内部审计与企业风险管理

随着市场经济的发展,使得企业经营环境日趋复杂,企业风险不断加剧,为了减少风险,作为目的在于增加组织价值和改善组织经营的内部审计理应发挥其作用.本文深入分析了企业风险管理的含义及其与内部审计的关系,进而强化内部审计在企业风险管理中的作用.首先把企业风险的类别细分为组织风险、生产经营风险、采用新技术风险、信誉风险、内部控制风险、业绩评价风险等.重点是进行管理过程的内控审计,防范内部审计自身因素和环境因素诱发的审计风险,多方位运作,营造良好的控制环境.构建良好的管理信息网络,增强抗风险能力.风险管理审计大体要有调查了解、分析评估、提出建议、监督控制四个步骤和做法.     

风险导向内部审计发展与应用分析

现代内部审计除了关注传统的内部控制之外,对有效的风险管理机制和健全的公司治理结构日益关注.正是存在这样的需求,一种以内部审计主体组织的内部控制为基础、同时考虑公司治理在内的、以组织整体风险作为审计重点的审计——风险导向内部审计应势而生.本文从风险导向内部审计的含义、产生的必要性及特点、应用中的难点及对策几个方面进行了分析.     

浅谈企业内部审计中如何巧妙沟通

沟通是管理艺术的精髓,沟通在一定程度上决定着管理的质量和水平.内部审计作为独立于企业内部其他各职能管理部门的机构,在企业整个管理体系中具有特殊地位.随着经济体制改革和现代企业制度的不断完善,内部审计由传统的财务监督为主向深入企业生产、经营、管理各个环节的风险导向型审计转换,内部审计要充分发挥其增加组织价值,改善组织经营的职能,能否进行有效的沟通成为关键因素之一.     

内部审计价值变迁的结果:风险导向内部审计

波特的价值链理论将企业的价值活动分为五种基本活动和四种辅助活动,作为辅助活动的内部审计通过整个价值链而不是单个活动起辅助作用.本文运用价值链相关理论分析了内部审计在企业价值链上的定位以及内部审计价值的发展变迁,内部审计的价值决定了内部审计的地位和发展.企业内部审计的发展史也是内部审计价值的发展史,风险导向内部审计是内部审计价值发展变迁的结果.同时还运用价值链理论探讨了风险导向内部审计在公司治理和风险管理中的作用.     

浅析集团公司内部审计风险及其控制

内部审计作为一种内部制度,针对不同的行业和领域表现出特定的审计内容,集团公司内部审计对于防范风险具有重要的作用。目前,很多集团公司的内部审计的现状不容乐观,集团公司内部审计还存在着诸多亟待解决的问题,控制集团公司内部审计风险是当前迫切需要解决的问题。本文在分析集团公司内部审计风险类型的基础上,重点探讨了控制集团公司内部审计风险的策略,以期为集团公司内部审计风险防范提供参考。     

工程内部审计增加企业价值探讨

内部审计部门作为企业价值链中的一个重要环节,其自身的优势和特点决定其能够促进企业价值的提升.本文以国有企业工程项目建设为例,着重研究内部审计中工程审计如何在实务中控制项目质量,通过完善工程管理内控机制、进行风险防范、直接核减工程款等方式来促进企业增加价值.     

企业内部审计风险分析及防范

内部审计可以提升企业的社会价值、信用价值、资产价值以及企业可持续发展的核心竞争力,但也面临着一些风险.内部审计风险的形成主要有内部控制制度不健全、内审机构模式不合理、内部审计的独立性不强、内审人员风险意识薄弱等客观和主观两方面原因.应从改革完善审计体制、健全审计风险责任制度、改进审计方法手段、强化审计人员风险意识等方面防范内部审计风险,从而提高内部审计工作质量.     

以审计成果应用助力经济安全发展探究——电网企业如何做好审计“后半篇文章”

党的十九届五中全会提出“要统筹发展和安全,实现经济行稳致远,有效化解各类风险。”电网企业关系国计民生,是国家重要的经济命脉,其内部审计工作作为重要的监督手段,关乎组织安全、稳定健康、价值增值。要想发挥好审计工作的职责,重点在于如何提升内部审计质量并利用好审计成果,尤其解决审计工作“最后一公里”的问题。文章针对内部审计成果应用存在问题的成因及应对措施进行探究。     

对有效开展内部审计整改的几点思考

当前内部审计的目标主要是促进组织的完善治理、逐步增加价值与实现目标.审计整改作为审计工作的一项重要程序,是审计成果的最终反映,有效落实审计发现问题整改可以保证内部审计总体目标的最终实现,从而真正体现审计价值.     

