人力资源管理模式在中小企业的选择

在发展中小企业战略的过程中,决策的核心就是人力资源的选择,其经营绩效直接的影响因素是管理模式选择的结果.所以,如果想要将企业绩效进行提升,使中小企业的可持续发展得到支撑,就需要有科学而积极地进行探索与发展企业相匹配的人力资源的管理模式.从当前来看,研究大型企业管理规范化的人力资源的管理模式非常多,但是,其结果在中小型企业进行应用比较难.该文对于我国中小企业的人力的资源管理进行了研究和分析,并提出了人力资源模式选择的模型.     

新煤矿人力资源精细化管理研究

人力资源是企业的重要的资源,是企业中最为活跃的的生产要素.企业的管理理论在不断进步,人力资源管理理论也在不断的进行创新,当前我国大多是借鉴国外的煤矿企业的人力资源管理理论进行研究探讨,对国内的研究较少,所以,本文对煤矿企业人力资源管理进行研究分析,对新煤矿人力资源精细化管理模式进行研究.     

人力资源管理模式与选择因素探讨

在现代企业中,人力资源管理占据着十分重要的地位,对企业运行效率、成本等都有着直接影响.在企业人力资源管理中,有许多不同的管理模式,适用于不同的情况,人力资源管理模式的选择是决定企业发展的重要因素.本文就简要阐述了人力资源管理模式,并探讨模式选择的制约因素,以为企业人力资源管理工作进步提供借鉴.     

浅谈我国企事业单位人力资源管理中存在的问题及对策

我国企事业单位大多数依然沿用旧的人力资源管理模式，由于这一模式与企业的发展战略脱节，缺乏行之有效的薪酬体系、用人机制和人力资源开发体系，以及不注重企业文化建设，已经不适应市场发展的需要。所以本文就企事业单位人力资源管理存在的问题及出路做简单的阐述。     

试论加强和改进保险企业人力资源管理的必要性

随着社会经济发展步伐的加快,现代企业对人力资源日加重视,人力资源管理也成了现代企业经营战略的重要组成部分。本文主要从我国现代企业人力资源管理的现状出发,分析国内现代企业人力资源管理模式,探索适合我国现代保险企业人力资源管理的措施,研究人力资源管理面临的挑战和发展的趋势。     

以战略化视角论人力资源对企业绩效的影响

在我国经济快速发展、市场竞争日趋激烈的时代,企业能够具备核心竞争力是决定其发展兴衰的重要因素.当前,人力资源的重要性已越发被业界认可,由此也相应形成了一种企业对于契合自身战略发展的人力资源管理模式的需求,基于战略性的企业人力资源管理研究就应势而起.本文介绍了战略性人力资源管理对企业绩效的影响,并重点分析了现阶段国内企业在实践中存在的问题,提出了相应地转变策略,旨在为国内企业的发展和改进方向提供一定参考.     

企业人力资源薪酬管理方案的优化

；为了促进企业的稳定发展实现其薪酬管理模式的更新是非常必要的，这是现代化市场经济发展的必然需要。知识经济的发展推动了企业人力资源管理模式的发展，这满足了现代化企业发展地点需要。在此过程中，由于各个因素的影响，企业的人力资源管理出现了一系列的问题，需要引起我们的重视，实现其企业人力资源薪酬管理体系的优化，解决企业发展过程中的各个问题。     

人力资源在企业管理中的作用

随着知识时代的发展,企业所处的商业环境也有了日新月异的进步,人力资源在企业管理中的作用越来越重要.人力资源管理是现代企业管理中的重要一环,为了能够实现人力资源的可持续发展,要改善人力资源管理,充分发挥人力资源的作用.本文将根据当今企业发展的形式,重点分析人力资源在企业管理中所发挥的重要战略作用.     

人力资源管理对企业的重要性探讨

如今是一个知识经济时代,社会竞争也越发激烈,企业要想获得长足发展,掌握对未来经济发展的主动权,必须引入高质量的专业人才.所以,企业持续平稳发展的前提,就必须重视对人力资源的管理,不断改进人力资源管理模式,增强企业对人才的利用效率,优化企业的内部资源配置.本文主要介绍了人力资源的含义,人力资源对于企业发展的重要性,以及企业如何做好人力资源管理工作.     

我国中小企业国际化人力资源管理模式探讨

中小企业已经成为我国国民经济发展中的重要力量.中小企业在寻求国际化经营过程中,人力资源管理直接影响企业国际竞争力的形成.本文结合我国中小企业人力资源管理的现状,以中小企业国际化发展的动因为背景,从中小企业国际化发展模式对人力资源管理的影响入手,探讨中小企业国际化人力资源管理模式的选择及相应的管理对策,旨在提升中小企业人力资源管理水平,增强企业实力,实现企业更好更快地发展.     

