试论施工企业如何加强成本控制

根据施工企业的行业特点,成本支出在施工企业经营中占的比重比较大。施工企业成本控制的好坏,事关施工企业经营的成败。施工企业成本控制的重要性也要求施工企业做好成本控制,强化施工企业成本管理,实现施工企业利润最大化。做好施工企业成本控制是每个施工企业面临的共同问题,那么施工企业要怎样在各个环节加强成本控制呢？本文从施工企业成本控制存在的问题入手,提出施工企业应如何加强成本控制的策略。     

浅谈施工企业基层党组织建设

施工企业因为工作地点的多变性和施工战线的过长性导致施工企业的凝聚力有待提高.提高施工企业的凝聚力就要以党中央的思想为核心,加强施工企业的基层党组织建设.本文从施工企业的含义和特点以及施工企业基层党组织在企业中的作用出发,论及了加强施工企业基层党组织建设的重要性,目前施工企业基层党组织建设存在的问题,以及如何加强基层党组织建设的对策.     

浅析施工企业全过程工程造价管理的难点与对策

施工全过程包括施工设计、施工、竣工验收等几个阶段,施工企业全过程工程造价管理在各阶段各有其特点,本文以施工企业为研究对象,首先介绍了施工企业全过程工程造价管理的必要性和主要内容,然后在分析施工企业全过程造价管理的难点的基础上,提出了解决施工企业全过程造价管理的难点的主要对策,希望对施工企业的全过程造价管理研究有所帮助。     

浅谈施工企业项目内部审计的措施和方法

随着现代建筑行业的不断发展,施工企业面临的市场竞争压力增大,给企业内部审计工作提出了许多新的课题,审计工作面临的问题也越来越复杂.施工企业的内部审计是一项独立于企业其他职能部门的工作,是企业内部结构中的重要组成.而施工企业的项目又是施工企业的根本,对施工企业项目的审计是做好施工企业内部审计的基础.本文针对施工项目目前管理的现状、施工项目内部审计的措施和方法作粗略探讨,以强化施工企业的审计效能,充分发挥内部审计“免疫”系统功能及作用,提高企业的经济效益.     

施工企业预算定额编制问题的几点思考

企业施工定额,是施工企业投标报价和成本核算管理的重要依据。合理的施工定额,支持企业正确的决策,提升企业的竞争能力,最终取得最大的经济效益。所以编制、使用施工企业定额的重要性就目益突出。作为施工企业人员,更应当认清形势,把研究分析建立施工企业定额是当做工作重点来抓。因此施工企业如何结合本企业特色和经营状况编制自己的一套企业定额,已经成为当务之急。     

施工企业客户信用管理问题探析

<正>1、施工企业客户信用管理的内涵1.1施工企业的客户施工企业是为建设、建造人居建筑物而存在的经济单位,施工企业是建筑市场最重要的经济实体。开发商和建设单位是买方,把工程项目发包给施工企业,施工企业要     

提升施工企业党组织的活力促进企业健康发展

<正>随着我国进入中国特色社会主义新时代,社会经济的发展,政治形态和经济形态已经进入新形势。在施工企业全面深化改革过程中,如何坚持党的领导、将党的思想建设与施工企业治理相结合,是施工企业面临的主要问题之一。一、施工企业党建工作特点1.施工企业特点。施工企业主要的特点为流动性,在承接项目后,施工企业通常需要在施工地点建立项目管理部,对施工项目进行管理。在项目管理部建立后,党组织也随之成立,但是当项目结束后,项目管理部和党组织也随之撤销,所以施工企业党组织也具有流动性,受施工企业的影响十分明显。施工企业通常是通过资质承揽项目,从施工项目来看,     

浅析在工程造价管理中工程索赔的探讨

随着我国经济的不断发展,我国的经济发展模式也在发生着很大的变化,这其中对于施工工程的影响也是十分的大的,在现在,施工企业不但重视企业的施工质量和工程的经济效益,对于施工的工程的索赔也逐渐成为了施工企业重视的工作之一。施工的索赔,不仅可以增加施工企业的经济效益,还可以提高施工企业的管理水平。在施工企业进行工程的索赔的时候,施工的企业一定要参照一定的原则进行工程的索赔。     

施工企业内部审计对价值链增值影响浅论

随着施工企业市场竞争日趋激烈,施工成本透明度加大,施工企业的内部审计越来越重要。本文以迈克尔波特的价值链为视角,以价值链对企业价值增值途径为主线,分析了施工企业内部审计对施工企业价值链上的环节优化和整体优化,为施工企业内部审计提供了相关建议和意见。     

电力施工企业内部控制体系的构建

随着电力施工企业改革的不断推进,电力施工企业谋求自身和谐发展,提高企业核心竞争力,是电力施工企业长期发展目标,而强化企业的内部控制制度是企业内部管理的重要措施,因此,如何建立并完善电力施工企业的内部控制体系,提升企业自身经营管理能力,成为当前电力施工企业改革的重要内容。本文从电力施工企业加强内部控制的必要性分析入手,结合某电力施工企业的实际情况分析构建内部控制体系的必要性和重点,详细阐述了电力施工企业构建内部控制体系的程序和方法,并对完善内部控制体系建设提出了对策建议,以期在实际中能对电力施工企业内部控制体系建设提供理论依据。     

