抓对公存款 增经济效益

天津市大港区中塘信用社现有职工30人,地处我国四大石化基地之一的天津石化公司的边缘。几年来以效益为中心,发挥自身优势,强化服务功能,采取有力措施,组织吸揽对公存款。1993年以来,对公存款以年均1000多万元的速度增长,1995年各项存款上升到11570万元,比1994增加2852万元,对公存款净增加1340万元,昂首跨入天津市存款超亿元信用社的行列,并多次受到上级行表彰。实现利润267万元,比上年增加166万元。1995年荣获农行天津市分行“存款组织先进单位”和信贷管理“双十佳”的称号。     

效益从何而来

效益从何而来李大明，胥刚江苏省大丰市北部的方强乡只有３万多人，５万多亩耕地，方强信用社１１名员工艰苦创业，精心运作，获得了可观的效益，截止１９９７年年底，各项存款５４００万元，各项贷款９６４万元，１９９７年实现利润１２８万元，他们的做法很普通，但他们...     

城乡结合部农信社业务发展思考

城乡结合部农村信用社地处城市边缘,近年来在积极拓展业务,强化内部管理,组织资金,改善资产质量、提高经营效益等方面取得了较为显著的成效。以天津市为例,共有166个独立法人农村信用社,其中有10家地处城乡结合部。目前,这10家社存款、贷款均占全市农村信用社系统总量的五分之一左右;有4家农村信用社存款超5亿元,人均存款达1000万元,是全市信用社系统人均存款的1.7倍;不良贷款率低于全市20个百分点;利润占全市信用社总额的36％,人均利润是全市农信社系统人均利润的7倍。从以上数字不难看     

瞅准创收增长点 开拓低息资金路——山西柱朴信用社组织低息存款的招数值得借鉴

山西省柱朴信用社是一个山区小社,全社11人。他们在商业化经营转轨中,针对金融机构竞争加剧、农村资金严重分流,信贷资金供求矛盾突出的新情况,始终把组织资金放在重要位置,尤其把组织低息存款作为信用社业务经营的创收增长点来抓,追求利润最大化,取得了组织资金和内部效益齐头并进的好成绩。1994年末,该社各项存款达2100.6万元,其中集体存款余额达813.5万元,低息存款余额达到1114.2万元,占各项存款的53％,各项存款成本由1992年的8.39％降为5.29％。他们的主要措施是:     

大力组织“对公”存款

我们沈阳市信用社联合营业部,于1993年5月28日正式成立,经营7个月,实现利润142万元。截止1994年5月末,各项存款余额达5852万元,其中对公存款余额为1716万元,占各项存款的34.2%,现金日收付量达240万元。各项贷款累计发放14800万元,占用余额8155万元。     

确立“质量第一 效益兴社”目标 提高经营管理水平

进入1995年,河南灵宝市农村信用社认真贯彻“存款立行,效益兴行”战略决策,确立“质量第一,效益兴社”目标,狠抓资产质量、负债质量和内部管理质量,搞活了业务经营,提高了经济效益。截止六月全市实现利润280万元,占市行下达年计划的62％;存款净增14601万元,占年计划的71％,余额达到96000万元;上半年净投放贷款8600万元,余额达到64074万元;非正常贷款比年初下降了8.5个百分点。各项经营成果创同期历史最好水平,名列三门峡市各县(市)信用社前列。     

咬定存款不放松 调整结构建奇功

拱星墩信用社地处西北黄土高原的兰州市东郊,辖属七个营业网点,现有职工58名。他们树立存款是“立社之本、经营之本”,低息存款是“发展之本,效益之本”的指导思想,咬定低成本“存款”不放松,实现了一年起步,三年发展,五年彻底改变存款结构,各项存款突破亿元大关的奋斗目标。截止1994年底,信用社各项存款已达10445万元,其中低成本存款(仅指活期部分)5810万元,占存款总额的55.62％。低成本存款的显著增加,使拱星墩信用社的盈利水平不断提高,自身实力不断壮大。该社被评为全国农村信用社集体存款“双十佳”单位。     

强化防范措施 严格贷款管理——观驾山信用社贷款连续10年实现“二无”