改进企业人力资源管理效能的途径

在现代社会,人力做为一种资源,是时代发展的结果,是整个社会以人为本的体现。人力资源对于企业,在整个生产经营管理过程中是无可替代的,所以人力资源的管理,是十分重要的。但是,随着现代企业的建立,企业人力资源管理要发挥出最大的管理效能,才能更好的为企业发展服务,为社会服务,所以人力资源管理也需要进行改进。     

企业人力资源管理模式探究

随着21世纪的飞速发展，中国企业的规模也在不断的扩大。而人力资源作为企业管理不可或缺的一部分，对整个企业有着重大的作用。但目前纵观人力资源市场，人力资源管理模式发展相对缓慢，大多数企业对它的开发和探究较少。所以我们十分有必要从人力资源管理的核心职能入手，结合当前的形式分析，探究具有企业特色的人力资源管理模式，以使企业达到最大的绩效。     

新形势下实现企业税务管理现代化的路径选择

税务管理是企业发展的关键,所以加强企业的税务管理不仅是促进企业发展的重要手段,同时也是推动社会进步的重要方式.新形势下企业的税务管理也提出了新的要求,需要能够根据社会和经济的发展情况不断的完善和优化管理路径.本文将对新形势下企业税务管理的现代化路径选择进行分析.     

浅谈改进企业人力资源管理效能的途径

在现代社会，人力做为一种资源，是时代发展的结果，是整个社会以人为本的体现。人力资源对于企业，在整个生产经营管理过程中是无可替代的，所以人力资源的管理，是十分重要的。但是，随着现代企业的建立，企业人力资源管理要发挥出最大的管理效能，才能更好的为企业发展服务，为社会服务，所以人力资源管理也需要进行改进。     

人力资源会计视角下的企业薪酬管理

随着中国企业迈向国际化的脚步不断推进,企业面临的外部压力和同行竞争也越来越大.为了在知识经济的竞争中实现健康的发展和显著的进步,企业不能像从前一样单单依靠物力资源,而是需要增加高质量的人力资源.本文从企业的薪酬管理作为切入点进行分析,研究人力资源管理系列工作的核心部分和人力资源会计在企业薪酬管理中的作用.研究表明,人力资源会计不仅影响着员工工作质量的优劣和工作积极性的高低,也影响着团队的协作能力和企业的运行效率,人力资源会计在企业薪酬管理体系中的运用是企业发展的必经之路和历史发展的必然结果.     

浅议企业现代人力资源管理的创新策略

目前,知识信息和科学技术已成为社会经济发展的重要资源,人才竞争态势日渐凸显,人力资源管理也成为企业管理目标的重中之重;同时,人力资源管理的目标也相应调整为战略性、高效性和灵活性。这就需要人力资源管理部门和管理人员对管理模式进行详细研究、调查和分析,取众家之长、补自家之短,力争寻找到企业利益与技术人才利益,眼前利益与长远利益的平衡点,摒弃传统的人事管理弊病,大胆创新,进行前瞻性、引领性的人力资源管理,使企业的人力资源管理与国际先进的管理模式接轨。     

电子化人力资源管理在电力企业中的应用研究

科技的飞速发展给管理工作也带来了新的挑战和机遇,在这个知识化、网络化、全球化的时代,传统的人力资源管理方式已经不能满足企业发展的需求,为了适应国际化的发展特征,电子化人力资源管理模式运营而生.本文对电子化时代人力资源管理的特点进行了分析,并且根据工作经验就如何实施人力资源管理的电子化提出了一些建议.     

人力资源管理强度对企业绩效的影响研究

近些年来,随着我国经济不断地发展,企业的发展也更加迅速,所以企业的竞争力度也在不断加大.在激烈的企业竞争当中,想要取得一定地位,那么就要对企业内部的因素进行分析.在现如今的企业当中,项目管理工作当中人力资源管理的工作又是其核心管理内容,所以人力资源管理强度对企业绩效有着很大的影响.本文就对人力资源管理强度对企业绩效的影响进行研究,使企业发展更加迅速.     

项目整合管理中的人力资源因素

为适应现代行业竞争的需要,建筑设计企业均开始采用项目式或矩阵式项目管理模式,实现企业整合及项目管理整合.本文通过建筑设计企业中的项目和人力资源管理现状和实践,分析了人力资源因素,对于项目管理和项目整合的重要作用,以及如何有效利用和开发人力资源因素.     

浅议企业人力资源管理中构建学习型组织策略

如今是知识经济时代,人力资源也成为全球企业竞争的焦点,人力资源是企业重要资源中的一种,同时也是企业发展的主要因素.随着企业的发展,以往的人事管理已经不适合现代企业人才的发展需要,这就需要企业在人力资源管理上进行创新.企业竞争越来越大,想要在竞争中取胜,就要有出色的组织,既能让员工全身投入到工作中,又有不断学习的能力.本文首先从学习型组织的含义入手,介绍了企业人力资源管理中构建学习型组织的重要性,最后提出了企业人力资源管理中建构学习型组织的策略.