关于中小银行开设异地分支机构的思考

2009年5月，银监会下发了《关于中小商业银行分支机构市场准人政策的调整意见（试行）》（简称《调整意见》）。该《调整意见》允许符合条件的中小商业银行在相关地域设置分支机构，设置分支机构不再受数量指标控制。同时放松对分支机构运营资金的要求……。分支机构设置的开禁，为国内中小商业银行的发展注人了活力。随之符合条件的中小城市商业银行开设异地分行的步伐明显加快，纷纷走出本地，走向全国，在异地设置分支机构。     

商业银行分支机构利率风险控制研究

我国利率市场化改革和国内利率调整频率的进一步加快，客观上已经对商业银行的净利息收入、经济价值产生了重要影响。然而，这些影响并没有引起商业银行及其分支机构的足够重视，现阶段国内商业银行及其分支机构对利率风险的识别、计量、防范和控制能力还相当脆弱。笔者在深入分析研究后认为，国内商业银行及其分支机构必须在充分认识利率风险的基础上，尽快采取诸如建立健全利率风险的管理流程、利率风险的工作机制，以及采取灵活的经营策略和技巧等一系列措施，力争将利率风险对商业银行的危害降至最低程度。     

商业银行的运营效率分析

作为金融服务企业,商业银行需要开设营业网点并雇佣员工为客户办理金融业务,同时还要设置管辖机构对众多网点或辖属机构实施管理。为了维持众多分支机构的运营活动,商业银行需要发生大量的资源耗费。相应地,商业银行的运营效率成为影响其盈利能力的一个重要方面。     

对辖内中资商业银行分支机构发展中间业务的几点思考

本针对辖内商业银行分支机构中间业务发展过程中存在的收费制度不健全、准入程序不明确等诸多问题，进行了较为细致深入的分析。并从完善商业银行分支机构中间业务市场准入管理规程这一层面入手，提出了完善中间业务收费制度、简化审批环节、明确商业银行分支机构代理证券保险业务的准入管理程序、加强商业银行授权管理以及规范《金融机构营业许可证》业务范围等政策建议。     

商业银行后台集中运营操作风险及防范对策

后台集中运营是国内外商业银行近十年的运营发展趋势,是将原分散在前台处理的会计、核算、结算等业务集中到后台处理,彻底颠覆了传统的"网点全功能,柜员全流程"模式,使运营能够将"以客户为中心"的宗旨贯穿各管理和作业环节,实现"专业化、模块化、集约化、信息化"的管理和作业模式,完善业务流程高度差异化的产品服务能力,提高商业银行的核心竞争力。在新的运营模式下,组织架构、业务流程、作业人员等都随之改变,产生新的风险。本文通过分析后台集中运营的风险特点和动因,从制度、系统、流程、人员等方面,探讨商业银行后台集中运营操作风险的防范对策。     

论商业银行绩效管理体系再造

随着人力资源开发与管理在企业运营中地位的提升,如何做好绩效管理逐渐成为理论界探讨的热点和企业界关注的焦点。本文以绩效管理理论为基础,提出了商业银行分支机构、部门和岗位推行绩效管理的具体方案,并指出只有紧密结合企业文化,商业银行的绩效管理才能有更加广阔的应用前景。     

数字化转型背景下商业银行运营管理路径探索

随着社会的不断发展及数字化时代的到来，商业银行在运营管理过程中需积极主动创新管理思路与方法，紧跟时代发展脚步，主动推进数字化转型。基于此，文章立足于数字化转型这一背景，分析数字化转型下商业银行运营管理的思路及目标，从科技金融、风控建设、提升效能、流程优化、运营扎口、外部协同经营模式六个方面着重探讨数字化转型下商业银行运营管理的优化策略。     

商业银行异地分支机构差异化管理模式探讨

随着浙江本土经济的快速发展以及区域经济纽带的进一步紧密,客户的金融服务需求已超出单一城市限制。异地分支机构的设立有助于商业银行做大规模、增强辐射功能、实现持续发展,但同时也对异地分支机构的经营管理提出了挑战。文章以杭州联合银行阿克苏分行为例,分析商业银行异地分支机构在发展实践中遇到的问题,并从组织模式、客户管理、产品创新、风险管理以及人力资源等方面对异地分支机构的差异化管理进行探讨。     

经济资本管理在大型商业银行分支机构中的应用研究

商业银行资本监管已经成为近年来国内外金融监管部门监管的重中之重。针对当前商业银行资本监管,主要处于法人层面的实际状况。为探索分支机构资本监管的有效途径,山东省银监局、农行山东分行组成联合课题组,对农行山东分行及辖内个别分支机构经济资本管理情况展开调研。本文通过对经济资本管理发展的背景、历程、现状的描述,进而总结出当前经济资本管理及分支机构资本监管中存在的不足,并提出经济资本管理的合理化建议。     

