电子商务在煤炭企业物资供应中的应用

电子商务是企业经营管理模式的一场深刻变革,其信息化、智能化以及网络化的特点可以很好地弥补煤炭企业物资供应的缺点;因而,建立基于电子商务之上的现代物流和树立电子商务环境下的现代网络供应链管理理念,对于煤炭企业经济效益的提高和内部管理工作的改进具有十分重要的现实意义。     

物资供应管理在煤炭企业成本控制中的应用

在物资供应管理中,物资采购的作用极大,它不仅是物资供应的起始点,也是控制采购及库存成本的重要环节。尤其是在煤炭企业转型期,如果采购部门对企业生产过程不了解、不关心,对市场把握不准,对产品需求及生产进度的变化未能及时准确地把握,就难以科学合理地完成采购,进而会在无形中增加企业成本。本文以物资供应管理中存在的问题为切入点来探讨其在煤炭企业成本控制中的应用价值。     

煤炭企业人力资源管理的现状及对策研究

煤炭企业作为我国主要的能源供应企业,对我国经济的发展有着重要的作用,随着社会经济的发展,煤炭企业对于我们日常生活的作用越来越重要,引起了人们的普遍关注。本文着重讲述了煤炭企业人力资源管理的现状以及针对现状所做出的对策分析,希望对我国煤炭企业的人力资源管理的改革有一丝帮助。     

电子商务在煤炭企业物资供应的应用研究

毫无疑问,网络电子商务是企业经营管理模式的一场深刻变革,其信息化、智能化以及网络化的特点可以很好地弥补煤炭企业物资供应的缺点;因而,建立基于电子商务之上的现代物流和树立电子商务环境下的现代网络供应链管理理念,对于煤炭企业经济效益的提高和内部管理工作的改进具有十分重要的现实意义。     

基层煤炭企业反腐倡廉建设现状及对策

在如今我国社会不断发展和人们生活水平不断提高的情况下,大多数企业的经济以及社会地位都处于迅猛发展的阶段,这时就会有贪污腐败的现象潜在于其中,使得各企业在发展中出现不同程度的阻碍问题。而煤炭企业在我国也占据着较为重要的社会地位,如若不能很好地对其腐败问题进行解决很可能使其在日后的发展中逐渐失去市场地位。本文通过对我国基层煤炭企业的反腐倡廉建设的现状进行深入探讨和分析,并提出几种有利于该建设的方式,为我国相关的工作以及管理人员提供有利借鉴。     

物资供应现状及企业物资供应管理

物资管理的目的是通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业盈利,提升企业的市场竞争能力。本文分析了物资供应的现状及管理。     

物资供应现状及企业物资供应管理

为了进一步保证对企业的物资供应而对企业进行采购、储藏活动进行的管理,通常我们叫它物资供应管理。也是对企业储备,和采购的进一步规划、以及组织、充分的调配、和更好的控制等等。最主要的职责就是供给要跟上、管理要严格、服务要细心、其最终的目标是要以最低的价格,全新优质的服务为企业更好的提供物质和服务。总而言之,物质管理的最终目的是通过对物质的进一步管理,从而达到为企业降低生产成本,让资金快速周转,使企业得到最大的盈利,企业竞争能力也得到了提高。现分析了物质供应的现状及管理。     

浅析国有煤炭企业财务管理现状及改进对策

企业的财务管理是企业经营战略目标、计划的一部分,同时也是企业有效科学管理机制、体系的重要组成部分.它对企业的资金运转以及动态价值分析都起到重要作用,直接关联到企业内部运营的生存与发展,同时也是企业实现可持续发展的关键.但我国大型煤炭企业综合平均管理水平还比较落后,同时受整体行业的管理机制、水平影响,在一定程度上制约了财务管理体系的完善.     

