企业集团财务管理存在的问题及对策

企业集团财务管理存在的主要问题有集团公司财务管理缺乏科学性、一体性、动态性,财务监管缺乏力度,集团公司经营风险无法有效控制等。企业应根据自身发展的特点强化集团的融资管理,实现全面预算管理,加强对集团公司投资的管理,合理分配集团公司收益,使企业集团财务管理逐渐步入良性循环。     

浅谈中小企业财务管理所存在的一般问题及对策

随着社会主义市场经济体制建设的逐步完善,企业财务管理在企业管理工作中的地位日益明显。“管理出效益,管理也是生产力”正成为当今社会经济发展强有力的口号之一,但是中小企业作为国民经济的发展的重要力量,往往疏于对企业财务的有效管理,造成中小企业财务管理通常存在如下问题：财务人员素质不高、对财务管理缺乏正确的管理、财务制度不健全等。面对中小企业财务管理中普遍存在的问题,需要政府、社会、企业自身多方面共同努力才改善中小企业财务管理中存在的问题,全面实现中小企业财务管理的目的。本文主要从中小企业普遍面临的一般问题着手,系统的提出改善中小企业财务管理的对策。     

信息时代企业财务管理问题及对策研究

在市场经济快速发展的当下,企业为了更好的发展,已经对自身的经营策略进行了适时的调整,管理水平不断提高、管理体系不断完善,尤其在财务管理方面已经获得了显著的成效。财务管理对企业的发展意义巨大,然而从细节角度看来,当前阶段企业的财务管理仍然存在包括管理意识缺乏、基础会计工作薄弱在内的一系列的问题,不仅影响了财务管理的质量,也给财务管理的高效化和现代化带来了不良影响。剖析企业财务管理问题、立足问题设计应对策略、优化企业的财务管理是当前一项紧迫且重要的任务,相关者应加大研究力度,逐步提高企业的财务管理工作质量,推进财务管理形成良性机制,进而为企业后续的财务管理提供支持。     

完善中小企业财务管理的对策

作为国民经济重要组成部分的中小企业由于缺乏财务战略管理思想,财务管理水平低下,影响了企业发展。本文从企业财务战略的融资战略、投资战略、营运资金管理战略和利润分配战略角度分析中小企业财务管理中存在的问题,并从政府和企业自身两方面提出了完善中小企业财务管理的若干对策。     

浅论企业财务管理存在的问题及对策

当前我国企业财务管理中存在一些诸如管理目标不明确、核算不科学、制度不健全、人员素质不高等问题,需要企业根据自身发展特点,对财务管理进行机构改革和制度完善,保证财务管理的有效性,促进企业的长远发展.     

中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业是推动中国发展的强大动力.尽管国家对中小企业提供了各方面的支持,但小微企业的发展仍存在自身的问题,如经营规模小,管理体制存在漏洞,财务系统缺乏专业性等问题仍待解决.为此,中小企业应通过网上借贷平台贷款;提升财务管理人员的整体素质;根据自身特点选择财务管理信息化建设方案.     

软件科技企业财务管理模式的创新研究

科学技术的迅速发展,科研投入的增加,为软件企业的发展提供了动力.软件科技企业作为一种高风险且研发成果确定性特征显著的企业,导致其在经营管理过程中遇到了很多急需解决的财务管理问题.软件科技企业应该顺应时代发展的要求,对自身财务管理中存在的问题进行分析总结,不断探索新的财务管理模式,从而使得软件科技企业的财务管理效率和管理...     

浅谈如何加强新时期企业的财务管理工作

随着改革开放的不断深入,企业财务管理的形式和内容也发生了新的变化,在新的经济环境条件下,企业财务管理、计划、控制、监督作用越来越重要.然而目前我国企业在财务管理中扔存在着观念缺乏时代性、导致缺乏一体性、过程缺乏动态性和监控性等问题.针对新时期企业的新特点,财务管理工作,应更新财务管理理念,完善信息系统,实行分权管理,切实实现管理方向的转变,手段的更新,提升企业财务管理水平.     

论新经济环境下如何加强企业财务工作

在新的经济环境务件下,企业财务管理的内容也发生了新的变化,为满足企业现代化管理的要求.财务管理的计划、分析、控制、监督作用越来越重要.然而目前我国企业在财务管理中仍存在财务管理观念落后、财务管理手段单一.以及缺乏动态监控等问题.对于新时期财务管理的内容,企业应转变财务管理方向,增加财务管理的形式,提升财务管理的水平,使之适应新的经济环境.     

