浅谈餐饮企业员工激励

餐饮业作为劳力密集型的行业,其竞争的本质是人才的竞争,人力资源管理越来越受到重视。激励是餐饮企业人力资源管理的重要环节,是关系到餐饮企业可持续发展动力的核心问题。本文将通过分析现在餐饮业的激励机制的问题,并且提出优化方案,来探讨一下如何通过优化激励机制来充分发挥员工积极性及增强企业凝聚力。     

浅谈农行改革时期的员工管理

鉴于当前各种影响职工队伍稳定因素的存在，当前应及时采取有效措施，尽快建立一套“以人为本，员工至上”的经营管理理念，维护员工队伍的稳定。     

我国餐饮企业在管理上存在的问题与发展对策

随着国民收入的增长和人民生活水平的提高,我国餐饮业得到了前所未有的蓬勃发展。餐饮业关系着老百姓的生活质量和水平,关系着消费安全和国民健康,关系着社会的和谐与安定。本文从我国餐饮业的发展概况、餐饮业在社会经济发展中的重要性和餐饮业发展经营面临的问题等方面进行分析,提出了促进我国餐饮业持续健康发展的措施。     

浅谈对企业成本精细化管理的认识

随着市场经济的快速发展,企业经济增长方式由粗放型逐步向集约型转变,越来越多的企业开始意识到加强企业管理的深远意义,提出了以管理促发展、靠管理增实力、向管理要效益的目标,并将精细化管理工作提上议事日程,以适应激烈的市场竞争,实现新的跨越。     

浅谈电力企业离退休员工的管理

当前电力企业离退休人员的管理服务工作处于比较薄弱的状况.很多企业离退休管理工作受企业的经营状况以及领导人的思想觉悟等因素影响,各项待遇的落实很不平衡,同时有的电力企业已退休的人员和企业风险挂钩也很不公平,经济规律的客观要求和现实管理模式弊端,也需要对企业退休人员养老有新的政策考虑.文章基于此主要提出了几点电力企业离退休员工的管理建议.     

餐饮企业提升顾客忠诚度的策略分析

当前,餐饮业的迅猛发展导致了激烈的市场竞争,餐饮企业如何在新技术的时代背景下不断提升管理水平,战胜竞争对手,促进持续发展,成为一个十分紧迫的课题。顾客忠诚度的提升在餐饮企业的发展中发挥着越来越重要的作用。本文论述了顾客忠诚度的相关理论,并将这一理论与实际相结合,分析餐饮企业如何通过提升顾客忠诚度实现自身的持续发展。     

高校后勤合同制管理人员的管理和培养

高校后勤社会化改革,后勤服务保障能力不断增强,为高教事业的发展做出了重大的贡献。面对社会市场的竞争,高校后勤首当其冲的是人才队伍的竞争,学校编制的员工逐年退休,又没有新的员工补充。为了后勤的继续改革与发展,后勤部门根据"老人老办法,新人新办法"的原则,聘用了一批合同制大学毕业生充实后勤管理队伍。为了管理好他们,要以人为本,为他们营造"归属感、认同感、使命感、责任感和自豪感"的"五感"氛围,充分发挥他们的工作积极性和工作潜能。     

浅谈ERP系统对企业财务管理与控制的优化

一、ERP系统的特点 ERP——企业资源计划系统,一整套企业管理系统体系标准,是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件的企业资源管理系统。     

餐饮企业管理现状及应对措施

通过研究发现,高速发展的饮食服务行业正处于摸索前进阶段,这些企业在迅速崛起和快速发展的同时,在管理制度上尚未成熟.因而在管理过程中会出现诸多问题,比如,人力资源配置不合理、食品安全问题、政府监管职责疏忽等等,引发这些问题的原因都是值得我们去深思的.本论文以饮食服务业的企业管理现状作为研究内容,通过查阅相关资料和实际寻访,了解现如今餐饮企业管理过程中出现的问题,并结合实际总结出帮助餐饮企业加强管理的方法,汲取经验,总结教训,并提出应对管理方面问题的对策.     

