与宣传贯彻。它的合理性关系到员工积极性与潜能的充分发挥,薪酬方案涉及到每个人的切身利益。因此它的关注度比较高,对企业高层管理者来说应该重视的一个问题。     

浅析现代企业薪酬制度的管理

薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一,合理的薪酬制度、有效的薪酬体系能够极大地激发企业员工的潜力和忠诚度,增强员工的满意度和对组织的归属感,最终能够极大地提升企业的竞争能力。本文在阐述薪酬管理对现代企业人力资源管理重要作用的基础上,浅析了薪酬管理内涵、主要内容及功能,最后指出了薪酬体系实施需要注意的问题,以期能够对企业人力资源管理带来一定的借鉴。     

医院薪酬设计

医院薪酬管理、尤其是绩效工资的管理一直都是医院人力资源管理的重点和难点。建立以激励性薪酬为核心的医院薪酬管理制度,将是调动医院职工的工作积极性,实现医院的发展目标的一种有效手段。     

企业在薪酬管理中的常见问题及其对策研究

在加入WTO后,外企大量进入中国市场,我们不得不面对新一轮的人才竞争,怎么样才能更好的留住人才,保持企业在国际市场的竞争力?本文分析了国内当前企业薪酬管理中的一些问题,结合一些新的管理理论和方法,提出了一套符合中国企业薪酬管理制度和分配方案.