浅谈企业文化的作用

本文结合当代企业发展的实际需要,对企业文化进行重新认识,阐述企业文化在现代企业发展的各个层面发挥着重要作用。企业文化是公司奋斗目标的导航仪;企业文化为企业可持续发展提供了有力保证;企业文化有效增强企业内部的凝聚力和向心力;企业文化能够激励员工不断进取;企业文化可以形成促进企业持续成长的良好价值观;企业文化的宣传具有辐射作用。发挥企业文化作用的关键要以人为本。     

浅析石油企业文化建设原则

本文探索石油企业文化建设应坚持的原则:坚持不断创新的原则,是企业发展动力之源;坚持整体性原则,引导全员参与;坚持实用性和导向性原则,实现可持续发展;坚持持久性原则,循序渐进推动企业文化;坚持企业文化与企业理念教育相结合的思路;坚持用企业文化精心培育现代企业新职工;企业文化要体现科学推进全员技能培训工程。     

企业文化创新与公司绩效——基于中国上市公司的实证研究

理论分析与实证检验均表明,企业文化创新与企业经营绩效具有显著的正相关关系。基于此,中国企业应该大力进行企业文化创新。中国企业文化创新的对策建议是:树立文化也是生产力的新理念;树立正确的企业价值观;创新人力资源开发与管理;实施企业品牌战略;培育企业创新精神。     

论和谐企业的构建途径

企业是社会细胞,和谐社会离不开和谐企业。本文主要探讨企业内部和谐关系的构建,即构建和谐企业必须树立人本观念;建立有效的激励机制;促进企业领导与员工关系的和谐;创建"拴心留人"的机制和环境,强化员工对企业的认同感;建立企业人本管理的综合评价体系等。     

有关企业文化建设方面的思考

文章概述了建设企业文化的内涵及重要意义,阐述了企业文化建设应搞好的配套机制:规范管理,建立配套的企业管理制度;完善企业相关制度,导向、约束、激励并存。提出企业文化的建设的建议:领导带头,支持和重视企业文化的建设;企业各部门要互相协调配合;要加强企业文化宣传力度,逐步渗透,使其深入人心;企业文化实施应循序渐进,不能就急于求成。     

企业资金管理中存在的问题及对策

主要针对企业资金管理中存在的问题及对策展开研究。首先,简要阐述资金管理的内涵。进而指出我国企业资金管理存在的主要问题:对企业资金管理的重视程度不够;企业的融资渠道狭窄且形式单一;企业的资金使用不够科学合理;企业的资金回流影响资金管理;企业的资金管理人员素质不高。提出的发展对策为:提高资金管理的重视程度;实施多元化的融资方式;科学合理使用企业资金;完善回收阶段资金管理;提升资金管理人员素质。     

论企业工作激励途径

深化企业改革的关键之一就是要有效地调动经营者和职工的积极性。人的激励工作是企业的中心工作,当前,在企业中进一步完善、落实企业内部经济责任制;尊重职工的需求;合理任用职工;搞好民主管理;培育企业精神;以及正确地选拔企业承包经营者等,是搞好企业激励工作的有效途径。本文从管理心理学角度企业对激励工作进行了探讨。     

论企业文化建设

本文认为,企业文化是企业的物质文化、制度和群体意识的统一,是企业的人格精神。文章初步探讨了企业文化的内涵与实质,提出了现阶段建设具有中国民族特色和各企业特点的企业文化的基本途径。即:培养企业精神,形成企业凝聚力;更新观念,树立全新的企业哲学;激励为主,形成良好的企业风行;实行企业民主,培养职工主人翁精神;开展岗位职务培训,充实职工业余文化生活等。并且断言,企业文化的理论与实践将会成为企业界与理论界关注的“热点”之一。     

问渠哪得清如许 为有源头活水来——南京证券创建学习型企业的理论与实践

<正>目前在全球500强企业中,有50%以上企业是学习型企业;全球排名前10位的企业,100%是学习型企业。我国的联想、海尔、宝钢、东风等众多知名企业也在实践中建立了学习型组织。可以说,积极创建学习型企业,使企业组织具备不断改进     

探索加强企业文化建设的新途径

本文论述了企业文化建设的重要性,探讨加强企业文化建设的途径:坚持"以人为本"的原则;加强学习是企业文化建设的重要途径;树立企业良好形象,提高员工集体荣誉感;符合企业发展特色的企业文化。     

浅析石油企业内部控制审计存在的问题及对策

企业的内部控制审计,能够帮助企业遵守国家有关法律法规和组织内部规章制度;使企业的信息资料具有真实性、可靠性;使企业的资产安全、完整;有利于企业经济有效地使用资源;提高企业的经营效率和效果。然而,目前企业的内部控制审计仍然存在着很多问题。本文中,笔者从阐述企业内部控制审计的内涵开始,结合石油企业内部控制审计的特点,揭示出石油企业内部控制审计中存在的问题,最后提出应对策略。     

