项目驱动型企业知识共享的障碍因素分析

战略管理和项目管理在项目驱动型企业管理中起关键作用,项目驱动型企业内部知识共享包括知识拥有者的知识外化行为和知识获取者的知识内化行为两个子过程.影响项目驱动型企业知识共享的因素主要包括知识本身的特性、组织结构、企业文化和信息技术等方面.相应的,促进项目驱动型企业知识共享的对策有,建立有效的知识共享的技术手段和平台、重构组织结构、建立内在激励机制和建立有利于知识共享的企业文化环境等.     

知识共享型组织文化建设路径探析

适宜的组织文化能有效促进员工知识共享行为的发生,提高知识共享效能,促进组织创新。聚焦于建设知识共享型组织文化这一关键问题,本文在明确知识共享型组织文化内涵的基础上提出:应该在组织既定战略目标的指导下,在适宜的组织结构形态内,探索建立相关制度保障体系,以此有效地营造组织期望的文化氛围,促进知识的交流和共享。     

知识管理对人力资本的管理策略

一、引言 现代社会已经由后工业社会进入知识经济社会.知识经济是指基于知识、信息的生产、分配和使用的经济.在知识经济时代,组织的知识管理水平与能力成为决定一个组织竞争力的关键要素.知识管理是把知识资本作为发展的基础,通过不断地进行知识创新来获得效益.然而,在知识管理的初期,知识共享还没有成为一种自觉、自然的行为,必须对人力资本进行有效的管理,才能使员工创新知识、共享知识和应用知识.     

企业营销创新中真实型领导与创新绩效的关系研究

本文在相关文献研究与实际调研的基础上,建立了企业营销创新中包含真实型领导、组织氛围、隐性知识共享以及创新绩效之间相互关系的结构方程模型,并以246家企业为样本对其进行了实证检验。研究发现,企业营销创新中真实型领导对组织氛围和隐性知识共享有正向的显著影响,组织氛围对隐性知识共享有正向的显著影响,组织氛围和隐性知识共享对创新绩效有正向的显著影响,组织氛围及隐性知识共享在真实型领导和创新绩效之间发挥了完全的中介作用。这一结论进一步丰富了真实型领导理论,为企业真实型领导的实施提供了一种新思路。     

如何认识企业的知识管理

本文从不同角度对企业实施知识管理的必要性进行了论述,从知识的积累、共享、创新和知识的控制、组织、激励和领导等方面讲述了企业进行知识管理的原则.     

关于高校内部进行知识共享的研究

高校作为典型的知识型组织,拥有着丰富的知识资源,进行知识管理势在必行。而知识共享正是有效实施知识管理的基础和核心,高校内部知识共享是提升高校内部知识存量的有效手段,是提高教学质量、提高科研创新水平的有效途径。当前高校内部知识共享的主要障碍是缺乏有效的知识共享平台。实施高校内部知识共享,应建立起高校知识共享的校园文化,加强校内隐性知识的共享,建立起高校内部知识共享平台,建立以人为本、公平完善的激励机制,营造知识共享的强烈氛围和人文环境,使知识这一重要生产要素在经济发展和社会进步中发挥更大作用。     

事业单位人力资源规划对组织创新与竞争力的影响

本文研究发现,事业单位人力资源规划对组织创新与竞争力有积极影响。准确预测和规划人力资源需求有助于提供有创新能力的人才,加强组织创新,合理的人员流动和知识共享有利于创新组织文化和氛围,绩效管理和激励机制可激发员工的创新动力,规划可以提高运作效率、生产力和竞争力。通过合理的人力资源规划可以优化人才配置、培养创新能力、促进知识共享以及提高整体绩效和竞争力,对事业单位管理具有重要意义。     

知识管理组织创新的基点

知识管理是组织创新的基点,而知识管理的目的和手段是实现知识的转化、共享和创新,其途径是以改变观念、建立合作与联盟、构建知识生成及知识价值转化的组织和实施人文管理为条件的.     

基于知识共享的组织文化探析

在知识经济时代,组织文化必须适应知识管理的要求,支持知识共享。而组织文化又具有知识性质,基于知识共享的组织文化又必须能够促使组织推动知识共享。改变组织的价值观、改变个体行为、适应组织目标和战略的要求是对基于知识共享的组织文化要求,其塑造应从明确目标、硬件环境与规范、绩效考核与激励机制、用人政策与教育培训等方面考虑。     

链合创新下绿色供应链组织间知识共享的系统分析

基于链合创新视角,通过分析绿色供应链知识共享的影响因素,构建其系统动力学模型,模拟仿真其过程,揭示出绿色供应链知识共享的系统动力学机制。研究表明:在绿色供应链知识系统中存在复杂的因果关系和反馈回路,其中最终客户需求引发的链合创新是绿色供应链组织间知识共享的驱动力;绿色文化竞争力有利于促进绿色供应链组织间的知识共享;关系和信任是绿色供应链组织链合创新和知识共享的基石。     

组织文化、组织承诺与知识共享的动态关系研究

本文提出了组织文化、组织承诺和知识共享动态模型,分析了组织隐性知识共享的环境激励机制,并对建设基于知识共享的组织文化提出对策.     