观驾山信用社位于辽东半岛腹地,黄海沿岸。信用社现有职工38人,下设5个营业网点,其存贷业务操作实行电脑微机化。1995年来,信用社各项存款余额达4028万元,比1985年增长7.9倍;各项贷款余额达3600万元,比1985年增长32.6倍;1995年实现利润89万元,比1985年增长3.9倍。     

常青信用社强化服务功能 对公存款成绩斐然

全国集体存款“双十佳”单位之一的安徽省合肥市郊区常青信用社,在积极做好储蓄服务,保持农民储蓄存款持续、稳步上升的同时,积极转变观念,树立“无集体存款不富”的指导思想,坚持以效益为中心,千方百计,强化服务功能,大力组织吸收集体存款。自1992年以来,常青信用社对公存款以年均900万元速度增长。到1994年底,各项存款余额达14016万元,其中,对公存款余额达4401万元,当年对公存款净增额居合肥市109家信用社之首。常青信用社组织对公存款的具体做法是:     

坚持“三会”制度 激发经营活力

安徽省桐城市双港信用社自１９９７年６月率先按合作制规范以来，由于坚持社员代表大会、理、监事会"三会"制度，促使了业务经营的快速发展。截止今年３月份，在其它金融机构经营成果不佳的情况下，双港信用社存款增加１０６２万元，增长５９５％，其中低成本存款净增８７２万元，增长４４％；贷款增加７３７万元，增长７９％；贷占存比例只有６３％；收回不良贷３０８万元，其中"两呆"贷款６、２万元，实现利润１４万元，增长５５％，通过１０个月的规范实践已显示出了实力增强，效益增长，经营稳健，双港信用社坚持"三会"制度并取得成效，…     

小规模创出大效益

山西省绛县横水信用社是一个各项存款余额 仅有4554.5万元的小规模信用社,然而他 们立足小规模,确立新思路,紧密围绕增收创效作文章,使有限的资金产生出巨大的效益。该社在2000年扭亏为盈0.11万元、2001年盈余11万元的基础上,2002年一举实现盈余110万元,今年1—4月又盈利22万元、同比增盈5万元,经营效益连年迈大步。去年该社人均创利8.5万元,居运城市234个农村信用社之首。     

推动农信社健康发展的思路

山东省农村信用社联合社今年加速改革进程,保持了持续快速健康的发展势头。表现在:存贷款业务持续快速增长,截至6月末,全省信用社存贷款余额和新增额均居山东省各金融机构第一位。截至9月末,全省信用社各项存款余额2924.11亿元,各项贷款余额2337.04亿元,分别比2003年底增加852.39亿元和597.04亿元。资产质量稳步改善,与去年初相比,不良资产累计减少159.3亿元,占比下降12.75个百分点。经营效益显著提高,今年1-9月份,全省信用社实现账面利润18.96亿元,同比增加12.85亿元;24家联社、农村合作银行消化了历史亏损挂账,占全省信用社总数的18%。预计     

打开城门 畅通结算

我市郊区信用联社成立于1985年5月,现辖11个信用社(部),45个分社,1个储蓄所,共有职工352人(含合同制32)。截止1994年3月底,各项存款余额53934万元(含股金),各项贷款余额31454万元,分别是创建联社初期19倍和22倍;1993年实现利润203万元,九年累计盈余突破1000万元,连续七年保持社社有盈利,并涌现出全国十佳储蓄所、全国金融红旗单位——荷花信用社,     

爱心换来力量泉

我1985年参加信用社工作,任平顶山市新华区联社王庄信用社主任。三年来,我们一步一个脚印,把原有存款余额只有400万元,固定资产价值2.5万元的信用分社,发展成为存款余额3500多万元,人均存款170多万元,营业网点8处,固定资产210多万元的信用社。存款余额增长了9倍,固定资产增长了80倍,三年跨了三大步。尤其是1995年各项存款比年初净增2000多万元,低息存款比年初净增1400多万元,实现经营性盈利40多万元。我个人组织揽存900多万元,为信用社的发展壮大做出了应有贡献。我的体会是:     