水电施工企业预算管理问题与对策

加强水电施工企业的工程项目成本控制,提高企业施工预算管理能力,是控制经营成本提高企业综合竞争力的必经途径,本文就如何开展水电施工企业施工预算管理进行了研究探讨,对水电施工企业提高企业综合管理能里有一定的借鉴作用     

论施工项目的成本控制

施工企业不同于工业企业,原因在于它在的生产具有不稳定性,并且由于生产的流动性导致管理效益较差。在建筑市场竞争日趋激烈的环境下,施工企业要获得较好的经济效益,必须在管理方面,特别是在项目成本控制方面加大力度,降低成本。施工企业工程项目部是施工企业的临时性派出机构,是企业财力的源泉。项目部成本的高低直接影响着施工企业的经济效益,所担负施工工程的工期、质量决定着施工企业的信誉,因此,项目部必须加强管理,控制成本开支,使所担负的施工工程保质、保量地完成,以保证施工企业的经济效益和社会效益。     

论施工项目的成本控制

施工企业不同于工业企业,原因在于它在的生产具有不稳定性,并且由于生产的流动性导致管理效益较差.在建筑市场竞争日趋激烈的环境下,施工企业要获得较好的经济效益,必须在管理方面,特别是在项目成本控制方面加大力度,降低成本.施工企业工程项目部是施工企业的临时性派出机构,是企业财力的源泉.项目部成本的高低直接影响着施工企业的经济效益,所担负施工工程的工期、质量决定着施工企业的信誉,因此,项目部必须加强管理,控制成本开支,使所担负的施工工程保质、保量地完成,以保证施工企业的经济效益和社会效益.     

施工企业施工阶段造价控制研究

施工企业是以盈利为目的,做好施工阶段的工程造价控制是取得经济效益的保障。文章针对我国施工企业施工阶段造价失控的现象,指出我国施工企业施工阶段造价管理中存在的问题。就施工企业如何在施工阶段进行有效地造价控制提出一些建议。     

施工企业内部审计创新之我见

一、施工企业内部审计模式因素分析施工企业具有复杂的多层次组织机构,这就决定了施工企业内部审计既要对施工企业本身及其分支机构进行审计,又要对控股企业、参股企业和关联企业进行审计,审计范围空前扩大。另外,现代施工企业往往实行多元化发展战略,经营范围横跨多个行业,又使审计的难度加大了。因此,客观上要求施工企业设立一个与其     

论建筑工程施工技术优化管理

现代建筑施工市场的繁荣使得施工企业必须面对日益激烈的市场竞争.作为影响企业综合市场竞争力的关键,施工企业技术管理水平的强化是现代建筑工程施工企业管理工作的重点.针对施工技术优化管理工作对企业生存与发展的重要性,本文就建筑工程施工企业施工技术优化管理工作方式、重点等进行了简要论述     

加强施工企业财务成本管理对策

在建筑市场中,成本管理是企业实现利润最大化的主要手段之一。随着建筑业的日益发展,施工企业竞争也愈来愈激烈,而成本管理是施工企业发展和生存的核心和基础,提高施工企业成本管理的水平,不但可以有效的降低成本提高企业利润,实现项目的管理目标,而且能提高施工企业的综合经济效益,成为同行业中的有力优势从而提高其竞争力。从分析施工企业成本管理中存在的问题入手,对施工企业成本核算方法做了初步探讨,有利于施工企业有的放矢地开展成本管理工作。     

浅谈公路施工质量管理的有效措施

在施工企业中,施工的质量是发展的根本保障,是施工企业的生命。随着当前建筑市场愈来愈激烈的竞争,如何提高公路施工质量的管理水平已成为值得施工企业思考的问题。施工的质量是施工企业的立足之本,高质高效地完成公路工程施工项目是公路施工企业当中最主要的管理职责。公路的建设在我国现代化建设当中不容忽视。本文就公路施工质量的管理进行了探讨,旨在找出相应的行之有效的措施。     

论施工企业成本管理信息化

随着我国市场经济快速的发展,建筑行业更是得到了空前的发展,为我国的建筑施工企业带来了更多的发展机遇,使施工企业之间的市场竞争压力也日益加剧。加强建筑施工企业的成本管理,可以有效降低施工企业的各项工程成本,提高企业的核心竞争力,使施工企业能够在激烈的市场竞争当中占有一席之地,促进施工企业持续稳定的发展。面对信息技术的快速发展,施工企业传统的成本管理模式早已无法满足新时期施工企业成本管理的工作需求。因此,作为施工企业必须与时俱进,加强成本管理的信息化建设。     

浅谈施工企业定额的编制与应用

本文结合当前施工企业投标及施工管理的需要,针对施工企业存在的普遍问题,对施工企业企业定额的编制及应用提出了建设性意见和建议。