浅谈企业内部审计中如何巧妙沟通

沟通是管理艺术的精髓,沟通在一定程度上决定着管理的质量和水平。内部审计作为独立于企业内部其他各职能管理部门的机构,在企业整个管理体系中具有特殊地位。随着经济体制改革和现代企业制度的不断完善,内部审计由传统的财务监督为主向深入企业生产、经营、管理各个环节的风险导向型审计转换,内部审计要充分发挥其增加组织价值,改善组织经营的职能,能否进行有效的沟通成为关键因素之一。     

风险导向内部审计实施策略

风险导向内部审计是企业进行风险管理的一种有效工具。内部审计通过对企业管理的全过程进行审计评估,及时发现和避免各种风险,积极扩展到战略层面参与公司价值创造。我国企业实施风险导向内部审计策略主要是建立全流程风险管控机制、风险评估机制和风险预警机制,以风险为导向优化具体审计项目实施程序,运用信息系统提高风险审计技术和手段,加强内部审人员队伍建设,提升内部审计效率和效果,实现其价值增值功能。     

论以风险为导向的企业内部审计

经济社会的发展促进风险管理的发展,风险管理有效规避各种不确定因素带来的风险,提高价值创造能力。风险管理作为内部审计未来主要发展趋势,利于内部审计的开展,也利于风险管理过程的完善。本文在回顾风险管理发展及现状的基础上,指出风险管理作为内部审计不可阻挡的发展趋势,对内部审计有着重要的作用,并在此基础上,构建了以风险导向内部审计为核心的风险管理框架。     

粮食企业内部审计

内部审计的新发展是将评价和管理风险作为重要服务领域。内部审计要检查财务和经营信息的可靠性和完整性，并做出报告，确定对本组织经营活动和报告有关政策、计划、程序、法律和条例的遵循情况，评价资源利用的经济性和有效性，还对组织内部控制的健全性、有效性和遵循情况进行评价等。这正是与我国新出台的以系统论为基础的风险导向审计具有相同的思想。因此我们将这种系统的内部审计方法称为风险导向内部审计。     

关于企业内部控制在审计中的探索

随着新审计准则的全面推行，以风险为导向的内部控制审计理念引入企业领域，目前己有相当多的企业正不同程度地开展内部控制审计。本文从企业内部控制审计目标定位、审计重点、审计方法等方面进行探索。     

关于企业集团内部审计工作的思考

企业集团内部审计的重点已经从原来对财务收支审计和任期责任审计转为对经营效益和风险的审计。文章从企业集团角度,针对内部审计的组织机构、工作职能以及内部审计中需关注的问题作了深入挖掘和整理,提出了有针对性的完善意见和思路。     

企业重点业务审计项目循环清单的应用研究--以中国广核集团内部审计为例

审计项目是由审计人员对某一具体审计对象实施的具有明确审计目的一项工作，是实现企业内部审计价值的载体。企业内部审计机构应结合内部审计职能目标、企业战略管理需要，以风险导向为主导，确定审计项目，并在审计实践中落实执行。基于此，以中广核集团内部审计为例，论述企业重点业务审计项目循环清单的编制方法、项目内容、循环周期以及循环清单的应用。     

浅谈内部控制评价在内部审计中的运用

随着经济全球化的发展,企业面临越来越复杂的生产经营环境.如何将风险降低到企业能承受的范围内,是每个企业亟待解决的问题,内部控制制度作为风险管理的工具,推动了内部审计从传统的财务收支审计向以风险为导向的现代审计的转型.内部控制评价在内部审计中的作用也显得尤为重要.     

内部审计风险成因与防范措施

内部审计风险是指财务报告存在重大错报、漏报或企业经营管理上存在弊端和漏洞,而内部审计人员认为财务报告是合法、公允以及经营管理是健全有效的,并因此提出不恰当审计意见的可能性.本篇文章首先阐述了内部审计、内部审计风险的概念,接着从防范内部审计风险的意义出发,对内部审计风险的各方面成因进行分析,最后从风险成因扩展到与内部审计风险相关的防范措施和建议对策.     

浅谈如何加强内部审计沟通

沟通是管理艺术的精髓,沟通在一定程度上决定着管理的质量和水平。内部审计作为独立于企业内部其他各职能管理部门的机构,在企业整个管理体系中具有特殊地位。随着经济体制改革和现代企业制度的不断完善,内部审计由传统的财务监督为主向深入企业生产、经营、管理各个环节的风险导向型审计转换,内部审计要充分发挥其增加组织价值,改善组织经营的职能,能否进行有效的沟通成为关键因素之一。     

商业银行内部审计对风险管理的意义

2003年,国际内部审计协会(IIA)修订的《内部审计实务标准》提出:“内部审计应帮助组织评价重要的风险因素,帮助改进风险管理与控制体系;评价控制的效率与效果,促进控制的不断改善,以此来帮助组织保持有效的控制;评价并改进机构的治理程序,为组织的治理做贡献。”由此可知,内部审计在风险管理中具有突出作用。具体说来,事前审计可以进行风险识别,事中审计有利于完善风险管理,堵塞漏洞,事后审计可以最大限度地减少损失。商业银行内部审计作为一种独立的审查和评价活动,对于管理商业银行风险,尤其是操作风险具有重要作用。商业银行风险是指商…