微利压力下的核心竞争力

在微利时代，企业所面临的营销困境是销售增长、利润下降，谁能最快挖掘出企业的核心竞争力，并且不断地创造差异化，谁就能在日益激烈的市场占据一席之一。也许，你需要不断地在品牌差异化，产品差异化，服务差异化和渠道差异化方面做出百倍的探索和努力。[编者按]     

领导修养语论

领导修养语论关制钧欲身先士卒。须心先士卒。枉上者寡助。欺下者无亲。当你不得不去努力时，你的努力往往已成徒劳。愚者贪不利之利，智者怀不忧之能保持威望的唯一方法，就是不要滥用这种威望。凡是那些能对别人的言行施加影响的人，都是那些能确把握自己言行的人。不谨...     

找到你的“优势识别器”

职场上每天都在上演着相似的脚本：一个明星销售员认为自己只要足够努力，就能成为一个好的销售管理者。于是，什么职场转型之类的各种法则与成功的转型者总是受人追捧。真的是“世上无难事，只怕存心人”吗？如果你不成功，一定是努力不够吗？     

请重视公司的舒适红利

我已经数不清自己曾在多少本励志图书中看到过,或是听别人说起过“竞争优势”这个词了.但我觉得,这个词始终有其局限性.我希望找到一个更宏观的词语,足以把一个人甚至一家公司从优秀推向卓越.幸运的是,我找到了,那就是“舒适红利”:只要你能够通过努力,让你的客户、病人、顾客、旅客或是其他宾客感受到舒适与温暖,那你就一定能得到超越利润之外更大的实惠.     

请对顾客进行组合管理

如果你开办一家公司，在和你打交道的顾客中，有的给你带来利润，有的不给你带来利润，对不给你带来利润的顾客你将怎么办呢？     

有益的无力感

每一个有力的人都应该谦卑地面对自己的强大，每一个无力的人也都不要丧失自己的力量，因为力量常常在你所不知道的地方丧失或者酝酿，你唯一需要做的就是努力、再努力     

职业规划有多重要？毕业五年内该注意什么？

魏来金：这要看你想成为什么样的人，有什么样的目标，工作生活中有没有意识为这个目标而努力。你起码有个方向，这方向很重要，否则绕来绕去回到原点。毕业出来要学会把心态摆低，不是问老板能给多少工资，而是能为企业老板带来什么，这更重要!要对企业做出贡献，这是重要的。还有你多注意细节，能从小事做起，现在大学生都是大事干不来，小事不想干，高不成低不就!     

管好你的“钱袋子”

保险公司为客户提供保障，是为了从客户手里获取利润的，客户是保险公司唯一的利润来源、是企业的“钱袋子”。对于保险营销人员来说，也许他们觉得最为艰难的就是如何开拓新客户。而对于如何管理已有客户，如果让自己的短期客户成为你长久的销售对象，如何让客户成为替你“服务”、为你进行转介绍从而开发更多客户的人，这是营销人员所不得不考虑的问题。     

比尔·盖茨名言

在这个世界上，没有人能使你协下，如果你自己的信念还站立的话。 当你的努力与时代同步时，你就会对社会产生不可忽略的影响。     

团队，力量的源泉--优秀企业文化建设经验分析

“人”字的结构是相互支撑，你离不开我，我也离不开你，一个人的成功，20%靠自己努力，80%则需要别人的帮助与支持。个人能力是有限的，个人的情绪也经常波动，而要成就一番事业，少不了持续的努力和澎湃的创造力，这种持久动力的不竭源泉正是组织。     

关注“人”的幸福，企业才能幸福

“你幸福吗？”央视的这一引起褒贬不一争论的命题，也同样适用于今天的中国企业。什么是幸福的企业？那些拥有强大生命力的企业是幸福的企业吗？彼得·圣吉曾经说过：“真正能在未来获得成功的组织，将是那些发现有效途径去激励人们真心投入，并开发各级人员的学习能力的组织。”诸多中国企业在追求利润的同时，正在失去产生利润的源泉。客户幸福、员工幸福、投资者幸福，企业才能幸福。只有从对“物”的关注到对“人”的关注，才能带来真正的幸福!很显然我们的差距还很大。还是那句话：“你幸福吗？”     

