浅析企业发展中的企业品牌打造

企业品牌是品牌理论发展中新的一个分支,是企业品牌管理的核心.企业品牌着眼于企业整体,立足于战略,包含了企业影象、企业文化、企业价值、利益相关者关系、社会责任等要素.本文通过文献导读,给出了企业品牌的内涵、要素以及与产品品牌的差异,并在企业发展周期理论的基础上讨论了企业品牌的打造.     

打造品牌需要大众参与

维护品牌已经成为世界品牌企业的核心业务，而中国企业只能从事加工制造业务。作为世界第三出口大国的中国，面临着缺少自己的产品品牌的困境。只有通过大众的参与，建立和谐的市场环境，提高广大消费者的忠诚度，在广泛合作中实现创新，才能创造自主品牌。[编者按]     

打造品牌“早餐奶”

把牛奶作为早餐，正在成为许多中国人的饮食习惯，一般大家早餐饮用较多的牛奶有大包装利乐砖和利乐枕、百利包纯奶以及定位早餐喝的麦香奶等，然而为了对市场进行更深入的细分。三元、光明、蒙牛等企业都陆续推出了专门的“早餐奶”产品。这些产品正在引起消费者的关注，销量呈现明显上升之势。     

强势品牌--品牌时代企业追求的目标

美国著名品牌专家Larry Light说:“未来的营销是品牌的战争,即品牌互争长短的竞争。拥有市场比拥有工厂更重要,而拥有市场的唯一途径就是拥有强势的品牌”。强势品牌意味着较高的利润和较多的市场份额,使企业成为市场竞争中的佼佼者。然而,品牌的形成非一朝一夕能完成,强势品牌的打造犹如登阶梯一般,需要经过一步步地积累,不断地提高段位,最后登上成功的颠峰。一、品牌资产的构成要素品牌资产(Brand Equity)通常包括以下要素:1.品牌知名度。它就是目标消费者对品牌名称及其产品所属类别的知晓程度。品牌知名度的最大价值在于,它是引起购买…     

从价值链角度成功打造品牌

打造品牌的误区今天,品牌意识已经深入人心,企业都知道塑造独特的品牌形象可以吸引消费者,将自己的产品和竞争对手区分开来。问题是,如何才能真正建立起独特的品牌形象?尽管许多企业领导者已经学习了先进的品牌营销理论,但我们仍然能在现实生活中看到这样或那样的错误。品牌形象同质化。太多的品牌在做宣传时,都在宣传产品如何如何好,质量如何如何过硬或者档次如何如何高。品牌价值诉求点单一、形式枯燥,这就造成多个品牌的形象同质化,很难让消费者区分出来。在这个信息爆炸的时代,消费者每天都被过量的信息包围着,没有鲜明的特点或者丰富的…     

如何打造品牌的独特定位？

许多品牌之所以能被人记住并在市场上脱颖而出,归根于他们对品牌进行了独特的定位,使得产品在高同质化和分化的时代,能在消费者的心目中占据一个独特而有利的位置,当消费者对该类产品或服务有所需求时,企业的品牌能够在消费者的候选品牌类中跳跃出来。那么定位的方法都有哪些呢？     

中小企业如何打造品牌

<正>吉林一家白酒厂在市场上推广了一年多,可是每月的回款只能达到几万元。厂里派人通过调查了解到,主要原因是该白酒在品牌战略上选用了高价位的产品,来攻打省内低消费市场,所以顾客不买账。经公司反复开会研讨,决定主攻中低端消费市场。把一款白酒在市场上的售价为每瓶25元-35元,选用它作为主打产品,完全可以适应这个消费人群,通过广告不断加强宣传攻势,并配合着一些新颖活动。     

实施商标战略 打造品牌企业

<正>当今,世界已进入品牌竞争时代,谁重视商标,谁拥有品牌,谁就会占领市场的制高点。一个好的商标代表着一片市场、一方天地、一座舞台。实施"品牌兴企"战略,主体是企业,关键在企业。     

