寻找货源的几种方式

1.批发市场 这种途径需要卖家们具备三种最基本的能力:一是具有强大的议价能力,才能将批发价压到最低,才能给自己创造更大的利润空间;二是有独到的眼光,尤其是针对想做服装和饰物的朋友,如果你进的DD别人都看不上,那后果严重啊;三是要有吃苦耐劳的精神.我朋友经常去批发市场一逛就是一整天,如果没挑到好的,第二天还得继续,进了货还得大包小包的扛回来.实属不易!     

企业要成为学习创新型组织（下）：关于入世后企业管理新模式的探讨

优胜劣汰,生死抉择,这是市场经济全球化的激烈竞争带来的。当代企业如何做才能成功已成为世界各国共同关注的大问题。21世纪的惟一竞争优势是有比你对手学习得更快的能力。成为学习创新型组织,才能增强市场应变能力,赢得生存和发展。     

企业要成为学习创新型组织（上）：关于入世后企业管理新模式的探讨

优胜劣汰,生死抉择,这是市场经济全球化的激烈竞争带来的。当代企业如何做才能成功?已成为世界各国共同关注的大问题。21世纪的惟一竞争优势是有比你对手学习得更快的能力。成为学习创新型组织,才能增强市场应变能力,赢得生存和发展。     

拿什么来爱你,我的属下

"顾客是上帝",而上帝的服务者--员工,却是决定上帝是否满意的关键.因此,想让你的顾客满意吗?那么,先让你的员工满意起来. 究竟怎样做才能实现"员工第一"?跨国公司、IT企业以及知识密集型行业、商业服务行业,早已不只停留在观念的层面上了,而是已经进入了"用行动说话"的阶段.看看他们是怎样做的.     

怎样寻找市场及创业思路

了解自己的资产，明确了想做什么和能做什么以后，这还不够，还要研究市场，市场需求是客观的，你能够做到的是主观的，主观只有和客观一致起来，才能变成现实，才能有效益。因此，要尽你所能，研究市场，捕捉信息，把握商机。机会从来都不得是垂情有心人的，做一个有心人，就会发现处处有市场，遍地是黄金，你就会发现你拥有的种类资产的最佳用处。     

生意做大有四个小决窍

如何才能把生意做大?在此姑且把生意比作面包.于是乎,我们就要从四个方面来解决问题: 1、专心一致.不要因为面包做得好,就想把手艺无限发挥,或许你还可以兼做麻花,那是因为这两者都是面制品,不影响你的整体形象和核心生产 力,如果同时又想做饮料、电脑、饭店,火红的生意可能性就会因此萎缩.     

微言大义

评价一个人不应该根据他的才能,而应当根据他怎样善于发挥才能。拉罗什弗尔聪明不在于知道应该做什么,而在于知道应该先做什么,后做什么。列·托尔斯泰最高的享受是完成别人认为你完不成的事情。     

任勇：人可以胜人

“你说人定胜天，这可能是我们的美好愿望，但是，人可以胜人，你必须要把自己做强，这样你才能够去整合，你才能在未来生存”     

名家的用人之道

你经常会发现你正在放弃，不再授权。这是错的，因为如果你授权，就会引起各种各样的问题。接着你就会意识到放弃也不是好办法。授权的真正手段是要能够给人以责任、赋予权力，要让他们负起责任，并要保证有一个良好的报告反馈系统。——汤姆·法默如果什么都要自己干，就不能算是个有才能的管理者。——本山多喜二即使你指定负责的人是第一流的，你也必须让他们知道，你还记得你给了他们什么任务，为了对大家负责，你还要密切地注意着他们的动向。——李·艾柯卡领导者应该承认，个人的能力是极为有限的，一个人若做能力以上或以下的工作，…     

左右我们的暴力、金钱和知识

你想获得订单？你想合作成功？你想增加薪水？你做什么，才能有效地影响他人？[编者按]     

你的赚钱能力有多强

如果你打算投入商界的话,先来考察一下你的赚钱能力有多强吧。下面一共有20道题,请在你选择的答案上打“√”,注意不要漏题。1.在买东西时,会不由自主地算算卖主可能会赚多少钱 a.是 b.否2.如果有一个能赚钱的项目,而你又没有钱,你会借钱投资来做 a.是 b.否3.在购买大件商品时,经常会计算成本 a.是 b.否     