自动柜员机营运模式下的风险防范

近年来，国产自动柜员机（ATM）生产厂商新兴一种以营运模式进入商业银行自助设备市场的经营手段。营运模式解决了商业银行在固定资产投资、软件开发、硬件维护等方面的困难，成为了相当一部分商业银行乐于尝试的扩大自助设备服务的新生事物。与此同时，营运模式也为商业银行的自助设备运营带来了新的风险点，商业银行必须在技术上、制度上采取有效的安全措施，防范ATM营运模式下的风险。     

金融科技是银行运营管理创新的源头活水

正运营管理是商业银行的核心竞争力,在企业竞争过程中有着不可替代的地位。在新的经济条件下,传统的运营管理理念已经不能适应经济环境的变化,早日实现运营体系的转型,才能使商业银行在竞争中抢占先机,掌握主动。当前商业银行的经营环境发生显著变化,具体包括:一是案防风控形势严峻。随着互联网、通信技术和社交网络的飞速发展,新型犯罪形式不断涌现,运营     

农行转轨之后营业机构布局初探

农行转轨之后营业机构布局初探管建德，陈在花分支机构和营业网点是农业银行业务经营的主阵地，随着农业银行向商业银行转轨进程的深化和加快，旧的分支机构和网点格局已明显不适应商业银行新的运作机制，合理筹划农业银行的分支机构，实现人、财、物的优化配置，以及在一...     

自贸港商业银行分支机构资产负债管理研究

随着海南自贸港金融政策的出台,为海南省银行业经营转型注入了新的力量,对商业银行资产负债管理提出了更高的要求。本文对上海、广东、新加坡、迪拜、香港等地商业银行分支机构资产负债管理情况进行梳理、比较和分析,并结合现状对海南自贸港封关后的政策及商业银行分支机构资产负债管理发展情况进行了预测,提出应分近期、中期、远期来完善自贸港背景下银行的资产负债管理,以期为银行提升资产负债管理水平提供参考,实现高质量、有效、安全、可持续的发展。     

对加强国库监管工作的思考

一、当前国库监管中存在的问题 （一）国库管理运作模式不顺畅 1、国库机构的设置。我国的国库机构自建国以来一直设在中国人民银行及其分支机构．未设人民银行分支机构的地方，在商业银行设国库代理机构，各商业银行营业网点为国库经收处。这种机构设置，使得财政、国库资金的监督管理仅成为人民银行国库工作中的一部分，再加之有些地方的人民银行机构中，国库机构没有独立分设，人员配备不齐，将主要精力放在了办理常规业务上，     

以云计算思想推动运营管理转型

当前,银行运营管理思路和数据处理方式仍然相对传统。云计算提供的可扩展海量存储和计算能力,为并行、高速、多维度处理运营管理相关数据提供了新的选择。论文对云计算蕴含的效率、便捷、通用等思想进行深入分析,为商业银行重构运营模式提供了全新的思路。     

现代商业银行运营管理模式探讨

本文在界定商业银行运营管理范畴的前提下，比较了国内外商业银行运营管理的现状。进而结合目前我国商业银行运营管理的实际需要，探讨商业银行运营管理工作的发展方向和实现路径。     

商业银行分支机构利率风险控制研究

我国利率市场化改革和国内利率调整频率的进一步加快,客观上已经对商业银行的净利息收入、经济价值产生了重要影响.然而,这些影响并没有引起商业银行及其分支机构的足够重视,现阶段国内商业银行及其分支机构对利率风险的识别、计量、防范和控制能力还相当脆弱.笔者在深入分析研究后认为,国内商业银行及其分支机构必须在充分认识利率风险的基础上,尽快采取诸如建立健全利率风险的管理流程、利率风险的工作机制,以及采取灵活的经营策略和技巧等一系列措施,力争将利率风险时商业银行的危害降至最低程度.     

对发展非分支机构银行模式的思考

非分支机构银行模式是有别于传统的分支机构银行模式的一种新的金融服务方式.近年来巴西等国发展非分支机构银行模式的成功运营实践表明,该模式有助于金融机构拓展金融服务覆盖面.目前在我国发展非分支机构银行模式面临着一些监管挑战.借鉴国外发展非分支机构银行模式的成功经验,能够为我国在广大的农村乡镇地区提高金融服务覆盖程度提供有益的借鉴与肩示.     

商业银行资金交易内控制度的建立

随着中国债券市场的不断扩大，目前商业银行可以直接或间接参与债券市场交易．截至2004年9月底．已经有224家商业银行(含部分商业银行分支机构、外资银行分支机构)参与债券市场交易．同时．有637家农村信用社或直接参与债券市场资金交易．或通过商业银行代理进入债券市场进行资金交易。     

浅析城商行跨区域经营之管控模式的选择

城商行加快跨区域经营步伐 2009年4月,银监会下发《关于中小商业银行分支机构市场准入政策的调整意见（试行）》,允许符合条件的中小商业银行在相关地域设分支机构,将不再受数量指标控制,同时放松对分支机构运营资金的要求,城商行跨区域扩张步伐明显加速。