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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
现代企业的一个重要特征就是企业所有权和经营权的分离。如何有效地衡量企业管理人员的工作业绩及其向公司股东提供的投资回报,使管理者的报酬与其真实的经营业绩挂钩,有效地鼓励和约束管理者,降低委托代理成本,提高经济运行效率,成为现代经济学和管理学理论与实践中一个亟待解决的问题。传统的企业经营业绩评价方法没有考虑权益性融资成本,因此经济增加值(EconomicValueAdded)这一指标正逐步受到关注和应用。(一)EVA的含义和基本原理EVA是在1991年由美国一家咨询公司SternStewart发明并申请版权的一种新的绩效评定方法,它…  相似文献   

2.
一、EVA的基本理论一般说来,企业价值最大化是现代企业的最终目标。而对于股份制企业(尤其是上市公司),企业价值最大化就意味着股东投资价值最大化。这就要求衡量企业业绩的指标必须准确反映为股东创造的价值。传统的业绩衡量指标包括税后净利润、每股收益和净资产收益率等指标。其主要缺陷有二:一是没有扣除企业股本资本的成本(一种机会成本);二是基于稳健性原则,在确认收入和费用时采取保守的态度,从而对企业资本和利润的反映存在部分失真。这些缺陷导致人们无法据此准确判断企业为股东创造的价值。针对传统指标存在的缺陷,学术界和实业…  相似文献   

3.
EVA是一种新型的企业绩效评价指标,克服了传统会计利润指标的局限性,体现了股东价值创造和股东权益最大化的目标,客观地评价了管理者的经营业绩。本文运用规范研究的方法,通过分析EVA业绩评价指标体系的缺陷,提出完善EVA指标体系的建议,旨在为我国企业EVA业绩评价体系的成功应用提供思路。  相似文献   

4.
现代企业理论认为,企业是一系列合约的组合,其中最重要的是企业所有权合约,提高企业所有权安排效率的出路是资本所有者拥有剩余索取权与剩余控制权。在这种理论的基础上产生了“股东至上”理论,公司治理采用“股东至上模式”,与此相适应产生了相关的业绩评价体系。但是这种治理模式和业绩评价体系都存在着缺陷,为适应现代公司经营环境的变化,笔者认为,应该采用“共同治理模式”代替“股东至上模式”,并建立与之相适应的业绩评价体系。  相似文献   

5.
企业价值与股东价值是紧密相连、密不可分的,股东价值创造只有通过企业价值才能得以实现。价值管理将股东价值创造作为企业经营管理的核心理念,涉及企业战略、组织结构和经营过程,最初由波士顿咨询集团、麦肯锡咨询公司和原毕马威咨询公司等世界几大著名管理咨询机构倡导,并在实践中加以应用。价值管理理论认为,股东财富最大化是价值管理的出发点和最终目的。思腾思特公司开发的EVA正是股东财富最大化的一种有效管理体系,它能精确地衡量公司的价值创造,有效地进行价值创造的管理和监控,并通过激励合理地分享所创造的价值。  相似文献   

6.
王霞  秦萍 《会计之友》2012,(34):68-73
随着我国资本市场的运行效率和规范性得到进一步提升,为了实现股东财富最大化,价值管理及价值投资的理念和方法日益为人们所推崇,企业价值评估问题成为关注的核心。经济增加值价值管理型业绩评价方法克服了传统业绩指标的不足,在计算中扣除包括股本资本成本、债务资本成本在内的全部成本费用,反映公司在一定时期内为股东创造的价值。白酒行业是我国的传统行业,地位重要而特殊。文章尝试运用实例分析来探究EVA理论在川酒企业价值评估中的运用,以完善川酒企业价值评估体系,提升公司内在价值,培养企业可持续生存和发展能力,提高投资者的决策能力,推动企业价值管理。  相似文献   

7.
王霞  张国营 《财会通讯》2007,(12):18-21
一、引言 自1998年我国上市公司开始在年报中披露高层管理者持股状况以来,鉴于我国特殊的制度环境和法律环境,投资者、监管部门与学术界对管理层持股或期权激励非常关注。目前,随着我国上市公司股权分置问题的解决,企业投资价值最大化和管理层与股东之间的代理问题显得尤其重要。  相似文献   

8.
一、股权激励概述 (一)股权激励的含义 股权激励是指上市公司将本公司发行的股票或其他股权性权益授予公司高管人员,以产权为约束,激励高管人员从企业所有者的角度出发,勤勉工作,实现企业价值最大化和股东财富的最大化,进而改善公司治理并推动公司长远发展。股权激励是一种有效地激发人的积极性和创造性的管理方式。  相似文献   

9.
一、股利政策上市公司在理财决策中 ,股利分配始终占有重要地位。要确立合理的分配比例 ,既要有利于公司长远发展 ,又要满足股东目前的实际利益。因此要制定一个有效的股利政策 ,以能协调和均衡股利发放与公司的未来发展之间、股东眼前利益与长远利益之间的关系 ,以保持公司经营业绩的持续、稳定增长和股价的稳定 ,实现企业价值最大化。股利的多少实际上是向投资者传播了企业收益的信息。如果公司改变一贯的股利政策 ,就意味着公司管理者向投资者发出了改变公司未来收益的信号 ,股利提高表明了公司创造未来现金的能力增强 ,反映了公司具有较…  相似文献   