虚拟企业知识创新专家系统(ES)的构造与解释

虚拟企业是一种新型的知识创新组织,这种组织必须建立完善的知识创新专家系统,以对知识的获取、识别、共享、集成进行有效地管理.本文在对现有文献回顾的基础上,构建知识创新专家系统,并提出一种基于数理的解释机制,以识别新知识,促进虚拟企业知识创新活动.     

孔子教育思想与知识管理初探

知识管理是将人的知识创新能力与组织信息处理能力进行充分博弈,找到二者最佳结合点的过程。通过结合信息技术的处理和人的创造,在管理过程中实现知识共享的最大化,在最适当的时间将最适当知识提供给最适当的人,使之做出最适当的决策,从而提高组织在非连续性变化环境中的竞争力。孔子的教育思想的学习交流与共享、全员性与动态性、以人为本等原则,在知识获取、识别、利用、开发等方面有着深远的影响,其独到的诠释,也将对中国知识管理建设提供积极效用。在知识管理实践的过程中,孔子教育思想通过学习交流与共享、全员性与动态性、以人为本三原则的影响作用于组织的知识积累、员工有效获得所需知识、激发员工的创新意识与能力、激发员工的学习热情与能力、实现知识在组织内的扩散及共享等知识管理的目标并促使其逐步实现,从而最大限度地获取和利用知识提高组织竞争力。     

企业知识共享策略研究

本文分析了知识的特点以及企业知识共享困难的原因,提出企业知识共享的策略有四：创造鼓励知识共享的企业文化、推进组织形式创新、打造良好沟通平台、加强信息基础设施建设     

企业知识共享策略研究

本文分析了知识的特点以及企业知识共享困难的原因,提出企业知识共享的策略有四:创造鼓励知识共享的企业文化、推进组织形式创新、打造良好沟通平台、加强信息基础设施建设     

论企业内部知识共享的成本、效益和激励机制

优化企业文化,完善知识管理的技术系统,以消除各种影响知识共享的障碍。必须使企业调整或再造组织结构,清除传统金字塔型结构给知识传递设置的羁绊,使组织结构趋向扁平化。但必须看到,知识共享是一种手段而不是目的,任何知识共享的举措必须有助于企业解决其外部发展和内部整合问题,这样才有利于实现企业的发展战略。     

跨组织合作中知识共享的激励模型研究

知识己成为组织的关键资源.组织必须充分利用组织内部和外部的知识,增强组织的竞争能力,因此跨组织知识共享已成为组织的必然选择.本文从对跨组织合作中知识共享的激励合理性研究出发,重点探讨了跨组织合作中知识共享的激励模型及其运行机制,以期为跨组织知识管理理论研究提供参考.     

人力资源管理跨越团队知识共享障碍的思考

后经济危机时代,团队知识共享成为企业知识创造和组织创新的重要基础。本文以战略人力资源管理理论和知识管理理论为基础,在人力资源管理实践推动团队知识共享的研究框架下,从知识共享的客体、主体和环境三个重要的团队隐性知识共享障碍出发,有针对性地提出跨越障碍的优化人力资源管理的具体措施,以期促进团队知识共享,提高共享效率。     

基于知识管理的中小软件企业核心竞争力研究

知识经济时代,知识管理成为企业构建核心竞争力,获取和保持竞争优势的主要途径与重要保障。中小软件企业必须建立知识管理体系,通过以知识为核心的管理,促进知识管理与软件过程管理的融合,建立知识管理系统以增加企业内部知识的存量与价值,形成知识共享和创新的组织文化,不断提升知识员工和整个组织的知识学习和创新能力,才能达到培育和提升企业核心竞争力的目的。     

民办高校教师实践性知识开发与管理探讨

知识化是当今人类社会的重要特征,学习知识、获取知识和创新知识已经成为现代组织提高创新能力,提升组织业绩的重要途径。就民办高校而言,加强对教师知识尤其是实践性知识的有效开发,科学管理,并通过适合的渠道将新知识传遍整个组织,实现群体共享,这是民办高校获取持续竞争优势、保持永久竞争实力的关键所在。开发教师是群体隐性知识,实现传播和共享已经成为民办高校人力资源管理部门的重要职责之一。