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业绩论英雄,成交决胜负. 传统的观念里,要成为一个成功的销售人员,必须要先成为一个勤奋的人、一个纯粹的人、一个不眠不休、苦干实干的超人、铁人. 但是,我们不要忘了,勤奋只是成为一个成功销售人员的某项既非必要也非充分的条件.销售人员的"勤奋"所累积的往往只是潜在客户的数量而非质量,更不是成交比率. 相似文献
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"比客户更懂客户"才能创造需求2014年,全球消费市场并未出现很漂亮的增长。从宏观经济角度看,全球经济正受到两个重要因素的影响:一是作为经济的原动力,油价下行,反映出的是需求变小,市场的卖方必须迎接更大的挑战。二是网络经济的迅猛发展,让更多人只要上网就可以知道产品或者卖方竞争者的信息。消费需求变小、客户更容易获取产品和竞争对手的知识,无疑对企业的销售人员提出了更高的要求:你要 相似文献
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审计人员不仅要有高度的政治觉悟、政策水准和熟练的业务技能,而且更要有一张循循善诱能说会道的嘴。当好审计人员,应当注重语言美。一、开口莫谈审,语言要委婉。审计人员进驻被审计单位时,不能见面开口就是:"我们是来审计你们的"、"你们有多少违规违纪金额,请马上缴清"、"你们要如数上缴偷漏税款,否则,冻结你们的帐户"。这样开门见山的"审计语",很容易引起被审单位领导者和财务人员的反感。在实施审计中,说话更要委婉一些,可从以下三方面的话题引入。第一,关心的话题。从关心被审单位的角度出发,询问一下生产、原料、销售等方面的情况。譬如:"你们的产品质量提高,销售额大增"、"生产周转金困难,我们能帮上忙 相似文献
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笔者就职于一家深耕中国市场多年的跨国外资企业,和很多外企一样,传统的经销商渠道是我们销售模式中很重要的渠道之一.近年来传统的经销商模式受到新零售、电商甚至直播等新营销模式的冲击,而经销商的经营管理模式仍旧停留在20年前的水平,与先进的管理理念差距很大.做生意本质上是"人"的生意,尤其是在面对B2B企业客户的时候,客户对销售人员的素质、服务人员的专业、供应链的效率等等要求越来越高,而这些,最后都要通过"人", 或者"人"操作的系统来体现. 相似文献
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成功销售的能力与你的客户质量直接相关。因此,销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然而.并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员.如何开发客户.找到需要自己产品和服务的人.以下10条是进行成功销售和开发客户的法则。 相似文献
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姆霍普金斯 《当代经理人(中旬刊)》2004,(3):53-53
“史蒂夫,有两类人值得你去持续追踪:未向你购买的潜在客户和已经向你购买了的客户。”汤姆说。 “如果你向客户做了推荐却还没获得定单,那你就可以运用高超的追踪技巧,以获得东山再起的机会。但不幸的是,大多数销售人员都不愿意给潜在客户回电——他们可能觉得这是在打扰他 相似文献
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●当前农民对文化生活的满足度要比市民高出10个百分点.
●从"要你"接受,到"你要"接受的转变,社会和文化部门的责任更大、更重了.
●创造文化市场需求,有一条经验是共同的,那就是尊重和强化"个体"、 "群体"的主体意识,吸引"你"、 "你们"的眼球和参与. 相似文献
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营销学发展到今天,营销理论愈来愈丰富和务实了。在一些营销理论文章中,我们经常会被许多精辟的论点弄得情不自禁地拍案叫绝。有一部分专家经常提到的就是一位优秀的SALES(销售人员)应该具有学者的头脑、艺术家的心、技术者的手、劳动者的脚。原本这句话可以给我们带来许多积极意义,但事实上,我发现许多像我一样的营销人员在拜访目标客户时,往往却是另外一种情形,为什么呢?我们一起来做以下一些探讨。小周是一家酒业公司负责开拓集在初次见到你的客户时,你跟他说的前三句话是什么?在与客户面谈的时间里,你发现是你说的话多,还是客户说的话… 相似文献