一袋“品德”的故事

传说有一个穷人，一心想成为一个人见人羡的大富翁，几经努力没有实现心愿，绝望之下找到上帝，要求上帝赐给他财富，让他实现自己的愿望。上帝禁不住他的软磨硬泡，便给了他一袋子品德。那个人见状，失望地朝上帝嚷嚷：我要的是能让我变成富翁的金钱啊!上帝说：没错呀。我给你的是品德。但品德能帮你创造得到金钱的机遇啊!带着些许的疑惑，这个人背着那袋品德回到人间，广泛散布上帝给他的东西，若干年后，他终于成了一个富翁。[编者按]     

如何做一个好记者

新华社老社长郭超人在《在写作技巧的背后》一书中说：“什么样的人当不了记者，什么样的人能当记者，什么样的人才能当好记者？我的回答是：大多数人能想到、能做到，而你想不到、做不到，就当不了记者。大多数人能想到、能做到，而你也能想到、做到，可以当记者．但不一定是个好记者。唯有大多数人想不到、做不到，而你能想到、做到，那么你就能当一个好记者。”     

别被脚印淹没

一天，圣日公司派韦伯去一个农场送资料，农场主是一位40多岁的男人。办完公事后，两人散步时，这位黑人大叔问韦伯：“小伙子，你在公司干得怎么样啊？”韦伯苦笑着回答：“不是很好!公司里像我这样的人有上千个，就算我再努力，也不会有什么辉煌的业绩!”黑人大叔“呵呵”一笑，问：“小伙子，你回头看看。能不能找到我们走过的足迹？”     

论企业关键人才的管理

作为一个企业来说，关键人才是指能为企业带来较大利润，或者能推动企业变革的人。     

教你八招赚钱的方法

第1招:创意制胜努力开发你的创造力,围绕你的事业让思维不受拘束地展开联想.经营最可靠的是创意,一个好点子、好创意往往能使你的经营之路柳安花明,财富属于那些具有创意而又能把新观念付诸于行动的人!     

供应链融资 创新的金融服务——访UPS亚太区北京奥运会赞助与运营副总裁陈学淳与UPS中国供应链业务营运副总裁陈颂铭

主持人权静：假如说我是中国的一个中小企业主，我们家就生产毛绒玩具，纺织行业的利润非常薄，但是我这个毛绒玩具还是以出口为主，你能为我做些什么？     

刘东华的“人脉型”创业

“人生前半段，如果你努力为世界的需要添砖加瓦，后半段你会发现，这个世界会为你的需要添砖加瓦。”在正和岛的“开岛仪式”上，创始人刘东华用“怒吼”般的致辞再次给人留下了深刻印象。     

从利润到现金流量的转变

财务报表上有一大堆让你惊喜的利润数据,但是你甚至没有足够的现金去交纳赢得这些利润的税款,利润是你的,而钱却趴在别人的账上,你知道怎样实现从利润到现金流量的转变吗？企业在经营过程中,利润对于会计来说是一种数据游戏,但是现金是实实在在的。利润是可以操纵的会计语言。国外一些上市公司老板看到利润不太好的时候,就会专门请一些人来对利润进行修改,这样一来股民就可以看到一张非常漂亮的报表。但是如果是一个精明的投资者,就不会单纯从报表利润上了解公司的状况,而是看现金流量表。利润报表、现金流量表和资产损益表,这三…     

调动情势醉心"关系网"

当你非常忙的时候，怎样寻找时机建立关系网呢?实际上，建立关系网并不会浪费时间，反而会更有效率，这是大部分人的经验之谈。如果你有一个完美的关系网，你就能用相对少的努力快速地完成任务。