企业工会如何服务企业科学发展

<正>工会是党和国家各项事业的重要依靠力量,在工会组织中开展创先争优活动具有不同寻常的意义。创先争优活动开展以来,冀中能源集团工会将创先争优活动作为重要抓手,坚持以"服务党政、服务中心、服务基层、服务职工"为宗旨,着力构建职工建功立业、企业民主管理、职工素质提升、职工权益保障、工会组织建设体系、打造企业和谐稳定"六大体系",不断增强     

推进发电企业“创先争优”与企业文化结合研究

文章结合发电企业的工作性质,提出以企业文化推动"创先争优"活动,将"创先争优"深化到日常工作、生活中,要求发电企业员工从最基本的工作做起,从小事做起,认认真真、踏踏实实地履行发电安全职责。深化企业文化与"创先争优"的结合,在党、团员中树立一个"创先争优"的风向标,全心全意为人民服务,带头干实事、做好事,带领广大职工群众积极进取,在平凡的工作岗位上争创一流业绩。     

开展创先争优活动促进企业文化建设

"创先争优"活动对企业文化建设有重要作用。本文主要分析了"创先争优"活动对企业文化建设产生的影响,并探讨了如何通过"创先争优"活动,来推进企业文化建设,为市场经济条件下企业的经营发展提供相关借鉴。     

论“创先争优”与企业可持续发展的关系

文章阐述了企业开展"创先争优"活动的重要意义,探讨了企业发展中存在的主要问题。企业应抓住当前"创先争优"的有利时机,解放生产力,推动、促进、引领企业可持续发展。     

新形势下集团企业基层党组织“创先争优”活动略谈

现今,集团企业正面临内部深化改革和外部市场不断变化的新形势。基于"创先争优"的活动背景,借助"创先争优"活动平台,通过加强领导、发挥基层党团组织活力,落实、强化具体措施,实现企业对外为民服务的工作主旨,对内创先争优的思想行为效应,并提升、强化为企业统一认识、凝聚发展的核心价值观。     

发电企业创先争优助推企业文化落地

创先争优活动在发电企业蓬勃开展,为企业文化落地提供新动力、找准切入点、明确新举措、树立新目标,为企业实现"出精品、出人才、出效益"的目标具有积极的促进作用。     

构建企业创先争优长效机制的探索与实践

在创先争优活动中,中冶南方围绕企业转型与结构调整的中心任务,以"六比六亮"为目标,通过"一园三地一考核"的创新工作模式,探索形成了符合企业需求的创先争优长效机制,并取得实效。     

论发电企业“创先争优”与促进社会和谐的关系

"创先争优"的核心价值是稳定社会,促进社会和谐,发电企业"创先争优"就是要保证人与人的和谐,人与设备的和谐,人与管理制度的和谐。发电企业应结合自身的实际,调动一切可以调动的积极因素,有效地提升和谐价值,实现人与人的感情对接,人与设备的和谐运转,人与社会的共同进步,在"创先争优"促进社会和谐方面突出自己的创意和特色。     

企业创先争优四要

创先争优活动是企业基层党组织一项非常重要的长项活动,是加强基层党组织建设的重要内容。创先争优,就是基层支部创先进,共产党员争优秀,职工群众得实惠。通过这一活动,使企业的基层党组织更有战斗力、号召力和引领力,使我们的党员更有表率力,真正发挥一个党支部一个战斗堡垒,一个党员一面旗的作用。那么如何来开展才能有效果,是企业基层党务工作者需要认真思考的问题。结合我们的工作实际,我认为总体上要做到"合理定位,常抓不懈"八个字,具体的就是要有主题,要有载体、要有考核与奖惩,形成闭环管理,形成长效机制,常抓不懈,不断创新,定有成效。●要有主题。主题是创先争优活动的灵魂,导向。主题的确定,关键是要做到融入中心,要结合本单位生产经     

深入开展创先争优活动之我见

<正>在党的基层组织和广大党员中开展创先争优活动,是我们党加强基层组织建设的一项长期性工作。多年来的实践证明,创先争优活动的示范带动意义十分明显。"一个国家、一个民族,如果全体社会成员个个争先进、人人做优秀,这个国家和民族将是不可战胜的。"南车石家庄车辆有限公司党委紧密围绕企业生产经营工作,大力推进创先争优活动,着力提高党建工作水平,为企业转型升级、调整产业结构提供了坚强的思想和组织保证。下面就深入开展创先争优活动谈几点认识。     

