浅谈内部控制与企业管理的有机结合——以新疆天业股份有限公司为例

国家五部委下发《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制基本规范配套指引》的文件精神,要求在上市公司实施内部控制规范.本文以新疆天业股份有限公司为例,从企业内部控制与企业管理体系如何有机结合入手,通过实施内部控制,优化并提升企业现有管理体系,健全适合企业自身发展特点的内部控制体系,使企业内部管理迈上新台阶,促进企业良性可持续发展.     

企业内部控制制度面临的问题及完善对策

企业内部控制是企业管理的一个永恒主题,其好坏直接关系到企业的生存和发展.本文从企业内部控制的作用和现状及对策等方面进行阐述,旨在使企业内部控制更加健全和有效,从而促使企业不断提高管理水平和可持续发展能力.     

企业内控质量提升路径研究

自改革开放以来,我国的经济取得了飞速的发展,中国的企业数量越来越多,从而使企业与企业之间的竞争也越来越激烈.因此,我们要促进企业的可持续发展,就必须要在企业成本的控制上、物流的改善上以及企业内部的控制上等这些方面上都进行改善.在外部环境上,世界的经济趋于多元化,也在一定程度上给我国的企业发展带来了挑战和机遇.我们要把握住发展的机遇,积极地迎接挑战.本文主要分析了企业内部控制质量提高对企业发展的影响、企业内部控制目前存在的问题以及面对企业内部控制存在的问题,我们该怎么做.从这三个方面,我们将对企业内部控制质量提升的路径进行了研究.希望文中的建议能够为企业内部控制质量的提升提供参考.     

经济新常态下企业内部控制体系建设实务探索

近年来,国家发展速度较快,尤其是经济发展,已经进入一个新的常态,这就导致很多工作将面临一定的挑战.其中包括企业的内部控制工作.企业内部控制工作在经济结构的改变之下,对自身建设体系提出了更高的要求,直接影响企业的可持续发展,企业管理人员应该对企业内部控制体系建设的必要性加以重视,保证能够更好的提升企业经济效益,促进国家经济发展.本文根据对企业内部控制体系实务进行分析,提出几点有效改善内部控制工作的措施,以供相关管理人员参考.     

关于新形势下企业会计发展战略的探讨

在当前市场经济环境下,企业面临的外部环境和内部环境发生了较大的变化,在这种新形势下,企业为了更好的与当前经济发展趋势相适应,则需要对自身的规模和发展战略进行调整,这就对企业会计管理标准有了更高的要求.在社会经济可持续发展的主旋律下,企业需要构建会计可持续发展战略,从而有效的降低企业运营中的风险,推动企业的健康、稳定发展.     

对企业内部控制的分析与思考

随着经济的发展和企业的不断扩大,必然要求企业在加强管理的同时,必须健全内部控制制度,以提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序。为此,要求企业在加强内部控制制度建设的同时,不断完善和制订相应的对策,便于企业内部控制制度的执行。     

加强与完善企业内部会计控制过程中面临问题与对策研究

改革开放以来我国企业发展迅速,在竞争日益激烈的市场经济模式下,企业会计内部控制对于企业的健康可持续发展有着重要的意义。但随着改革的不断深入,企业会计内部控制也暴露出了一些自身方面的不足,加强和完善企业内部控制对提高企业的竞争力有着积极的作用。     

基于产品的企业可持续发展

企业可持续发展是受多种因素影响的。就企业内部因素而言 ,产品既是企业可持续发展的表现 ,又是企业可持续发展的支撑。从企业黑箱理论角度分析 ,产品的本质在于企业独特能力的倾注和表现。良好的产品是企业可持续发展的动力 ,而产品的开发、运用不当 ,可能成为企业发展的障碍或陷阱。     

内部控制与企业社会责任关系研究

有效的内部控制有助于企业实现企业价值最大化;积极承担社会责任有助于企业长远发展,有利于利润创造和实现经济价值最大化。鉴于此,本文主要探讨企业社会责任与内部控制的关系,即内部控制可以将履行社会责任内化为企业的自觉行为,良好的社会责任感可以推进内部控制建设,最终相互作用推进企业可持续发展,实现价值最大化。     

试论企业实施内部控制的应对策略

随着我国社会主义市场经济体制不断完善，在激烈的市场竞争环境下，许多企业的内部控制问题非常突出，阻碍了企业的发展。做好内部控制工作是企业可持续发展的有效途径。本文在阐述企业内部控制实施内容的基础上，论述了企业实施内部控制的重要意义，分析了企业实施内部控制存在的主要问题及原因，提出了企业实施内部控制的有效对策。     

