企业可持续成长分析与财务成长管理研究

企业可持续成长分析对企业的健康、稳定发展有着重要意义,同时与企业的财务成长管理有着重要联系。本文首先对企业可持续成长分析概述,并分析了企业可持续成长分析意义和模型,从企业的实际成长率超过可持续成长率的财务成长管理和保证财务成长率高于可持续成长率的财务成长管理两方面探讨了企业可持续成长分析与财务成长管理的关系,以期为企业的可持续成长分析与财务成长管理研究提供一些参考。     

企业核心竞争力形成的力学观

分析企业的物理属性,将企业质量分解为企业密度与企业体积。从力学角度出发,分析企业核心竞争力的三要素、作用效果与力学性质,并提出企业核心竞争力培育的目标是提升企业的加速度、速度与动能的观点。在此基础上,对核心竞争力力学分析视角带来的作用进行阐释。最后,从力学观点出发提出企业核心竞争力培育的对策。     

烟草企业文化建设与品牌构建对接研究

深入研究企业文化与品牌构建的整合机制对烟草企业的发展具有重要意义。本文在烟草企业特性分析的基础上,阐述了企业文化与品牌构建的关系。并对目前烟草行业企业文化与品牌构建对接中存在的问题进行了分析,由此提出烟草企业在进行企业品牌与文化整合时的有效机制及相关路径。     

2008—2010年中国石油天然气股份有限公司财务分析报告——基于哈佛分析框架的运用

财务报表分析是一项重要而细致的工作,财务分析预测企业发展趋势,为企业决策提供服务。哈佛分析框架是从战略的高度来分析一个企业的财务状况,分析企业外部环境存在的机会与威胁,企业内部条件的优势与不足,在科学的预测基础上为企业未来的发展指出方向。文章将运用哈佛分析框架的研究顺序,以中国石油2008到2010年的财务报表为基础,按照哈佛分析框架关于战略分析、会计分析、财务分析和前景分析的四个构成要素展开分析。     

基于网络关系的企业战略形成探讨

<正>一、传统的企业战略形成的缺憾战略形成是企业战略管理的核心内容,包括战略的分析与战略的制定。传统的战略管理研究视角是通过首先确定企业使命,接着运用SWOT的分析工具,分析企业的外部环境找出企业发展的机遇与威胁,分析企业的内部环境找出企业存在的优势及劣势,然后制定企业的战略。其环境分析包括宏观环境分析、产业环境分析、竞     

财务分析起点——企业战略分析探讨

企业战略分析是财务分析的基础和导向，通过企业战略分析，能够使报表的使用者深入了解企业的经济状况和经济环境，客观、准确地对企业作出评价。企业战略分析是对企业所在领域或企业拟进入领域的分析，明确企业自身地位及应采取的竞争策略，以权衡收益与风险，了解与掌握企业的发展潜力，特别是在企业价值创造或盈利方面的潜力。企业战略分析通常包括行业分析和企业竞争优势分析。笔者以A银行在本地区高端客户的产品市场分析为例，进行具体的企业战略分析。     

从流通的角度探讨网络型企业

网络型企业是当代企业发展的一种组织创新模式,它的产生标志着合作已经成为了当今世界经济发展的一个新特征。通过对网络型企业含义的理解与认识,提出自己对网络型企业的定义,主要从流通的角度,结合物流理论与实践分析了网络型企业的内涵与特征,并对近年内兴起的网络型物流企业模式进行分析。首次对网络型企业进行流通分析,是一种创新,具有一定的理论与实践意义。     

中小企业财务战略环境分析

企业的财务管理是否成功,取决于其对内、外部环境的适应能力。由于财务战略环境与企业环境之间的联系紧密,因此对财务战略环境的分析应该与企业整体环境分析结合起来,企业财务战略环境在分析、预测的内容方面也可以借鉴企业环境分析方法。在分析企业环境时,应针对制定财务战略的目的与要求,对企业财务活动及其财务关系产生影响的环境因素重点分析。     

规模大小与企业利润——基于中国企业500强动态面板数据的实证研究

文章以2005年-2009年中国企业500强为分析对象,采用动态面板数据模型研究企业规模与利润的关系。研究表明：企业规模与企业利润正相关,即随着企业规模的扩大,企业利润会增加。同时,文章也对企业规模变量与企业利润变量进行了协整分析,研究表明：企业规模与企业利润存在长期协整关系,企业规模每增加10 000元,企业利润增加116元。文章的研究成果揭示了我国企业不断扩大规模的内在动因。     

企业文化建设与企业竞争力

本文分析了企业文化建设和企业竞争力的背景和关系,剖析了现代企业文化的科学内涵与本质特征,在探讨如何构建现代企业文化、提升企业核心竞争力方面进行理论分析与现实思考。     