浅谈建筑施工企业中“人”的管理

建筑施工企业是劳动密集型产业,其中人员是推动企业运营的主体。对建筑施工企业管理应该突出"人"在企业管理中的作用与影响,改善和加强各类人员管理。     

“总资产收益率”不能作为考核指标

文章认为,对企业进行考核应该站在企业的所有者的角度。由于企业的所有者关心的是"投入产出比",所以,"净资产收益率"是有效的考核指标,用"总资产收益率"进行考核的错误在于,其分子是所有者的收益,分母却加上了别人的收益,致使分子分母口径不一致。     

物流人才“能力为本”校企合作培养模式的探讨

物流企业为了生存和发展,十分注重物流管理人才的选拔和能力培养,物流人才"能力为本"校企合作培养模式引起高度重视,重点研究问题是迫切需要加快物流管理专业教育的系统研究,制定以"能力为本"的切实有效的人才培养模式,培养出符合企业需要的具有独特技能和优势的应用型物流管理人才。     

党建“6S”管理助推国企党建与生产柔性融合

随着国有企业改革的不断深化,企业党建工作开展面临着许多新情况、新挑战。如何在企业改革中充分调动职工群众的积极性和创造性,卓有成效地推动党建工作,是当前党建工作的一个重要课题。论文通过对“6S”管理理念融入党建工作中进行分析,探索建立与企业管理制度相适应的党建“6S”管理工作运行机制,推动党建与中心工作的柔性融合,真正发挥党建工作在企业各项工作中的引领作用。     

"利得、损失"及其会计处理

"利得、损失"作为一对意义相反的经济术语首次出现在《企业会计准则》中,这是新准则较旧准则的一大变化。这一变化更加体现了财务会计反映经济信息的基本职能,可以使会计资料使用人更好地了解企业的经营,以便做出正确的决策。     

"ERP沙盘模拟训练"教学法之于传媒经营管理教育

"ERP沙盘模拟训练"教学法是一种模拟实战来培养经营管理人才的模式,在企业经营管理人才的训练中有很大用途。作者认为,传媒经营管理教育过程中也可以借鉴这种体验式的互动学习方法,并根据传媒产品的特性对该方法进行创新,即进行传媒经营管理教育的"沙盘模拟训练"。实施传媒经营管理教育的"沙盘模拟训练"可以让大学生去运作一个针对自己的社区性媒体。此外,作者还以创办一份大学生社区性报纸为例来说明传媒经营管理教育的"沙盘模拟训练"的具体方案。     

浅析平衡计分卡的“平衡”性

全面正确的理解平衡计分卡的“平衡”性是企业实施平衡计分卡成功的保证。平衡计分卡内容构成的四个角度从结构形式到包含内容都存在“平衡”性。本文中从内外部衡量、时间跨度、长短期目标、因果联系、定量衡量与定性衡量以及过程与目标管理等六个方面全方位的阐述了平衡计分卡存在的“平衡”性,有助于企业对“平衡”性的理解和平衡计分卡的正确实施。     

“以人为本”加强建筑施工企业人力资源管理

人力资源是企业在知识经济时代得以生存和发展的第一资源。人力资源管理作为企业的管理核心,对建筑企业的可持续发展具有深远的影响。随着我国改革的不断深入,建筑施工企业将面临前所未有的竞争和压力,因此运用"以人为本"的管理理念解决企业人力资源管理中存在的问题就显得尤为重要。在分析这些问题的基础上,提出了一些建议。     

物流企业员工“心理契约”实现的探讨

物流企业员工在工作和生活中会对企业产生的某些期盼,由此形成"心理契约"。而员工所面临的环境和技术的变化,加之跨时空服务的行业特点,给员工带来诸如工作行为、工作态度以及情绪等方面不确定的心理因素也日益增加。因此,物流企业在管理过程中如何发挥"心理契约"的积极作用,实现人力资源管理的"心理契约"具有积极的现实意义。     

企业营销高层人才招聘甄选策略失效研究——基于心理契约视角

心理契约的破裂能够解释企业营销高层人才招聘甄选策略失效的原因。在企业和员工解决了"能岗匹配"问题后,企业未能留住营销高层人才说明其招聘甄选策略存在失效,原因在于双方的"雇员接触点"管理工作出现了失效。交易型心理契约和关系型心理契约的破裂说明企业"雇员接触点"管理的失效;雇员未能"本组织化"和职业经理人精神的缺失说明员工"雇员接触点"管理的失效;在营销高层人才招聘甄选途径上,通过内部培养方式选聘的人才与企业心理契约的破裂风险小于外部引进的方式。