水电工程分包合同的动态性管理分析

良好的合同管理不仅能够有效的规避合同风险,而且还能有效保证合同完工的质量和效率.本文从风险控制与动态管理的角度,对如何更好地进行水电工程分包合同管理进行分析和探讨.     

浅论工程项目资金和成本管理

众所周知，基本建设涉及资金量一般都很大，能否做好资金管理、建设成本控制工作，直接关系到工程造价和今后企业的经济效益。我认为，要做好资金管理和建设成本控制工作，必须抓好以下几个关键点； 一、加强合同管理 合同是进行工程核算、拨付款项和办理竣工决算的重要依据。合同内容应与设计文件中各单项工程内容一致，合同价款应严格控制在概算之内。应把握以下几点：一是实行合同招标制。合同中确定的价款是否合理，直接影响到工程造价。实行合同招标制是控制合同价款的最有效途径。二是财务部门要建立“工程合同台账”。按不同工程项目…     

高校工程建设合同管理创新研究

合同管理是工程管理的核心,高校作为工程建设项目的投资方和使用方应该建立全过程的、系统的、动态的合同管理.本文阐述了加强高校工程建设合同管理的重大意义,分析了高校工程建设合同管理中存在的主要问题,并针对这些问题提出了相应的对策.     

施工单位项目合同管理探析

合同管理贯穿于工程建设项目全过程,施工合同管理是工程项目管理中的一个重要内容。施工单位合同管理是一个周期长,变动频繁,受外界环境影响大的过程,要保持动态的合同管理理念。本文对于施工单位合同管理的内涵,合同管理的现状及问题,合同管理的基本内容与要求,财务部门对合同管理的参与、督促与审核,以及施工单位项目合同的纠纷处置做出了详细的分析,并针对项目管理中施工合同管理存在的问题,提出了如何加强施工合同管理的建议,对提高建设工程项目合同管理水平有一定的指导意义。     

矿产地质勘查合同及合同管理方式探寻

随着我国整个国家中市场经济的广度与深度不断扩大,关于矿产地质勘查的数量也在不断增加,面对如今更加变化的形势,矿产地质勘查合同管理工作不能在传统观念下进行,而是实现了进一步的提升.本文在分析了矿产地质勘查合同定义与特征的基础上分析矿产地质勘查合同履行完毕的判断依据,最后从管理角度分析矿产地质勘查合同的管理,希望能够为相关人员加深对合同履行与管理的认识.     

医院财务对基建项目合同管理浅析

通过对医院财务参与合同管理工作的认识,提出了财务部门在项目前期计划管理,合同起草、合同执行过程的动态管理,合同外设计变更的计价与支付,工程索赔及项目结算等方面的合同管理要点,为提高医院基建项目的投资效益奠定基础。     

谈建筑企业施工合同全过程管理

施工合同全过程管理就是从合同洽谈、签订、实施,直至全部履行整个项目周期的系统、动态管理。文章分析了合同洽谈及签订阶段管理、项目实施阶段合同管理和项目竣工后的合同管理．指出必须认真做好这三个阶段的合同管理工作。     

项目融资合同文件体系及其管理

项目融资由于参与方众多,该融资合同文件数量庞大而且关系复杂.目前针对项目融资合同文件体系的研究多集中于对单个合同文本具体内容的研究,缺乏对合同文件体系全面、系统地研究.本文分析了项目融资过程中的合同文件间的关系,提出了主合同和从合同的概念,并且探讨了项目融资合同文件体系管理的目的、内容和流程.     

浅议建筑工程项目管理

建筑工程项目管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.建设项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现.文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强合同管理、风险管理、质量管理、进度管理、成本管理和安全管理.     

论建筑工程项目管理

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.     

我国高校基建合同管理内部控制研究

随着国家越来越重视高等教育,高校的办学规模越来越大,招生人数越来越多.为了适应教学规模扩大,保证教学质量,基建工程项目数量也不断增多.然而,由于基建工程数目的激增,暴露出的问题也越多,其中合同管理不善是重要原因之一.合同管理作为保障基建工程质量的核心,加强合同管理内部控制能保障基建工程顺利进行,有利于高校的基础建设,为提高教育水平打下坚固基石.     

清单计价模式下建筑工程造价控制与管理措施探讨

建筑工程项目的造价控制与管理是一个动态过程,本文结合笔者多年建筑工程造价工作实践,分析阐述了建筑施工企业要适应工程量清单计价模式,必须编制企业定额,加强投标报价、施工合同签订、施工以及竣工结算各阶段的工程造价控制与管理.     

谈谈基建财务的台账

指出了在实现会计电算化的情况下，登记基建财务管理台账的必要性，要求基建财务人员不能过于依赖电算化软件，要自己登记各种台账，统计需要的资料。介绍了基建财务管理中用途较普遍的台账合同类台账、实物资产类台账、票据类台账及审核类台账。分别阐述了这些台账的作用、内容、特点和登记要点，提供了部分参考格式。比较了登记台账的几种工具和方法。指出了维护台账的重要性和要点。     

建筑工程招标与合同管理的关系

本文主要论述了建设工程招标与合同管理的关系,分析了合同管理在招标中的作用,提出了合同管理与招标相互配合的策略.     

建筑工程项目管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工根据经营战略和企业内外条件,按照企业运行,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程效益和效益.本文通过建筑工程项目施工管理中存在的,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案.     

建筑工程项目管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题.阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案.     

建设项目施工合同管理

本文从建设项目工程造价管理的角度,根据项目施工合同的特点,健全合同管理制度、合同的谈判和签订和合同实施过程中的管理四个方面论述了和合同管理的要点,指出了工程造价管理是合同管理的核心,对我国工程建设施工管理中加强合同管理、提高法制意识做了探讨.     

建筑工程签证的控制与管理

在建设工程实施过程中,工程签证经常发生.业主与承包商根据双方订立的施工承发包合同,履行各自在合同中的义务,并获得相应的权利.在工程实施的过程中,通常会发生合同约定内容以外的增减项目、增减工程量等,签证便应运而生.从这一点看,签证是业主与承包商之间在工程实施过程中对已定合同的一种弥补或动态调整,因此广泛地应用于建设工程施工过程中,是承包商乃至业主都较愿意采取的一种现场约定方式.从另一方面来看,因为工程签证常常涉及费用,使得工程签证管理在工程项目管理工作中是一项很敏感,同时又是很重要的工作.     

浅谈工程建设项目招投标阶段的合同管理

在现代企业管理中,招投标工作和合同管理是工程建设阶段不可分割的两大部分,招投标决定了建设工程合同的质量,对建设工程合同管理的成功与否意义重大,因此,在工程项目招标阶段进行合同管理的重要性不容忽视.本文从业主角度就招投标与合同及合同管理的关系进行了探讨,分析了招投标阶段合同管理存在的问题,就招标和合同管理中的风险防范提出了相应的对策.     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工根据经营战略和企业内外条件,按照企业运行,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程效益.本文通过建筑工程项目施工管理的现状,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案.