重重疑云谁打造

消费场所是个“万花筒”——有的事让人哭,譬如上当;有的事让人笑,譬如中奖。可有的事却能让人哭笑不得。近日上海一位女士购物时喜中大奖,当商家打电话通知她中了一辆价值50余万元的奔驰轿车时,她的语气变得含糊起来,并且迅速挂断电话。值得“表扬”的是,这位顾客警惕性很高;令人遗憾的是,她与豪车失之交臂。有媒体对此评价道：她的疑心可谓重如泰山。     

国土局长为何排“高危岗位”之首？

在“我是川东南人，我自豪”演讲会上，好几位演讲者都提到原工会主席梅万淑．说她总把职工婆婆妈妈的事放在心上，有的还亲切地管她叫“梅妈妈”。     

房贷新政，他们有话说

《关于加强商业性房地产信贷管理的通知》一出台，便引起了纷纷议论，咒骂者有之，譬如任志强斥其“饮鸠止渴”，“宁可让大多数人买不起房，也不能让少数人多买房”；支持者有之，易宪容便称“提高首付及利率可遏制房市的炒作”。     

成功女性领导的角色转换——专访伊力诺依董事长史晓燕

史晓燕的先生这样评价她：“精明、能干、果断，没她做不成的事。只要她一出面，就能搞定。”她的助手感喟道：“这是一个很特别的好老板。她有情急不讲理的时候．但是当她冷静下来后，她一定会在行动上让你明白她的歉意，是个让人时敬时怕时爱时恨的老板。”二女儿也很欣赏她：“将来我就要像妈妈一样，做个女强人!”     

有行动的好时机 才是真的好时机

当了这么久秘书，我懂得了很多道理。其中一条便是，善于把握时机的人和不善于把握时机的人，差别是很大的。比如说，当大家在吃好东西时，有的人准会出现，有的人却总不在场。递交报告书也是如此。有的人总是在CEO心气儿不顺的时候交报告，有的人则总是在CEO心情好的时候出现。同一件事，在不同的时机发生，结果会截然不同。而抓住“时机”，有时会让人觉得像是“撞大运”，实在没个准儿。     

陪着你疼痛

他不是一个浪漫的人。譬如她欣喜地买回一盆花,看着红艳艳的小花大发感慨：“你看你看,这花多像小姑娘的脸啊!”他最多是漫不经心地瞥一眼,接一句：“花就是花呗!”这让她很扫兴。更别提,偶尔给她买点小礼物逗她开心,或者说些肉麻的情话了,他绝对懒于动手或动口。     

你为什么不成功（109）——因为你追求成功的目的和动机不正确

人们对于“成功”这个词的理解是各种各样的，可以说是千差万别。有的人认为成功就是赚了个盆满钵满腰缠万贯；有的人认为能当上一定级别的X长或能成名成家就是成功；还有的人认为一生只要能多做一些有益于国家和人民的事就是最大的成功。     

未来老公须信上帝 我相信上帝

上午的阳光不太烈,薄雾把光分散开,吕丽萍逆光走来,身上像襄了一环光晕。她坐下来听说要摄影,大骇。“为什么不早告诉我?不行不行。”我说你不是第一次接受记者采访,摄影拍照是常有的事。她说因为有的报纸把她拍得不像样子就上了报,她觉得这事儿挺可怕。但最终我们的真诚和我们的一点儿小花招让她走入了镜头。为今天的采访,我等了她两个月。这期间她拍了一部电视剧《来来往往》,她扮演女主人公段丽娜,“一个死心眼的女人”。她的皮肤好得让人嫉妒,她说从不刻意挑选化妆品,保持皮肤健美主要是保持好的心态。     

陈爱莲：梦想升级

作为全球最大铝轮毂生产商的万丰奥特，董事长陈爱莲是这家企业的另一个“标签”。江南女子的小鸟依人，在她身上看不到，有的却是做事业的纵横捭阖。她做过拖拉机手、打过篮球；负责过侨务工作，还待过纺织厂。而现在，她是全球汽车轮毂界最显赫的人，     

招投标市场的“乱”与“治”

当前，招投标市场的混乱行为可归纳为“五乱”： 一是业主单位乱发包。工程让谁做，怎么做，业主说了算。因此，有的不报建，不招标；有的强行压价，要求施工单位垫资承包；有的明招暗定，营私舞弊；有的强行指定购买质次价高的原材料；有的私招乱雇，炒卖工程，索贿受贿。     