浅议做好企业党建工作与企业文化建设

文章阐述了企业文化建设,分析了企业党建工作与企业文化建设的关系及现状,提出了促进企业党建工作与企业文化建设和谐发展的相关策略。要深化企业文化建设和党的建设的思想认识;做好企业党建工作和企业文化建设各项工作;不断总结和改进企业文化建设和党的建设方针方法;注重对于企业员工的人性化关怀。     

用“数字”交出满意答卷——走进杭州高新区科技创业服务中心

＂我们所做的一切都是为了创业者的成功＂——创业中心秉持理念,服务企业要＂嘴勤、腿勤＂,更要借助现代化的信息技术。2010年,杭州高新区科技创业服务中心新接收孵化企业57家,新增就业人员577人;孵化企业技工贸收入总和超过4.7个亿,毕业企业9家;11家在孵企业被浙江省科技厅认定为国家高新技术企业（其中10家同时被认定为杭州市高新技术企业）;11家在孵企业被认定为2010年浙江省科技型企业;3家在孵企业被认定为2010年杭州市科技型中小企业;25家在孵企业被列为杭州市＂雏鹰计划＂企业;1家在孵企业被认定为杭州市2010年技术先进型服务企业。     

浅探企业年金管理

<正>随着我国养老保险体制的改革与完善,近年来企业年金业务发展迅速,并且有进一步加速发展的趋势,未来将有越来越多的企业建立企业年金制度。究竟何为企业年金;企业年金对企业和员工的意义何在;如何对规模和覆盖范围日益扩大的企业年金进行管理等等问题都值得深思、     

企业内部控制的现状及改进方法

内部控制对企业发展的重要性不言而喻,它有利于促进企业贯彻落实国家的路线、方针和政策;有利于保障企业会计信息的真实可信;有利于防范企业经营风险;有利于维护企业的财产和资源安全。所以企业要改进内部控制,包括:不断完善企业内部控制环境,建立有效的监督机制,促使企业人员相互配合。     

我国企业资产重组的动机分析

在市场条件下,企业进行资产重组总的来说是因为成功的重组活动能给企业带来更多的盈利。中国企业资产重组存在着具有中国特点的重组动因,其中体现了中国处于体制转轨时期和市场经济初期的特征,其包括企业并购重组的政府动机;低成本扩张动机;赶超式扩张动机;追求多元化经营动机;追求企业发展,降低竞争费用动机;调整经济结构、优化资源配置动机;企业管理阶层利益动机;“买壳”上市动机;获得分拆重组利益动机;资产置换动机。     

宁波中小企业文化建设的问题与对策研究

企业文化理念在中国现代企业尤其是大型企业中已逐步深化,然而中小企业的企业文化建设还远远不足。宁波市的中小企业文化建设在重视力度、创新性、战略性、兼容性等方面存在不足,为此,应正确认识企业文化的重要性;整合员工和企业价值观;树立诚信理念;平衡各方面利益;建立学习型组织。     

党组织参与企业重大问题决策要解决好的几个问题

一、要明确企业重大问题的范围和内容 所谓企业的重大问题,是指关系党的路线、方针、政策问题,关系企业的命运和方向性问题,关系企业职工切身利益的问题。根据《企业法》、《条例》和中央有关文件规定的原则和基本要求,企业重大问题的范围和内容有:①企业经营方针、长远规划和年度计划,基本建设方案和重大技术改造、技术引进方案,职工工资调整方案,干部、职工培训计划。企业留用资金分配和使用方案,承包、租赁责任制方案;②企业中层行政干部的任免和奖惩;③企业人员的编制,企业行政机构的设置和调整;④企业重要的改革方案和规章制度的建立、修改和废除;⑤企业重大经济决策,企业整顿;⑥提请职代会审议决定的重大问题;⑦企业需要党委讨论的其他重大事项。     

论企业文化建设的几个问题

文章首先从企业文化的定义入手,阐述了企业文化的内涵和特征;其次论述了企业营造企业文化的必要性;再次探讨了企业文化建设应注意的几个问题;最后提出了构建企业文化的具体思路。     

微型企业融资难问题刍议

微型企业是推动经济社会发展的重要力量,融资难一直是困扰微型企业发展的最突出问题,当前微型企业融资难的主要原因在于:经营规模小,经营风险大;诚信意识弱,失信行为多;贷款要求严格;融资渠道单一;政策支持欠缺。为此,要优化微型企业经营管理体系,调整微型企业的信贷担保条件,拓展微型企业融资渠道,鼓励金融机构开发微型企业信贷产品和信贷方式,出台合理的微型企业融资扶持政策,进而有效缓解微型企业融资难问题。