煤炭企业物资供应超市化经营问题初探

<正>在社会主义市场经济新体制下,煤炭企业物资供应部门受计划经济体制的影响,经营管理模式单一,管理手段相对比较落后,严重制约着物资企业经济效益的发展和管理水平的提高。因此,探索和     

煤炭企业物资供应管理中的问题及对策

随着我国经济体制改革的不断深入,物资供应管理工作不断得到加强,物资的采购、储备、材料消耗逐步向制度化、规范化、科学化的方向发展。如何提高物资供应管理整体水平,如何更好地保证煤炭企业安全生产,是当前煤矿加强企业内部管理、强化内功的一项重要举措。     

基于JIT管理的煤矿物资供应信息系统建设

信息系统的建设是保障煤炭企业实行准时化管理的关键。文章从煤炭企业供应物流的流程出发,分析了信息系统的价值、信息系统各个模块的具体功能,剖析了建设信息系统应当注意的若干问题,最后介绍了大屯煤电公司开展物资供应信息化建设取得的成果。     

浅谈煤炭企业全面预算管理现状及对策

全面预算管理是现代煤炭企业管理的一种模式,通过列举目前煤炭企业全面预算管理存在的问题,进而提出煤炭企业实施好全面预算管理的建议,提高煤炭企业的管理水平。     

煤炭企业政工工作现状及对策研究

煤炭企业在我国的社会发展和经济建设中占有十分重要的地位,加强煤炭企业的管理对于企业自身的进步和国家的发展具有十分重要的意义。而在管理环节中,职工的思想政治教育工作则必须作为管理工作的重点来进行,但是现实中一些企业的政工工作却不尽如人意,有客观的原因也有主观原因。作者在煤炭企业开展政工教育工作多年,积累了一定的工作经验,通过对政工工作管理现状及其原因进行分析,提出一些应对的办法以供参考。     

煤炭企业物资供应管理体系的探讨

文中对如何构建物资供应管理新体系进行深入探讨,提出以科学发展观为指导,积极应对挑战,加强内部管理,创新供应模式,着力构建有效保障供应、降耗提放的新体系,推进煤炭企业物流体系的计划采购管理,新型仓储管理,建立完善物流管理配送制。     

煤炭企业内部物资配送

根据煤炭企业的生产和供应的现状,提出了煤炭企业物资供应推行内部配送制,并对配送方式进行了初步探讨。配送方式可以采用定期的多品种单点式送货形式和巡回式送货形式,配送机构的应随着体制变革逐步进行调整,同时创造条件逐步把企业总仓库建成一个小型的物资配送中心。     

浅析煤炭企业思想政治工作发展现状与对策

思想政治工作是企业不可或缺的生命线,只有充分发挥思想政治工作这一政治优势,才能保证经济工作和其它工作的正确发展方向.本文就如何国有大型煤炭企业加强企业思想政治工作,以及发展现状与对策进行粗浅探讨.     

浅谈煤炭物资供应及采购管理的现状和策略

近年来,我国煤炭企业发展越来越快,极大的促进了我国社会经济的快速发展,在现代煤炭企业中,加强煤炭物资供应和采购管理是十分重要的,文章从煤炭企业的物资供应及采购现状出发,提出了提高煤炭企业物资供应及采购管理水平的措施,从而为同类研究提供参考。     

试论煤炭企业物资的精细化管理

煤炭企业传统的物资管理模式是三级供应体制,容易造成多头管理、责任不清、管理效率低的问题。面对这些问题,本文提出了物资精细化管理措施,用以解决煤炭企业物资管理中存在的问题。     

国有煤炭企业纪检监察工作的现状分析与对策

煤炭企业的未来,取决于我们现在的认识和行动。消极腐败抵销企业经济效益,妨碍企业改革的深化,应该引起我们足够的重视。筑防腐支柱靠夯实基础,振企业雄风靠上下齐心。抵御腐败不但要呼唤企业领导的高尚人格力量,还要建立强有力的保廉措施和惩腐机制,构成企业良性发展的社会氛围,以促进和保证煤炭企业改目标的顺利实现。本文针对目前煤炭企业的监督机制还存在着四个方面的问题现状进行了阐述和分析,并对如何抓好国有煤炭企业党风廉政建设、杜绝与防止腐败现象的发生提出了应该着重做好的七项工作。