信用社经营方略——对均川信用社经营情况的调查与思考

均川镇信用社地处随州市西南部,现有职工29人,下设4个分社,四个储蓄所,53年村级信用站。去年,他们依托市场,抓住改革的有利时机,巧经营,善管理,收到了历史上前所未有的好效益,到11月底止,实现盈利27万元,居随州市乡镇信用社之首。 一、基本作法 (一)在负债方面,增加资金总量,优化负债结构,降低成本创效益。 存款立社,储蓄兴家。没有资金规模就不能创出更大的效益。但如果只注重了规模,不注重质量,也会得不偿失。均川信用社在千方百计增加资金总量的同时,从优化负债结构入手,从而把信用社经营导入良性发展的轨道。 1、巩固“拳头”产品,提高信用社资信度。生产基金存款是均川信用社的骨干储种,它在引导农村资金流向、壮大信     

狠抓存款 成绩显著

1993年,达川地区农村信用社在农村资金严重分流、资金形势严峻的条件下,始终把组织存款作为头等大事来抓,采取有效措施,遏制了存款滑坡,实现了存款稳步增长,在提前半年超额完成全年存款任务后,再接再励,狠抓存款,取得显著成效,去年年末,全地区信用社各项存款余额142000万元,比年初净增35382万元,壮大了全区信用社资金实力,有力地支持了农村经济的发展。主要措施是:     

雁北农金战线的一颗明珠——大同市南郊区信用合作联社记事

山西省大同市南郊区信用合作联社是1984年组建成立的。1987年,这个信用合作联社被山西省农行确定为18家股份制信用联社和5家上挂一级的联社之一。7年过去了,南郊信用合作联社发生了翻天覆地的变化。1986年,联社的各项存款仅8750万元,到1994年底,就达64452万元;1980年到1986年,全辖信用社累计发放各项贷款13100万元,1987年到1994年底累计发放贷款96679万元;1980年到1986年,全辖信用社累计实现利润162万元,上交国家税金1168万元,1987     

信用社效益审计的有效尝试

开展效益审计是当前审计工作的重点。我们江苏省丹徒具信用联社于1992年对7个亏损和微利的信用社,开展经营效益的跟踪序时审计取得显著效果,使3个亏损社扭亏为盈,4个微利社年末帐面利润有较大幅度增加。1993年我行被列入全省农行系统综合体改的试点行,全面实施以利润为目标的超利分成经营承包责任制。我们把好事前、事中、事后审计三个环节,把审计工作渗透到业务经营的全过程,使信用社的经营效益有了较大的提高,实现业务总收入3524万元,比承包计划增45.2％。所辖19个信用社(部)全部完成利润指标,超承包利润达400余万元,我们具体做法是:     

“三管”齐下 效益提升──一个山区小社的经营之道

湖北省随州市三里岗信用社举全社之力,实行农户贷款证、工商户联保、全员信贷营销,三管齐下,既支持地方经济的稳健发展,又促进了信用社效益的全面提升。 　　2000年,该社实现盈利 23万元人均创纯利万余元;累放贷款 6858万元,累收贷款 6543万元,月均贷款余额达 1914万元,贷款周转次数达 3.42次;当年通过以贷引汇 1683笔,汇款金额达 1.32亿元;存款近三年以年均 700万元的速度递增,截至今年 3月末存款余额达到 3892万元比年初增加 632万元,居全市信用社之首,其中活期存款余额达到 1237万元,占比 32％。 　　事实证明：农村信用…     

贫困信用社跳出经营低谷的出路——对内蒙古宁城县忙农信用社经营管理情况的效能监察

忙农信用社是宁城县比较贫困的信用社,截止1994年底各项存款仅189万元,各项贷款102万元,人均存贷款分别为21万元和11.3万元。由于外部经营环境的不利及内部经营的资金萎缩,1994年以来,信用社已累计亏损22.7万元,加之13.3万元的递延资产,信用社的生存发展陷入困境。 一、存在的问题 (一)存款余额低,增长幅度慢。 1995年初信用社各项存款占全县倒数第四位。到3月末,该社存款下滑到171万元,比年初降了18万元。