企业持续发展的绩效管理探讨

绩效管理注重组织目标和个人目标的一致性,通过提升个人绩效实现组织绩效的提高,对企业可持续发展具有重要意义。工作分析是绩效管理的基础,工作分析结果是实施绩效管理的依据;绩效考核是绩效管理的一个环节,科学的绩效考核是企业先进管理的重要手段;人力资源是企业持续发展的重要资源,有效的绩效管理可避免人才过度流失。     

加强绩效管理 提升企业竞争力

绩效管理体系设计作为现代人力资源管理的核心,对促进企业整体绩效水平的提高、增强企业的核心竞争力、维持企业长久发展动力等具有重要作用。绩效管理是帮助企业维持和提高生产力、实现企业目标的最有效手段之一。但是,如同其他许多新兴的管理方法一样,绩效管理在企业的实际操作过程中暴露出了很多不完善的地方。本文针对这些不完善的地方,提出几点改善建议.     

企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代.企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇.重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义.     

企业人力资源与绩效管理浅析

企业绩效管理是实现企业战略的重要手段，是培养企业核心能力的重要工具。人力资源部作为企业的职能部门，有责任确保经营者和员工努力的目标与企业战略目标一致，绩效管理具有这方面的功能。绩效管理在实践中由于各种问题往往导致绩效管理系统有所失效。本文根据企业人力资源部绩效管理现状，对绩效管理存在的问题进行分析，并提出具体的对策。     

国有企业员工绩效奖励机制

随着经济的迅猛发展以及管理学者的不断研究,"以人为本"成了企业发展必须秉承的原则,而国有企业作为我国政治、经济社会的根基,是我国经济体制的重要组成部分,其人力资源管理无疑是非常重要的.在人力资源管理中,员工的绩效奖励机制对于调动国有企业员工的积极性、吸引并激励企业人才、提高国有企业效益具有重大意义.本文通过阐述绩效奖励机制和实施绩效奖励对国企的意义,分析国企绩效奖励机制现状及存在的问题,从而提出自己对改善国企激励机制的见解.     

企业绩效管理与薪酬管理体系设计

随着我国市场经济不断发展,当今同行业之间的竞争愈加激烈.企业绩效管理和薪酬管理作为企业管理的重要组成部分,对企业的发展有着重要影响.绩效管理与薪酬管理是企业自力资源管理中常用的手段,能够有效激发企业员工的积极性、提高企业的日常运作效率、加强企业核心竞争力,进而推动企业健康发展.     

浅析中国国有企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理是人力资源管理体系的核心.目前中国企业绩效管理实施效果普遍不理想,其根本原因在于对于绩效管理长期存在着认识错误.针对中国国有企业绩效管理实践中普遍存在的几种错误现象,并进行了深入剖析及纠正,对企业实施绩效管理具有借鉴意义.     

我国中小企业绩效管理对策探讨

绩效管理是人力资源管理的一项重要任务.对中小企业绩效管理存在的问题分析,旨在为中小企业绩效管理提出对策以供参考,这将对企业人力资源管理工作提供重要的客观的依据.     

共享经济下绩效管理模式探究

信息技术的成熟与广泛应用促进了我国共享经济的繁荣发展,在这一背景下,我国不少企业的绩效管理模式也在不知不觉中发生了变化,以适应现代社会的发展。绩效管理是企业管理中十分基础且重要的工作,对于提高员工工作的积极性、促进企业可持续发展具有重要意义。因此,企业需要对自身的绩效管理模式深入分析,努力解决共享经济下的绩效管理问题,提升企业的绩效管理水平。     

企业技术创新与企业社会绩效关系实证研究

根据资源观理论,技术创新是企业拥有的珍贵资源和能力,对企业社会绩效产出水平有重要作用。基于该观点,利用二手数据对企业技术创新与市场责任绩效、环境绩效、社会责任绩效、责任管理绩效的关系展开实证研究,并对国有企业和民营企业分别进行探讨。结果显示,国有企业技术创新对市场责任绩效、环境绩效和社会责任绩效都具有正向作用;对于民营企业,企业技术创新只对责任管理绩效有促进作用。     

