地震灾害是面镜子

无疑,四川大地震是现在最牵挂人心的公共事件.突发的地震震塌了民房,毁坏了路面,切断了交通,遇难者已超过6万人……地震虽然无情,但灾害也是一面"镜子",它反映出社会在抗震救灾中表现出那种守望相助和众志成城的凝聚力,让人感到非常温暖.     

国有企业的镜子

在众多的跨国公司中，诺和诺德只是普通的一家。然而，与我们所比较熟悉的国有企业相比，却有着许多明显的不同。认真分析一下诺和诺德的主要特点，可能会对我们有所启发。     

照照网络这面镜子

中共中央政治局决定从今年下半年开始,用一年左右时间开展党的群众路线教育实践活动。中共中央总书记习近平强调,党的群众路线教育实践活动要贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求。随着社会的发展、科技的进步,网络日益成为反映群众呼声、了解群众疾苦、     

留住你刚招进来的员工

朋友抱怨说,＂最近一直在忙着招人,招到的一批新员工,有一大部分在试用期还没有结束就辞职了、而且发现一个岗位至少要经过两三个试用以后,才会有一个合适的,每天人力资源部人来人往的,基本上都是应聘的和试用期离职的。＂招聘是一项系统工程,作为企业员工队伍更新和补充体系,招聘环节一直是企业人力资源管理的基本工作。我一直觉得招聘是一项复杂而又具有艺术性的工作。     

如何激励你的员工？

所谓激励就是指激发鼓励，就是调动人的积极性，勉励全员向期望的方向努力。而激励机制就是建立一套合理的有效的激励运转办法，使其达到激发鼓励的效果。所以我们必须区分一下内容：     

浅谈网点转型背景下的员工转型

利率市场化、互联网发展的时代背景让银行基层网点面临巨大压力。各大银行通过网点转型来保证自身的竞争力,网点员工是各项经营指标的执行者,能力的强弱大大影响着网点转型成效。网点转型过程中,员工能力的提升尤为关键。     

财富不平等为何是低估的

经济学家在讨论不平等问题的时候通常以收入或物质财富作为衡量指标，略去人们在健康方面的差异。另一方面经济学家又指出一个人拥有的资本有三项，一项为物质资本，一项为以教育表征的人力资本，一项为健康资本。健康作为财富的重要方面早为广大百姓所认同，记得有一个广告说：健康是“1”，其余的诸如金钱、荣誉、地位……都是后面的“0”。     

底特律的镜子

底特律破产!?这不是美式科幻,也不是愚人节闹剧。公元2013年7月18日,一个令底特律心碎泪洒的日子,这个工业巨人在作了悲沧的最后一搏后,终于没能挺起破产的重荷无奈地向命运臣服。全球资讯瞬间被底特律引爆:美国工业重镇汽车之都底特律申请破产保护,     

政府、氽业、百姓的多赢

做为一家还在成长中的企业，很高兴能与这么多知名企业共聚一堂进行交流。     

员工发展计划中的企业大学

年来,随着人力资源尤其是管理人才对企业竞争力的重要性的提高,企业大学(Corporate University)在发达国家越来越受到重视,并呈现出快速发展的势头。所谓企业大学是指企业所举办的、以员工开发为目的的教育培训机构的泛称,具体名称有大学、学校、中心、研究所等。企业大学的基本功     

你关注员工健康吗？

风华正茂的广告设计白领为了打拼美好生活而玩命工作，最终在自己婚礼的那一天永远的沉睡了。2005年3—4月间，一篇题为“缺席的新郎”的网络贴流转于各大网站的白领论坛，一时让人唏嘘不已。     

员工第一，其次才是顾客

顾客至上，在过去这似乎不用讨论，不过现在一些企业已经把客户放在了员工的后面，这是为什么[编者按]     

