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近些年来,我国矿山产业格局与产业政策逐步清晰,资源优势和区域优势已经成为我国矿山企业生存和发展的不可缺少的条件。在我国矿山企业快速发展的同时,粗放性管理成为多数矿山企业存在的问题。特别是在安全管理方面,工作标准不高,安全控制不细,制度执行不严等问题依然存在。本文运用精益思想的基本理论,对精益思想在矿山企业安全管理中的应用进行了阐述。 相似文献
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强管理、降成本、增效益是保持矿山企业持续、健康发展的根本出路。当前,我国矿山企业成本管理现状不容乐观。本文通过分析矿山企业成本管理存在的问题,认为劳动力、材料等是矿山企业成本控制的核心内容;建设成本、制造成本、期间费用则是矿山企业成本管理的关键环节。只有全面分析和控制上述生产要素、环节的成本,强化成本投入的有效性,才能做好降本增效工作,提高矿山企业的竞争力。 相似文献
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采掘工业是国民经济的基础和命脉。在社会主义市场经济的条件下,转换矿山企业的经营机制,改进与强化企业管理,不断谋求与提高矿山的经济效益,不论是对矿山企业本身,还是对国民经济的持续发展,都具有十分重要的现实意义。在即将跨入21世纪的今天,提高我国煤炭、黑色金属和有色金属矿山企业的经济效益问题尤其突出。我国的国有矿山企业受传统的计划经济体制的影响较深,历史遗留的包袱很重,技术装备水平不高,而劳动生产率偏低,以上种种原因都使国有矿山企业的改革道路上步履艰难。随着我国扩大对外开放,逐步实现与国际经济的互接互… 相似文献
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矿山企业的库存可以对整个企业的供、产、销过程起到缓冲的作用,建立高效、全面的库存管理信系统可以作为高层领导做决策的科学依据和理论基础,但是目前矿山企业的库存管理与信息系统还存在很多不足,这极大地阻碍了矿山企业的正常运转.本文简介库存管理的意义,分析现阶段矿山企业库存管理的现状,并提出切合实际工作的现代库存管理模式以及计算机管理系统,完善矿山企业库存管理信息系统. 相似文献
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随着我国经济的迅猛发展,人们对矿产的需求日益渐长。因此,基于矿山企业的管理模式及方法,矿山企业管理人员应积极研究和探讨出适合现代矿山企业的管理方法。 相似文献
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对于矿山企业来说,优秀的矿山企业人力资源是一种十分重要的战略资源,高素质矿山企业人才对于提高矿山企业的市场竞争力具有很大的帮助,但是当前的矿山企业大多数在人力资源的管理方面都存在着多多少少的问题,例如人才管理观念相对陈旧、人员规划配置不够科学、人力资源管理不够科学等诸多问题,要解决这些问题,就要将人力资源摆在企业战略资源发展的第一位,要对于企业的人力资源管理进行科学地配置和规划,建立矿山企业的高效的业绩评估体系,将矿山企业的薪酬奖励制度建立起来,赏罚分明,这样才能够更加有效地进行矿山企业的人力资源管理。 相似文献
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在当前经济社会背景下,矿山企业要想健康发展,必须针对经济效益进行科学评价,作为战略决策的重要依据.本文首先分析了矿山企业的生产特点,然后指出经济效益评价指标的设置和原则,最后阐述了评价方法和注意事项,以供参考. 相似文献