探究我国工业企业内部控制

近年来,我国社会经济水平得以快速的发展,各工业企业之间的市场竞争力也愈加激烈。由于我国工业企业内部控制研究工作起步较晚,其工业企业内部控制仍处于较低级阶段,仍需不断的发展与完善。只有不断加强工业企业内部控制,才能确保工业企业建立现代企业制度、整顿会计秩序、转换经营机制以及全面贯彻实施会计法律法规,故而,建立起完善的内部控制体系,从而,实现工业企业的可持续发展战略的实施。     

论审计质量控制

目前,深化和建立现代企业制度已经为企业转换经营机制的前提条件,是企业实现改革和发展的指引方向,更是社会主义市场经济可持续发展的重要组成部分。同事,内部审计作为企业自我约束、自我发展和自我监督的重要组成部分,是建立现代企业可持续发展的根本标志。随着我国市场经济的不断发展,我国企业要适应持续变化的市场经济环境,就需要时刻不断完善企业内部审计职能。内部审计职能和质量的充分发挥,也直接关系到企业的管理效益及经营目标的实现。因此,为了保证企业的审计质量,企业内部的审计部门必须加强审计质量的控制。     

试论如何加强企业全面预算管理

随着我国企业内部机制改革的不断深化,实现企业的战略目标及可持续发展,进一步完善企业管理机制、明确工作责任、控制各项支出、实现企业内部资源的优化配置、全面完成企业经营计划,全面预算管理对现代企业具有重要的、不可取代的战略意义.面对当今社会激烈的市场竞争,争强企业竞争力,要求当下的企业应加强全面预算管理,推动企业的健康、可持续发展.     

核心能力递进与高新技术企业成长

<正>一、引言 核心能力是企业可持续竞争优势的源泉,是企业可持续发展的恒久动力。在日趋激烈的竞争中,环境和机会只是提供了企业成功的可能性,企业内部因素才是决定企业成败的主要因素,企业稳定成长的最终力量体现在企业内部,即企业的资源和能力,企业要获得长期的良性发展,必须审视自身的资源和能力能否胜人。按照核心能力的理论观点,企业成长的过程就是核心能力不断演变发展的过程。因此可以通过探讨高新技术企业不同成长阶段的能力变化规律,提出高新技术企业不同发展阶段的发展战略。 二、高新技术企业成长过程模式     

企业内部控制运行监督分析探讨

企业内部控制是帮助企业健康稳定可持续发展的重要环节，资金是企业生产经营的血液，是企业生存与发展的重要基础，决定着企业的竞争能力和可持续发展能力，同时也是企业安全管理的一个重要方面，研究企业资金的安全，了解存在的规律，对做好企业的资金内部控制是有益的帮助。     

浅谈现代企业内部控制的方案

内部控制是企业实现现代化的一种手段，是企业发展到一定的产物，是企业最重要的组成部分，关系到企业的可持续发展。完善企业内部控制是企业提高竞争力的重要手段，对企业的未来发展起到了非常重要的作用，本文就对现代企业内部控制的方案进行了论述。     

基于风险管理的零售企业内部控制浅析

随着我国社会经济的不断发展,人们对商品的要求越来越高,对商品的需求也越来越多样性,从而极大促进了我国零售企业的发展。但是我国零售企业在发展的同时,也存在很多问题,导致其内部控制压力不断增大。因此为了能够促进我国零售企业的健康发展,提高零售企业竞争力,必须要从风险管理的角度,加强零售企业的内部控制,促进零售企业的可持续发展。     

油气企业内部循环经济模式研究

油气企业的可持续发展关系到国家能源安全和油气产业的可持续发展。以循环经济理论为主线,设计油气企业内部循环经济模式,并以胜利油田胜利采油厂为研究对象,研究油气企业内部循环经济模式。结果表明,油气企业内部循环经济模式有助于实现油气企业的可持续发展。     

浅析房地产企业内部财务控制体系

我国经济发展速度加快,对内需求增加,现阶段房地产企业的发展空间不断扩大,房地产企业的数量相应增加,房地产企业的发展正在向着可持续发展的方向发展,作者在本文中主要以研究房地产企业为例,针对房地产企业内部的财务管理控制体系做出严格要求和细致的分析,针对性的对问题进行分析,从而提出改革措施和整改方式,完善房地产企业内部财务控制体系。     

试论石油企业的内部环境审计

本文结合油气勘探开发产生的石油类污染、生态破坏及潜在的环境风险,分析了石油企业开展内部环境审计的必要性和可行性,论述了环境审计的主要内容及存在问题.内部审计通过开展企业环境管理系统、预防性、合规性及绩效审计,评价企业环境风险,完善环境管理内部控制,提高企业业绩,实现企业可持续发展.