定期带父母做体检

母亲是个土生土长的农民． 从没读过书的母亲却懂得很多大道理，譬如多栽花，少栽刺．遇事多谦让．少计较．生活才能平平安安：譬如人心是块田．种什么长什么，种善得善，种恶得恶；譬如只要把女孩好好培养．生儿生女都一样。虽然我和小妹的出生．使她遭受了不少的白眼和冷遇．但是她一直竭力让我们姐妹俩受到最好的教育．也一直憧憬着美好的晚年生活．     

快乐十句话

快乐十句话（一）“你快乐吗？”“我决乐得不得了！”（二）“快乐是什么？”“就像是象形文字的‘乐’字是一个人双手舞着他拿手的乐器！能做自己最拿手，最想做的事就是快乐。”（三）“什么是快乐？”“我自己决定什么是我的快乐；你自己决定什么是你的快乐；让每个人...     

企业家的必修课：用人之道

人是整个事业成败的关键所在，也就是说人的因素是整个社会经济发展的决定性的因素。正因为如此，一提到用人之道，人们便会兴趣盎然。中国人民大学的管理学教授孙建敏博士对用人之道有这样一句评论：“所谓会用人，就是让本科生能做博士生做的事；所谓不会用人，就是让博士生去做本科生的工作。”[编者按]     

人本管理：让企业远离危机

面对危机，企业的领导者有人关心的是物质利益的损失；有人关心的是人员的伤亡；有人关心的是个人的前程；也有的人浑水摸鱼，大发“灾难”财……关心的内容不同，处理问题的方法和态度截然不同，导致的结果也必然大相径庭。有的企业因一场危机而一蹶不振；也有的企业因处理不当而陷入了更大的危机；还有一些企业通过危机的恰当处理，发现了人才，凝聚了人心，树立了新形象，获得了新发展。 那么，企业如何防范危机，妥善处理危机，把损失降到最低限度；如何巧妙地利用危机，让危机给企业带来生机呢？ 一、树立“问人不问马”的人本主义管理…     

两岸“破冰”与首富逢春

七月，台湾商界有两件大事。一件是两岸直航这个让全中国人都密切关心的事，终于从“梦想”到梦想成真；另一件则是台湾首富、富士康集团总裁郭台铭的终身大事。在今年鸿海的股东会上，郭台铭的春风写在脸上，还问记者“结婚对股价有帮助吗？”     

戏台戏联

对联是中国的“国粹”，简简单单的两行文字，长短相宜，平仄协调，极尽中国语言文字艺术之妙谛。欣赏对联．趣味无穷．名胜联文气沛然，让人心胸开阔；格言联寓意深远，让人思之得益；谐趣联幽默俏皮，让人捧腹开怀。常看对联，觉得有一种对联雅俗共赏，既有可观性，又蕴藏着人生的况味，那就是戏台联。这种对联张贴于舞台的两边，有的紧扣舞台演出内容，     

不要欺骗你自己

如果我拥有任何领导者的风范，可以让大家发挥长处，我觉得这都应该归功于母亲。忍耐而又有进取心、热情而又慷慨是母亲的特点。她非常擅长分析人的性格特征。对于遇到的每一个人，她总是有所评论。她说她可以“在一英里外嗅出骗子的气味”。我的很多管理理念都可以从我母亲身上找到原型，譬如下面这些原则：通过竞争去获得成功，面对现实，利用欲擒故纵的方式来激励别人，确定苛刻的目标，严格地跟踪工作进展以保证任务的顺利完成。她在我身上培养出的洞察力从未消失过。     

将保姆推出天价，这场爱情的战争我赢了

她是一名只有高中学历的保姆，来自农村；他是上市国企的高管，父母都是大学老师。为了给他们的爱情谋“出路”，她要做木棉树，骄傲地与他并肩而站；他则成了她的“军师”，卖掉住房给她买套别墅，让她在别墅里培训“中国最高端的保姆”。后来，保姆年雇佣费达到了15万元的天价，她也从当年的小保姆蝶变为大学教授。这样的结局，     

有车有房又有船

一场大雨，让有的人明白了什么叫“车船使用税”，也让有的姑娘喊出了“要嫁就嫁有船人”。     

多一点理解 多一点支持 多一点关心──来自农村干部的“说法”

多一点理解　多一点支持　多一点关心──来自农村干部的“说法”＂人敬有的，狗敬臭的。没钱吃喝不了人。＂一位村干部如是说。不少地方，集体经济薄弱，提留、统筹靠农民上交，这是普遍现象。经济拮据，事就难办。集资办校，谁家的小孩不读书，但牢骚怨言远比几块钱多；...