品牌消费时代的品牌培育

“要做大企业必须做大品牌,要做强企业必须做精品牌,要提高中国烟草总体竞争实力,必须有一批规模较大、质量较高、效益较好的品牌来支撑。”姜成康局长在讲话中如是指出。品牌体现了企业的价值,成为一个企业的代言,在一定程度上,品牌的整合和培育担负着企业市场竞争能力的大小。在行业“联合重组”和“网络建设”中,品牌的培育和整合不可轻视,它既是当前工作中的重点也是难点,一个规模区域品牌的诞生,需要工商双方的携手,更需要多个环节的衔接。     

培育质量文化 打造优质品牌

现代企业制度建设，市场竞争已从传统的价格竞争转入品牌竞争。要掌握市场竞争的主动权，必须以品牌为先导，而品牌所蕴涵的丰富的内容已不仅仅体现在优异的实物质量方面，更多的是     

品牌时代的电视主持人管理

2007年早些时候，CBS的著名主持人辞世，全球传媒竞相传播。我们在怀念这位著名主持人的同时，也看到主持人对传媒的重要性与代表性。优秀主持人不光代表传媒，甚至能代表一个国家、一种文化。中国电视历经多年发展，已壮大为上千家电视台，拥有正式、非正式的众多主持人，[第一段]     

打造品牌的七大支撑点

<正>2007年对于"中国制造"来说是个"多灾多难"的年头,从宠物饲料、儿童玩具,到咳嗽药水、牙膏、皮鞋,中国产品接二连三遭欧美禁控,在国外消费者的心中,"中国制造"几乎与"低劣"、"威胁"不可靠"画上了等号。面对着这些不公平的指责,中国企业在寻求法律来保护的同时,最为关键的还是要从"中国制造"存在的问题本身出发,从产品的声誉和消费者的口碑出发,下大力气和决心,推出一些独特的响当当的民族品牌,从根本上来改变"中国制造"的低档形象。     

地方品牌生存秘笈

<正> 全国性的强势品牌知名度高,覆盖力强,资本雄厚,具有很强的市场侵略能力。面对这样的全国性强势品牌,地方品牌该如何生存呢?生存秘笈一:做小池塘里的大鱼不管大品牌,还是小品牌,也不管是大战场,还是小战场,若能独一无二,则一定会成为赢家。     

企业新动向：全力打造公司品牌

所有企业的行为和内外沟通活动都以公司品牌的价值提升为核心和最高指导原则，资产价值不断得到倍乘效应的公司品牌也就成为企业的一种最具战略意义的商业资产。     

品牌创造者 洞悉人类心灵的大师

<正> 好的品牌是深入到你灵魂深处的某种东西。换句话说,它们是为人的灵魂服务的,而不仅仅是身体。 "品牌"这个词通常会带给你哪些联想?也许是一流的品质、规模化的营销网络、雄厚的资金、周到的服务、温馨的体验、甚至是社交聚会的场所……但是品牌的含义远远不止这些。所有的品牌创造者都堪称洞悉     

“后品牌时代”如何攻城略地

我们现在的企业发展环境和20年前、甚至10年前已经有了很大变化，我们把这种现象称为后品牌时代，为什么这么说呢？后品牌时代的商业竞争，不仅仅是资金、人才、品牌营造的竞争，更在于企业本身的发展思路和战略轨迹。把企业当作一个社会中的公民来看待，他的一举一动，任何一个市场行为，不仅仅影响着消费者的生活，更直接影响着品牌本身的社会声誉和商业前景。这样的例子屡见不鲜，我们欣喜地看到，现在的公众已经不单纯地迷信传统名牌。不管你多么的有名，花了多少钱去做广告和宣传，一旦出现了不符合品牌形象的行为，媒体和公众都会予以否定和攻击，这就是我们所说的“后品牌时代”。这也哈恰为我们这些新兴品牌，     

中国企业如何打造雇主品牌

辨识企业的核心人才，将资源，包括管理资源，聚焦于企业最具价值的核心人才，是企业建设雇主品牌最基本的前提。     

品牌的真相与价值提炼

如果说,产品竞争(性能,包装,价格)——物质及技术的竞争,对应了消费者物质层面的需求;品牌竞争(心理感受,明确的附加值)——精神及心理的竞争,则对应了消费者精神层面的需求。