论建筑施工的成本分析及控制策略

在现代建筑市场快速发展的今天,施工企业面临着巨大的发展机遇。作为企业可持续盈利能力的基础,建筑施工企业成本控制工作对企业的经济效益、企业的发展都有着重要的影响。为了满足企业发展需求、促进企业可持续盈利能力的构建,现代建筑工程施工企业应对自身的成本管理工作进行深入的分析与探讨,同时对成本控制体系与控制策略进行构建,以此促进企业的健康发展。本文就建筑工程施工的成本分析及控制策略进行了简要的论述与分析。     

企业孵化器网络化发展的机制探析

探讨了创新网络作用机制,从内涵和差异两个方面对比分析了网络式企业孵化器与普通企业孵化器。从企业规模、企业的风险与网络渠道这三个维度,可以分析网络式企业孵化器所具有的优势与发展潜力。提出了高度重视孵化器网络化发展的重要性;充分利用网络式互动,提升孵化能力;审慎筛选新创企业进驻等企业孵化器网路化发展的对策。分析了武汉光电孵化器网络化发展的成功案例。     

探析企业战略成本管理

企业战略成本分析,是指站在企业战略高度,对成本进行分析,以保持企业的长久竞争力。与以往企业成本分析不同,战略成本分析不是局限于生产过程的成本分析,而是从企业战略角度出发,将各环节有机相连,试图从整体上降低成本,保持企业的长远发展。     

谈企业文化变革与企业制度创新

企业文化与企业制度作为两种不同的企业经营管理策略和方式具有异质性。本文探讨了企业文化与企业制度的内涵,并对企业文化变革与企业制度创新的内在一致性进行了分析。     

熵值法在建筑企业绩效评价中的应用

财务分析是企业经营发展过程中的一个重要环节,通过财务分析,找出差距与不足,确定企业未来的工作重点与难点,多数建筑企业很重视财务分析,但是如何科学、合理及综合评价企业的发展状况及其在行业中的地位更应当是企业关注的重点,本文的写作即是基于此目的,运用熵值法对建筑业中的二十多家企业的原始财务数据进行处理,得出综合得分,以便分析其综合实力与行业排名。     

我国中小企业成本管理现状思考

一、我国中小企业成本管理现状 其一,成本管理仅局限于生产活动,重内部价值链分析而轻纵向价值链和横向价值链分析。纵向价值链分析反映了企业与供应商、销售商之间的相互依存关系,可为企业增强竞争优势提供机会。企业通过分析上下游企业的产品或服务特点及其与本企业价值链的其他连接点,往往可以显著地降低自身的成本,甚至与其上下游企业共同降低成本,提高这些企业的整体竞争优势。     

企业信息资源管理及其评价方法研究

介绍了企业信息资源管理的内容、发展历程与问题。分析了进行企业信息资源管理评价的必要性与相关原则,构建了企业信息资源管理评价的指标体系;给出了进行企业信息资源管理评价的层次分析法、德尔非法、模糊评价法与平衡计分卡法4种方法,并分别对其评价注意事项做出了分析。     

企业组织发展与员工职业生涯管理

在社会已经进入了知识经济发展时代的二十一世纪,企业员工作为企业发展的重要人力资源,对企业的发展具有重要的意义。随着企业组织的发展,人们开始越来越重视对企业员工职业生涯发展的规划与管理工作。本文将在对企业组织发展模式进行分析的基础上,对企业组织发展与员工职业生涯发展这一问题进行分析与研究。     

企业运营中现金流量管理与分析的重要意义

近年来,我国经济高速发展,很多企业迅速发展壮大,企业的现金流量也在不断增大,为保证企业的现金流量能够合法运营管理、合规管理财产,企业运营中现金流量的管理与分析就显得非常重要,可以有效提高企业营销运营有效性,加快企业实现发展的战略目标。现阶段我国对企业运营中现金流量的管理与分析的需求逐渐增加,如何使企业内部实现更加有效的运营现金流量的管理与分析是一个热门研究问题。本文针对企业运营中现金流量的管理与分析的重要性及其主要存在的问题进行了阐述,介绍了企业运营中现金流量的管理与分析措施,供从事此类工作的工作人员参考建议。     

基于企业家层面的新创企业国际化驱动力研究

传统国际化理论对企业国际化的动因与行为的分析只停留在企业与环境层面上探讨企业,没有深入到人的因素,忽略了企业家在企业国际化过程中的作用。而企业家作为决策者,支配着企业的商务活动,对包括国际化在内的企业战略制定与实施产生重要影响。本文结合新创企业国际化的新发展,把企业家层面的分析引入到国际化的分析框架之中,从企业家特质、企业家认知和企业家网络三个方面探讨了新创企业国际化中的企业家驱动力。