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由于历史及政策原因,基层农发行背负着沉重的包袱,严重困扰其经营发展。表现在:一是不良贷款率高。以农发行河北省故城县支行为例,2005年9月末各项贷款余额44618万元,不良贷款余额33571万元,占比75.24%。目前国家对不同类别政策性原因形成的粮食不良贷款均给予了挂账停息和补息政策。而认定的棉花贷款国家政策性亏损挂 相似文献
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<正>2014年以来,农发行贵州省分行累计发放贷款超200亿元支持贵州经济发展,贷款投放量、投放速度、增幅均刷新该行成立二十年以来的历史记录。11月末,该行政策性中长期贷款投放185亿元,净增额超百亿元,占全国农发行系统净增额的七分之一,净增额、增速居全国农发行系统之首;贷款余额超550亿元,而不良贷款率远低于银行业平均水平。一个落后小省、业务"小行",何以能在11个月的时间里,实现如此迅猛的 相似文献
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农发行贷款的政策性风险,是指农发行在执行国家产业政策和区域发展政策过程中,因受政策性因素的制约,而导致贷款损失的不确定性。农发行作为国家拨款设立的农业政策性银行,其责任与风险最终将由政府(即国家财政)承担,因此,控制与避免贷款风险具有特别重要的意义。当前农发行面临的不良贷款所占比重高、利息收回率低、挤占挪用贷款面广量大、经营亏损不断增加等问题表明农发行正面临着日益严重的贷款风险。因此,研究农发行贷款的政策性风险, 相似文献
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《农业发展与金融》1998,(1)
农发行邯郸分行针对不良贷款数额大,占比高的现状,全面开展不良贷款清收活动,突出重点,加大清收力度,使清收不良贷款工作收到了明显成效。截至1997年11月底,累计收回逾期贷款34590万元,收回呆滞呆帐贷款16718万元,不良贷款较年初下降7.4个百分点。同时也带动了各项工作的开展,截至1997年11月底,贷款利息收回率达95.1%,库存商品值占贷款的比例较年初增长11个百分点,完成全年任务的150%。并且出现了三个明显的转变:一是初步形成政府、银行、企业主管部门、企业对农业政策性资金齐抓共管的局面;二是农发行的支农作用变得越来越突出,农发行形象及在 相似文献
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郑喆 《中国棉麻流通经济》2010,(5):25-28
从2005年以来,农发行开办以粮棉油收购贷款为主的准政策性信贷品种,其中棉花收购贷款作为农发行自负盈亏的信贷业务,在解决农民卖棉难、执行国家棉花调控政策等方面起到了不可替代的重要作用。2009年,全国农发行共发放棉花收购贷款375.03亿元,支持企业收购皮棉5794万担,约占当年全国棉花总产量的34%。 相似文献
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在短短的两年多时间,农发行河南省分行营业部创造了一个业务发展的奇迹。2004年底,河南省分行营业部贷款余额46.78亿元,利润0.63亿元,不良贷款占比8.52%。两年多之后,该部贷款余额160.63亿元,比2004年增长了2.43倍,总量占全省贷款的1/8强,在全国农发行二级 相似文献
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《中国农村信用合作》2013,(3):95-96
2012年农发行利润484亿人均创利93万201 2年,中国农业发展银行不良贷款下降57.3亿元,不良贷款率为0.99%,下降0.47个百分点。拨备覆盖率达310%,拨贷比3.1%。实现经营利润484.8亿元,人均创利93.7万元,业务发展的质量和效益持续提升。在新的一年里,农发行将进一步强化政策性职能,坚持"两轮驱动",调整优化信贷结构,着力防控 相似文献
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1.剥离政策性亏损挂账贷款.政策性信贷资产必须严格执行政策规定,按既定程序和方式进行管理,不仅要对增量政策性和商业性贷款分开管理,分开考核,对存量不良贷款也应实行分项管理,不能以政策性掩盖经营性,也不能让经营性依赖政策性.对经省政府组织清理认定的政策性亏损挂账,应从粮食主管部门剥离,在国家财力和自身能力尚不能处置的条件下,应当成立政策性资产管理公司,加快不良贷款处置力度,优化资产结构,增强农发行可持续发展能力. 相似文献
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《农业发展与金融》1997,(8)
农发行县级机构成立以后,业务由全面代理转为基本自营,这是国家为实现农业政策性资金良性循环这一目标采取的关键措施。但由于农发行机构只设到县,就山区县支行而言,大量扶贫开发贷款业务面对的承贷主体是农村千家万户,如何加强农业政策性资金管理,把党中央、国务院的扶贫政策落到实处,真正帮助农民脱贫致富,提高扶贫资金的使用效益,是山区亟待解决的问题。管理难点(一)信贷人员少,承担业务量大。农业发展银行成立,重点业务是承担粮、棉、油收购和扶贫贴息项目贷款。以某山区县支行为例,1996年末农行划转农发行政策性贷款1.8亿元,其中,扶贫贷款0.53亿元,占总贷款的29.4%,分布在全县20个乡(镇),412个村,2万多个农户,方圆2200多平方公里,而该行干部职工18 相似文献
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近年来,农发行河北省分行狠抓贷款质量管理并取得显著成绩,该行不良贷款余额由2005年的72亿元降至2010年10月的11.76亿元,不良贷款占比由22.71%降至2.01%。在业务领域不断拓宽、支农力度不断深化的新形势下,贷款质量管理工作需进一步完善,尤其是分类标准、系统开发、形态迁徙和深层次管理等环节需进一步加强。 相似文献
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<正>一系列数字见证了农发行四川省分行这10年间脱胎换骨的变化,机构更加精简,存贷款量翻番,盈利能力倍增,资产质量良好,它俨然从一个完全依靠财政养活、嗷嗷待哺的"雏鸟",成长为自力更生、搏击长空的雄鹰。2004年末,全辖机构126个,在职员工2761人,贷款余额266.57亿元,存款余额33.6亿元,账面利润1.14亿元,不良贷款40.07亿元,不良贷款率逾15%。2014年末,全辖机构111个,在职员工2710人,贷款余额1 145.45亿元,存款余额268.86亿元,账面盈利21.94亿元,不良贷款 相似文献