对改革国有企业绩效管理的思考

我国国有企业长期以来存在着人员工作积极性不高、人浮于事和竞争力弱等方面的问题。为了解决这些问题，绩效管理这一人力资源管理白勺重要工具被越来越多地引入到国企中，以期解决在实现现代企业战略、人才开发以及员工管理等多方面的问题，然而，这一方法的应用并没有使管理者得到十分满意的答案。如何借鉴当前人力资源管理中绩效管理的先进理念，笔者提出自己以下的看法。     

浅谈酒店的诚信管理

古往今来，“诚信”被国人视为修身之本和待人处世的道德规范，而它对于酒店来说更是发展之需，是酒店经营的黄金律。纵观现代那些在竞争中成功的典范，无一不是将诚信放在首位。那么，怎样才能长期取信于消费者，提高顾客的忠诚度，以诚获利，以信用获得美誉呢？     

浅谈企业员工的培训管理

文章介绍了当今培训理论的发展趋势和企业培训的实施,指出了企业培训应注意的问题.     

浅谈劳务派遣员工管理

加强人工成本的集约化、规范化、精益化管理,是创新人力资源管理机制的重要举措,以“效率决定成本空间、成本控制用工需求”为原则,实现控制总量、优化结构、提升效率。从人力资源管理的岗位、晋升、招聘、培训、绩效、薪酬福利等角度,全面了解劳务派遣员工管理现状,并对其进行分析,以便为企业人力资源管理理念、政策和措施的制定或完善提供参考。     

浅谈对建筑业企业生产一线员工的人性管理

建筑业企业因其施工生产的特殊性,使生产一线的员工面对着诸多心理困境,本文以广西的建筑业企业为例,对广西建筑业企业在生产一线员工管理中反映出的一些问题,以人性管理为解决问题的出发点,从薪酬、设置晋升等级等方面试论探讨解决之道.     

浅谈解决企业员工流失问题对策

当今社会,以人为本观念已深入人心。员工是企业最为宝贵的财富。因此,有效解决员工流失问题,是企业面临的一项重要课题。文章对如何解决员工流失问题,提出了自己的看法。     

浅谈班组员工安全管理

无危则安、无损则全,无危无损则为安全。安全是人类生存发展过程中永恒的话题。随着社会的进步、经济的发展以及对“以人为本”理念认识的不断深入,安全问题正愈来愈多的受到社会的关注和重视;“安全就是形象、安全就是发展、安全就是效益”的观念,亦已被更多的企业所接受。     

浅谈电力企业员工绩效管理

有效的绩效管理可以调动员工的积极性，而员工绩效的好坏关系到企业绩效的高低，本文以电力企业员工绩效现状为出发点，寻求适合电力企业员工绩效管理的途径。     

浅谈海外员工队伍管理

文章以中铁十二局集团公司阿尔及利亚东西高速公路W7标项目经理部为例，分析概括了海外项目的员工队伍管理和国内项目的员工队伍管理相比所具有的不同特点。介绍了具有普遍借鉴意义的海外项目员工队伍管理办法，同时提出的一些存在问题，以期在今后不断探索，不断改进提高。     

浅谈绩效管理中的沟通

绩效管理作为人力资源管理系统中的一个重要环节,对企业目标的实现有着非常重要的作用。目前国内许多企业都已经认识到绩效管理的重要性,并采取了许多方法将其付诸实践,但效果并不明显。笔者认为,沟通不力是中国目前大多数企业绩效管理中存在的最大问题,是绩效管理问题的核心所在。可以说沟通决定了绩效管理的进程,缺少沟通与对话,绩效管理就不能称其为绩效管理,也不能到达其本应达到的效果,必将沦为“食之无味、弃之可惜”的“鸡肋”的下场。     

浅谈企业对员工薪酬的规范管理

企业员工的薪酬管理工作,是对企业内部人员的工资、社保、福利费、节假日加班等情况进行记录和如实反映的重要管理活动,它是企业人力成本管理工作的重要内容。企业在不断发展过程中,人力成本越来越高,规范员工薪酬管理,降低人力成本,为企业的成本控制起到积极的作用。