小微企业财务管理问题及对策研究

财务管理作为企业管理的重要组成部分,决定了企业的兴衰成败。小微企业作为国民经济的重要组成部分,其自身的特点决定了小微企业的财务管理存在一定的局限性、与自身发展和市场经济的不适应性。通过对小微企业融资困难、财务管理体制不健全和财务管理模式落后等问题进行分析,从政府、企业自身和市场角度提出四个解决问题的对策。     

试析现代企业财务管理面临的问题及优化对策

财务管理是企业运行的中心环节,完善财务管理,对于加强企业内外部联系,提高企业竞争力有着重要作用。不过目前大部分企业在财务管理中存在较多问题,如整体意识淡薄、管理制度不完善等,使得财务管理无法发挥其自身功效,阻碍了企业经济的增长。基于此,本文将对现代企业财务管理中存在的问题进行分析,并提出合理的优化策略。     

关于汽车销售公司的财务管理浅析

一般而言,所有的企业都有符合自己经营发展特点的财务管理,但是,要做到真正的财务管理,很多企业中浅在的、表面的财务管理还不是很到位,尤其是在我国大多数汽车企业的财务管理上,基本都是停留在会计核算管理的层面,这样一来财务管理就很难在企业管理中发挥自身应有的作用.面对汽车销售公司财务管理发展现状和存在的问题,应该加强对财务管理的研究,并准确预测未来发展趋势.     

加强企业财务管理的措施

财务管理作为企业管理中的重要组成部分,对企业生存和发展具有至关重要的作用。随着我国经济的不断发展,传统的财务管理方法已经难以满足现代企业的发展,不能充分发挥自身的作用,因此要加强对财务管理的改革力度,促进企业的发展。文章针对企业财务管理进行研究,根据目前企业管理存在的问题有针对性地提出解决对策。     

建筑施工企业财务管理中存在的问题及对策探讨

建筑施工企业运作的多变性导致其财务管理机制具有一定的特殊性。本文介绍了建筑施工企业的财务管理机制,重点分析了建筑施工企业财务管理中存在的资金调控管理松懈、观念落后缺乏创新等问题,并针对各个问题提出解决方案。希望本文对建筑施工企业的财务管理有一定的启发。     

浅析现代企业财务管理目标与企业绩效评价

在经济全球化以及信息网络化的知识经济时代和后工业社会,市场竞争日趋剧烈,企业管理面临越来越多的挑战.越来越多的企业为了增强自身的盈利能力和发展能力采用了绩效管理.尽管绩效管理拥有诸多优势,但是我国很多企业对绩效管理应用的实际效果并不能令人满意,这是一个不能不让人思考的问题.绩效管理作为企业管理的方法和程序,与作为企业经营管理的出发点和归宿的财务管理目标息息相关.因此对财务管理目标和企业绩效管理的关系的研究则成为解决问题的关键.本文通过对财务管理目标的探讨,结合新经济时代对财务管理目标的新要求提出了企业应以可持续发展能力最大化为其财务管理目标,具体分析了财务管理目标与企业绩效管理特别是绩效评价的关系,明确了两者保持一致的重要性,同时集中分析了我国绩效评价指标体系存在的问题并提出了改进建议.     

讨论企业财务管理遇到的问题与加强财务管理的措施

企业管理中的财务管理是对资金的有效分配，随着近年来我国企业数量的增加，企业管理的水平在一定程度上可以决定企业的生死存亡，尤其是企业的财务管理对企业的发展具有重大作用。企业要想建立现代化的企业制度，在财务管理上就要提高自身的质量和水平。但是由于我国企业的发展速度快，企业的财务管理制度在一定程度上存在着漏洞，这些财务漏洞对企业的发展存在一定的限制，因此企业要想实现利益的最大化就要对财务管理中遇到的问题进行分析，并且栗取措施对这些问题进行必要的措施。     

现代企业财务管理面临的问题及对策

现代企业经营发展所需要面临的内外部压力逐渐增加,依托管理能力提升来带动自身综合竞争力提升成为多数企业的共识。财务管理是现代企业综合管理中的重要组成部分,提升财务管理能力对现代企业来说也具有重要意义。通过研究发现,很多企业存在对财务管理不重视、财务管理方法陈旧等现实问题,在越发强调经营管理正规化的背景下,现代企业财务管理所面临的问题数量也逐渐增加。本文将对现代企业财务管理面临的问题进行具体分析,并就如何进行此类问题的解决提出具体建议与对策。     

我国中小企业财务管理对策研究

中小企业是我国国民经济的重要力量,但由于宏观经济环境和企业自身的问题,中小企业的财务管理工作存在很多问题,严重影响了企业的经济效益。在分析中小企业财务管理问题的基础上,提出了加强其管理的相关对策.     

强化财务管理视域下提质增效的途径探究

企业的财务管理对自身的生产经营管理活动的重要方向性指导.企业通过财务管理活动可以有效地将企业的资产与现金流进行积极的规划,实现企业在市场竞争中取得竞争优势,是企业管理的重要组成部分.基于财务管理视角,企业针对当前工作中存在的一些问题,提出相应的改进与创新措施,最终实施降本、提质、增效的目标,在切实维护企业经营效益的基础...     

浅析如何做好企业财务管理的优化工作

随着我国经济的不断发展,企业要不断提高财务管理水平,做好企业财务管理的优化工作,以便提高企业在市场经济中的竞争力.企业的财务管理主要是对企业的内部和外部经济行为进行管理,其工作内容涉及很多方面.较多的企业在财务管理方面取得了较多的成就,但是也同样存在着一些不可忽视的问题.本文将针对企业在财务管理方面存在的问题进行论述,并根据相应的问题提出有效的建议,以供参考.