企业技术创新与企业社会绩效关系实证研究——基于国有企业和民营企业的分类样本

根据资源观理论,技术创新是企业拥有的珍贵资源和能力,对企业社会绩效产出水平有重要作用。基于该观点,利用二手数据对企业技术创新与市场责任绩效、环境绩效、社会责任绩效、责任管理绩效的关系展开实证研究,并对国有企业和民营企业分别进行探讨。结果显示,国有企业技术创新对市场责任绩效、环境绩效和社会责任绩效都具有正向作用;对于民营企业,企业技术创新只对责任管理绩效有促进作用。     

关于我国企业绩效管理问题的思考

绩效管理是现代人力资源管理的重要内容之一,众多企业在实施绩效管理的过程中出现了各种问题,导致了企业绩效系统的失效。正确地理解绩效管理,科学地建构绩效考核系统,对于改善企业考核系统的有效性具有非常重要的意义。文章针对我国企业绩效管理的相关问题进行了分析。     

企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代.企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇.重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,时企业管理者具有非常重要和现实的意义.     

论企业文化与绩效管理的关系

企业文化对绩效管理体系的实施运行起着一种无形的指导、影响作用。认识企业文化,以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。本文论述了企业文化与绩效管理的相互作用,提出了企业文化与绩效管理的良性互动机制。     

企业文化现状评估及提升路径

企业文化作为一个企业的灵魂,对管理实践有着深刻的影响.本文在构建企业文化评估模型基础上,探讨提升企业文化建设水平的路径.这对于提高各类组织的管理绩效,特别是进行"人本管理",具有十分重要的作用.     

企业研究院绩效管理的探索

企业研究院是企业内部的研发机构,又称企业研究实验室,是企业产品创新和技术创新的主体.企业研究院在企业战略发展和战略转型过程中往往肩负着制造和推动变革的重要责任,其成效直接影响着企业的效益和市场竞争地位.由于研发绩效管理又具有其独特性,对研发人员的绩效管理就成为困扰企业研究院的难题.如何解决这一难题,本文对此进行了初步探讨.     

中小企业绩效评估指标的设计与优化——基于X公司的实证分析

在企业管理实践中,企业绩效评估作为一种先进的管理机制、技术和工具,对于提升个人、部门、企业绩效实现企业战略目标具有巨大的推动作用.在企业的绩效评估体系中,绩效指标选择、绩效标准确定和权重分配是核心问题.本文通过对X公司的实证分析,对三者的设计和优化做了有益的探索.     

企业社会责任管理与实践能力对公司绩效的影响

本文以2014—2017年沪深股市11个行业的上市公司为样本,对企业社会责任管理能力、实践能力及其协同作用对公司绩效(财务绩效与市场绩效)的影响进行了理论分析与实证检验.通过固定效应模型分析发现:企业社会责任管理能力对财务绩效具有显著的负向影响且具有滞后性,但与市场绩效不相关;企业社会责任实践能力与财务绩效存在当期正相关和滞后负相关关系,并与市场绩效负相关;企业社会责任管理与实践能力对财务绩效与市场绩效均具有长期协同促进作用.研究结论为我国上市公司协同推进社会责任管理与实践提供了经验证据.     

企业如何从绿色管理中获利:战略更新视角

绿色管理已经成为企业应对政府和公众环境关切的重要战略选择。企业如何以及在何种情况下能依靠绿色管理提高绩效成为重要研究问题。整合资源基础观和战略更新研究,构建一个被调节的中介模型,以阐明绿色管理如何通过战略更新的中介作用影响绩效,同时分析竞争强度的调节作用。基于288家企业的实证结果表明,绿色管理与企业战略更新、战略更新与企业绩效显著正相关,战略更新对绿色管理与绩效之间的关系具有完全中介作用,竞争强度正向调节战略更新对企业绩效的影响,也正向调节战略更新在绿色管理与企业绩效之间的中介作用。研究有助于从战略更新视角深化对绿色管理影响企业绩效路径机制的理解,对企业成功实施绿色转型有重要实践启示。     

企业绩效管理存在的问题及策略分析

企业绩效管理是企业管理的重要内容,从其基本概念提出至今,已具有相当悠久的历史,无论是在国内外,对企业绩效管理理论研究都取得了一定的成果,但落实到企业绩效管理实践,且存在着诸多的问题,文章则基于企业绩效管理实践视角,在简要阐述绩效管理相关概念及重要性的基础上,分析了企业绩效管理存在着普遍性的问题,并找到解决问题的途径,从而有助于企业绩效管理水平的提升,也有利于企业在全国化经济背景下竞争力的提高。