你会插手员工冲突么？

某软件公司的销售经理最近遇到了一件麻烦事，他手下的两大干将因为一些琐碎小事突然交恶，不断掐架。这俩人算得上是公司里的“牛人”，在团队里都有一定的影响力。眼看着俩人的矛盾冲突越来越深，作为上司，这位销售经理想要插手干预却又有些犹豫，他怕自己介入后反而搅得这里边的关系更加复杂。     

试论管理知识型员工的领导技能

文章回顾了知识型员工的概念和内涵,对管理和领导力的关系进行了辨析,在此基础上,讨论了管理知识型员工的领导技能:艾柯卡记分卡理论的灵活运用;基于员工特征的多样化管理风格;结合员工心理的实时管理。     

拿什么留住你,我的员工？

企业间的竞争实质上是人才的竞争,那么应当如何保持一支高素质的员工队伍以便在激烈的竞争中取胜呢？当前许多优秀的企业都意识到了这一点：保持一支一流的员工队伍,关键不在于雇佣最好的员工,而是保留现有的员工。和他们的竞争者相比,这些企业在留住人才上更是煞费苦心,现在就让我们来看看他们是怎么做的：[编者按]     

新老员工内讧之争——第一部分：现象篇 新老员工冲突之一：老员工谢幕成卸磨杀驴

2006年8月21日下午，深圳波特公司行政部经理舒好和总经理大吵一架后，即向人力资源提交了辞职信，准备离职。同时，她向公司全体员工群发了一封邮件，标题是“卸磨杀驴的公司”!长长的邮件叙述了自己加盟公司后所做的贡献，声称在自己职业能力有所欠缺的时候，公司就“毫不犹豫地抛弃了她!”邮件在公司全体员工中引起了轩然大波。波特公司投入了相当的人力物力，才完成了一番安抚工作。     

领导干部要常照＂三面镜子＂

4月19日,中央政治局会议决定,从今年下半年开始用一年左右时间,在全党自上而下分批开展党的群众路线教育实践活动。会议强调,活动全过程要贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求。其中,“照镜子”为四项总要求之首。只有做好“照镜子”的文章,“正衣冠”“洗洗澡”“治治病”才能有的放矢。这次教育实践活动的主要内容是为民、务实、清廉,     

孙悟空为什么是好员工？

许多人不明白，为什么观音菩萨单单就选中了唐僧呢?在他和孙悟空、猪八戒、沙和尚四人中间，就数他最迂腐、最无能，凭什么要孙悟空、猪八戒、沙和尚给他做弟子呢?这三位弟子之中，以大弟子孙悟空的本事最大，号称“齐天大圣”，会七十二般变化，一个筋斗云就是十万八千里。二弟子猪八戒和三弟子沙和尚也都是天神下凡，能腾云驾雾。他既然有了三位神通广大的弟子，为什么不让他们用神通把他送到西天，而非要徒步跋涉、自讨苦吃呢?     

大庆油田公司青年员工胜任能力的要素分析

以大庆油田企业为例,运用胜任能力模型对国有企业青年员工所表现出或具备的胜任能力特征进行分析。研究结果表明,国有企业青年员工胜任能力必须具备4个胜任要素：沟通能力、良好的心理素质、自我学习能力、以及应变能力。     

知识型员工可持续发展能力的培养

随着知识经济的到来,企业间的竞争日益激烈,各种竞争在本质上就是人才的较量,企业中知识型员工已成为企业提高自身竞争力的宝贵资源。根据当代著名管理学大师彼得·德鲁克的定义,知识型员工属于那种“掌握和运用符号和概念、利用知识或信息工作的人”。知识型员工的能力强弱是企业立足于激烈竞争环境的根本保证,因此,知识型员工的可持续发展能力也就决定了企业的生命周期。一、知识型员工可持续发展能力的构成与企业中一般员工相比,知识型员工大多受过高等教育,个人综合素质较高,他们的自主性、创新能力和成就动机较强,会主动寻求、学习知识…