新人职场物语

正1.为人低调古人说"木秀于林,风必摧之",此话用到如今的办公室风云之中,不无道理。作为新人,不仅是你的主管,包括你的同事,从你进办公室的那一刻起,他们都在观察你。若你没有能力的话,他们瞧不起你。若你有能力而且比他们还优秀,他们又会害怕,想方设法地想踩你。所以你千万别认为你该露两手来镇住他们,你需要做的只是低调行事,站稳脚跟。2.积极工作为了更快站稳脚跟,你最好的方法就是积极工作,尽快熟悉你的本职工作和工作流程。如果说     

职位沟通力策划你的商业谈判

如果说应聘像是通过一项考试,倒不如说是一个生动活泼的商业谈判.为什么?参加考试,通过考试时对你的沟通能力和技巧的挑战不大;而应聘是一个商业行为,只有出色的沟通能力才能确保你的独特个人资源成功包装和销售出去.很多自视甚高的人,甚至已在职场打拼多年的人们经常抱怨的是:我为什么总是怀才不遇啊!其实我们更应该问问自己:我是一个别人感兴趣的人吗?我有没有能力让招聘官喜欢自己?     

魅力半边天——女企业家们的创业与创业精神

“放飞自己,在飞行中定位自己,这样才能满眼风光,令你激情无限。”“无论做什么事,不管大和小,用心去做,当你用心,自己会体会到乐趣,周围的人也能感受到你在用心。”     

Google商业奥秘免费的商业模式下的盈利奥秘

没有人能和免费竞争,免费的市场最有效率.钱是最大的阻碍,商家要有钱才能营销商品,才有顾客,也才能卖东西给顾客,为了收到货款也要花钱.如果需要付费才能拥有你的产品或使用你的服务,绝对会有很多顾客不再上门,你也不可能和他们建立关系.为了赚钱是要花钱的.     

挖掘孩子的自我学习力!

大人习惯了的方法,往往不适合孩子。我们必须从孩子能够看到的、能够做的、已知的事情开始教起。在许多家长看来,孩子只有＂教＂才能＂会＂,只有＂学＂才能＂习＂。而事实上,有时孩子的学习能力,是不需要你去教给他的。甚至，如果你强行按着自己的意愿和方法去教，反而会让还没有感性认知的孩子更糊涂和更不理解。同时，还有一种潜在的可能，就是抹杀孩子探索未知的兴趣。事实上，     

任勇:人可以胜人

你说人定胜天,这可能是我们的美好愿望,但是,人可以胜人,你必须要把自己做强,这样你才能够去整合,你才能在未来生存寻找短板《汽车商业评论》:您曾经向您的部下推荐过一本书《这是你的船》,是不是因为这本书给过您什么启示?     

阎炎:我用60％的时间考察团队

<正>有位准备创业的朋友曾经问阎炎:“我做什么项目才能得到你的投资?”阎炎半开玩笑地回答说:“如果你自己都不清楚自己到底要做什么,那你永远也不可能得到我的投资。”     

从标准化管理到个性化生产

正才毕业的学生经常问我一个问题:"我怎样做才能让领导感觉眼前一亮?"我的回答常常让他们失望:"让领导感觉眼前一亮的方法我不敢随便教你,但是我可以教你如何避免让领导皱眉。"避免让领导皱眉的方法就是做事情要专业化。所谓专业化就是符合行业标准和职位标准,说该说的话,做该做的事,说话做事符合自己的身份。这个符合其实就是标准化。如果你做一个报告,通篇都是文字     

新任主管：如何做好流程管理

“只重结果,不重过程”的说法曾经风靡一时,但这句话对于企业的中层主管并不适用。企业高层的任务是做正确的事,而中层主管的任务是把事情做对。那么,如何才能把事情做对？是你对下属义正辞严地说“我只要结果”就能有好结果了吗？如果主管只是发号施令,又如何体现你的价值昵？