小码头创出大效益

广袤的皖北平原上,千里淮河蜿蜒而过.坐落在淮河之滨的国家能源集团蚌埠发电有限公司(以下简称蚌埠电厂)以装机容量2580兆瓦在安徽公司所属7家火电厂中位列第二.一期2台630兆瓦超临界机组和二期2台660兆瓦超超临界二次再热机组,额定负荷下日耗煤量将近2万吨.     

小革新带来大效益

据报道,北京住总集团工程总承包部塔吊队某经理发明一种“黑匣子”检测仪,检测人员可通过观察面板上的三块电压表及发光二级管的反应情况,准确判断出“黑匣子”的好坏以及问题所在。这项检测仪的成功发明及使用,为企业安全生产提供了可靠的技术支持与保证,减少和排除了安全事故隐惠;也为快速解决“黑匣子”不能正常运行的症结所在,缩短了排除故障的时间,节省了人力、物力和财力,降低了企业生产成本,提高了经济效益。     

小革新带来大效益

据报道,北京住总集团工程总承包部塔吊队某经理发明一种黑匣子检测仪,检测人员可通过观察面板上的三块电压表及发光二级管的反应情况,准确判断出黑匣子的好坏以及问题所在。这项检测仪的成功发明及使用,为企业安全生产提供了可靠的技术支持与保证,     

实行大流量工作液质量监测见效益

广西玉柴机器股份有限公司的500t大流量冷却循环排屑系统,于1995年8月建成投入使用以来,我们严加管理,实行了质量监测制度,由化验员每日现场取样检测工作液的浓度、PH值、防锈性能、泡沫、浮油、杂质、气味等指标;每月送卫生防疫站检测细菌总数,并根据以上检测数据来添加MCT-1切削液及生产用水等.设备动能处润滑工程师经常到现场技术指导,观察工件加工表面粗糙度,了解刀具磨损情况,以及该切削液对设备有无影响等.同时制定一些规章制度,严禁操作者将杂物扫入工作液回流沟.技术人员根据质量监测情况确定工作液是否报废.由于我们加强管理,重视质量监测,大流量工作液已使用33个月,仍能满足工艺加工质量要求.     

精益管理,小指标创造大效益

2021年,河南油田油服中心持续深化改革,在中心、大队、基层队、班组层面强化对标管理,引导全员树立"树标、追标、超标、立标"争先创效理念,不断推进"精益管理"向纵深发展.     

打小算盘 创大效益

目前,在火电企业生产成本中,电煤成本已占至70％以上,而且由于煤炭持续供应紧张,电煤质量严重下滑,掺杂使假现象屡见不鲜,给火电企业安全生产带来了极大的隐患。因此,如何控制燃料成本,保证进厂电煤质量,已经成为火电企业经营者优先考虑的问题。     

环江供电公司:稳中增长见效益

<正>环江供电公司成立于1975年,时称"环江县供电所"。1992年7月,环江县供电所更名为环江毛南族自治县供电公司。1993年10月,更名为环江毛南族自治县电业总公司。1999年11月,划归广西电力有限公司代管。2007年5月15日正式整体划转广西电网公司管理。2009年8月18日,更名为环江供电公司。环江供电公司组织机构设有9个职能部室,6个二层机构,在册职工400人。环江县境内拥有110kV变电站4座(隶属河池供电局),主变8台,主变总容量为326MVA。环江供电公司拥有35kV变电站15座,主变24     

“小处”见“真章儿”

“他们都相当厉害啊,尤其有一位北京卫星制造厂的女高级技师,解决了许多卫星发射过程中的仪器问题,真是太了不起了!”赴京参加第十届“中华技能大奖”颁奖仪式归来不久,龙景庆便发出了这样的感触。     

第37届世界标准日祝词标准为小企业创造大效益

小企业可以称得上是全球最大的产业群体。据估计，全世界超过95％的企业是中小型企业。因此，正如标准能给跨国企业、政府和社会普遍创造效益一样，国际标准也能为中小企业创造效益。     

采用流程设备组合检修 提升生产综合效益

运用流程设备组合检修管理模式,将全公司关键设备纳入到统一管理范畴,不仅大幅度地提升了生产综合效率,最大限度保证了生产的稳定和流畅运行,也降低了综合费用的支出。     

“小指标”竞赛促效益

激素车间是江西国药有限责任公司生产强的松产品的车间,多年来,一直坚持开展“小指标”竞赛活动,并取得了一定的成绩。 “小指标”竞赛是指车间根据公司方针目标下达的技术经济指标,通过层层分解,落实到班组和个人的一种生产管理方法。它能有效地检查和考核每一个人的工作质量和工作责任,能直观指示各个部门、车间、员工的劳动成果,能有效地将劳动者的劳动成果与劳动报酬紧密联系在一起。“小指标”竞赛对于深化企业改革,加强企业管理,降低成本,提高经济效益,具有重要的意义。     

基于组合赋权-云模型水土保持效益评价

文章选取了13个因素作为水土保持效益的综合评价指标,使用组合赋权的方法获取每个指标的客观权重,结果表明:水土保持效益对林草植被覆盖增加率、土壤侵蚀模数、土地生产率三个指标最为敏感。使用云模型对选取的四个水土保持项目区的水土保持效益进行评价,结果显示水土保持治理后,项目区水土保持取得了良好的效益。     

小希望大三百

有个同事,到一个地方旅游,该地盛产玉石。在逛完玉石一条街后,他并没有急于出手,而是在心里基本掌握了相关行情,也知道了玉石产品及璞玉的价位后,转身向山坳走去。     

小小王江泾纵观大纺织

王江泾,这个位于浙江嘉兴的小镇,却是一块古老的热土。自南宋以来,王江泾就是江浙两省交界处的一个丝绸重镇,方圆数十里,日出万匹,被誉为"衣被天下"的丝绸之府。如今的王江泾,被中国纺织工业协会授予中国织造名镇,正焕发出勃勃生机。目前,在王江泾具有一定规模的纺织服装企业已达200多家,在长三角地区的纺织行业中具有十分重要的地位。     

向管理要效益空间大

<正>农电企业、特别是欠发达地区的农电企业,在人员多、电量少、利润空间小的经营环境下,要向管理要效益,实现企业效益的最大化,应做好五项工作。深化农电标准化建设,提高全员执行力。标准化建设是提高企业管理效率和执行力的重要途径。通过建立完善的农电标准体系,强化标准的执行,解决有章不循、有令不行、有禁不止、监督不严、     

小卡片 大变化

湖北省云梦县地处江汉平原东北部,是国家粮食安全保护重点区域。过去,每年春耕秋种生产时节,当地部分丘陵地带农村为解决农田抽水灌溉问题,一般采用单项潜水泵就近在塘堰或者沟渠取水灌溉,由于安全意识淡薄和力图方便的想法,潜水泵所用电源大部分就近挂接在电力线路上,无任何安全保护措施,也有农户排灌用电接在家庭电能表长距离拉线抽水,潜水泵私挂乱接,或者请台区管理员接线,使用临时移动式排灌计量箱抽水。