10.
CVA-企业价值管理新理念   总被引:2,自引:0,他引:2  
李佳洋  李刚 《价值工程》2005,24(4):61-63
面对激烈的竞争,企业必须具有改革思想,要确立股东利益最大化为其经营管理目标,即价值管理。为了实现股东价值增值,管理者必须结合资本市场对公司的管理活动进行模仿、预期和分析,建立以价值为基础的管理的模型,对上市公司进行正确评估。本文从上市公司投资分析中存在矛盾入手,提出企业解决这个矛盾的方式只有使用价值管理理念进行投资评估和分析,在此基础上构造新的价值评价模型CVA-现金附加价值。  相似文献   

11.
经济增加值与市场价值相关性的经验研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
管理者的基本职责应该是有效地配置企业的资源以使股东的财富实现最大化。但是如何有效地评价企业的业绩一直是理论界与实务界关注的重要问题。按照M&M理论,企业价值表现为预期自由现金流量的现值。这一方法在过去的半个世纪里一直备受推崇。但是在20世纪80年代,西方出现了基于价值管理的新理念,相应地产生了一些新的价值评估模型,如市场附加值(MVA)、现金附加值(CVA)、股东价值分析(SVA)以及经济增加值(EVA)等。虽然这些模型在本质上都是从财务学的角度分析企业价值,但是经济增加值(EVA)却是其中最受人关注的模型。  相似文献   

12.
财务管理目标又称理财管理,是指企业进行财务管理所要达到的目的,是评价企业财务活动是否合理的标准,它决定着财务管理的基本方向。根据现代企业财务管理理论和实践,总结最具代表性的财务管理目标主要有:利润最大化、股东财富最大化、利益相关者价值最大化和企业价值最大化等。随着企业越来越多地对利益相关者给予的重视和关注,  相似文献   

13.
基于经济增加值的企业业绩评价体系研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
经济增加值(EVA)由美国的咨询公司引入公司价值评估和公司管理领域。一方面,作为一种新的衡量股东价值增值的指标,经济增加值在公认会计原则的基础上进行调节,以一种区别于传统企业决策和业绩评价的方法对企业经营业绩进行评价和度量。另一方面,基于经济增加值的激励制度成为管理领域中一种更具活力的价值管理理念和激励体系。目前,随着  相似文献   

14.
在企业融资活动中,产生了各利益集团,因各利益集团追求的利益目标不同,从而引发了他们之间的利益冲突。主要表现在: (一)股权融资引发的利益冲突。在现代公司中,由于股权日益分散,股东支配权弱化,出现了所有权与控制权的分离。伴随着所有权与控制权的分离,会产生管理者与股东之间的利益分歧。作为委托人的资本所有者(股东),其目标是追求公司利润最大化或企业价值最大化;而作为代理人的管理者,其目标往往是追求个人收益最大化。  相似文献   

15.
公司的资本结构是一个颇有争议的问题 ,一个公司的最佳资本结构 ,对另一个公司并不一定最佳 ,企业自身的特点(如规模大小、经营者的能力)和企业不同的经营目标等都会影响企业的资本结构。只有在正确理解资本结构理论的基础上 ,结合各个公司具体的情况分析一个公司的财务状况才有现实意义。企业理财的目标是使企业价值最大化 ,但企业价值最大化是股东财富最大化 ,还是股东和债权人财富最大化 ,又是一个颇有争议的问题。随着公司内外制度的发展 ,公司债权人和股东之间的关系变得越来越密切 ,公司股东在使自身利益达到最大化的同时不得不考虑…  相似文献   

16.
尹鹏 《企业导报》2010,(2):72-72
基于代理成本的存在,所有者根据相应的有效指标对管理者的经营状况进行业绩评价,以此针对管理者的行为设计一套有效的激励机制,其核心是协调股东和经理之间的利益,以最大可能减少代理成本,实现股东利益的最大化,最终达到企业的所有者和管理者利益的双赢。  相似文献   

17.
陶宝生 《上海企业》2005,(12):45-48
一、企业价值最大化是财务管理的终极目标在我国企业财务管理实践中,不同时期先后涌现出如产值最大化、利润最大化、股东价值最大化、企业价值最大化等财务管理目标。这些财务管理目标均与当时所处的社会、经济环境相适应,丰富和发展了我国企业财务管理的理论和实践。随着我国市场经济环境和现代企业制度的逐步发展和完善,实践价值管理的企业越来越多,企业价值最大化作为财务管理目标已广为理论界、实务界所认同。在现实生活中,仍有很多人将股东财富最大化与企业价  相似文献   

18.
正一、引言现代企业制度下,由于信息不对称和契约不完全性,管理者趋于利用更多的信息来实现私人利益最大化,损害股东利益。Jensenand Meckling(1976)认为,给予管理层与企业业绩相挂钩的薪酬激励,能有效解决所有者与管理者间的利益冲突,使两者利益趋于一  相似文献   

19.
韩飞  曲先耀 《价值工程》2007,26(2):153-154
传统公司治理都和股东与管理者间的利益冲突有关。以股权分离学说为基础的代理理论认为管理者倾向于自身效用最大化而不是股东价值最大化。文中拟运用具体的分析框架,从研究道德风险和逆向选择的代理问题入手,来重新审视关于价值转移的争论。  相似文献   

20.
目前,我国国有商业银行正在进行股份制改造,其目标就是要建立现代金融企业。现代金融企业的经营目标是实现股东价值最大化,财务管理的目标也是实现股东价值最大化。一、价值最大化的理论含义股东价值最大化有四个方面的含义:一是价值体现为未来预期收益的现值,而不是简单的资产  相似文献   

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