四○五厂党委思想政治工作六法

近年来,核工业四○五厂党委在深化改革、加强管理、加快发展等工作中,发挥思想政治工作的优势,理顺职工情绪,鼓舞职工斗志,促进了该厂各项工作的顺利进行。1999年,该厂获得“全国五一劳动奖状”和陕西省“先进基层党组织”殊荣。最近,又被陕西省国防工委授予“思想政治工作先进集体”。归纳该厂党委思想政     

实践三个代表重要思想 坚持四个结合 推进企业安全稳定健康发展

近年来,合山电厂面对企业发展的各种机遇和挑战,以“三个代表”的重要思想为指导,积极探索符合本厂实际的企业发展新路子,在工作中坚持“四个结合”,使该厂保持了安全、稳定和健康发展。最近国家电力公司领导在该厂调研时,对该厂的工作给予了很高的评价,认为合山电厂在工作中坚持“四个结合”不仅符合该厂实际,也非常符合电力工业的发展。把江总书记的“三个代表”的思想和现场的工作、现场的管理结合得很好。     

沈阳轧辊厂简介

沈阳轧辊厂为冶金部生产轧辊的定点骨干中型企业。该厂已有30多年的历史,通过技术改造,不断发展,成为以生产轧辊为主,多种经营,经济效益不断提高的专业化厂家。 该厂厂区占地面积77372m~2,建筑面积为26041m~2。 该厂现有职工820人,有一支技术过硬,作风踏实,具有顽强拼搏精神的职工队伍。该厂实行全面质量管理,具有完善的计量检测仪器、设备和手段。该厂现有冲天炉、反射炉、工频感应电炉多座,有加工     

这是公平竞争的需要——安庆石化总厂保密工作纪实

以前，安庆石化总厂的生产调度日报由于管理不严，被一些商家得到。当从调度日报得知该厂产品库存较多时，这些商家联手要求该厂降价销售，给企业造成了一定的经济损失。从这件事中，安庆石化总厂深刻认识到，保护商业秘密，这是公平竞争的需要。从此，该厂把保密工作当作一项十分重要的工作来抓，并取得了可喜的成效。该厂多年被评为安徽省保密工作先进单位。首先抓教育。该厂一是抓了各级领导干部保密工作重要性、紧迫性的教育。每当有关保密文件下发后，该厂两级党委中心组都要组织学习讨论，传达落实有关内容。去年，该厂460名处级以上…     

邢台电厂档案管理通过国家二级考评

河北省邢台发电厂,以《档案法》为准绳,以《企业档案工作目标管理办法》的规定为标准,做了大量行之有效的工作,使档案管理整体水平有了明显提高。最近,该厂以９３．５分的优异成绩通过了档案工作目标管理国家二级考评验收,这标志着该厂档案管理工作跃上了一个新台阶。在组织管理方面。该厂领导非常重视和支持档案工作。专门成立了档案科,建立健全了档案管理网络,实现了对全厂档案工作的统一领导,统一制度,统一管理。档案工作明确由厂长主管,并列入其职责范围。厂领导及时解决档案经费、库房调配装修、人员调配等问题,去年,专门…     

徐州发电管理嬗变

徐州发电厂在今年第一次厂长办公会中，将2006年确定为该厂的“精细化管理年”，决定在电厂开展精细化管理活动，争取管理效益和经营效益最大化。[编者按]     

上海高桥化工厂试行净产值考核承包责任制的调查

在城市经济体制改革中,上海高桥化工厂正在探索一种新的企业管理办法——净产值考核承包责任制,获得显著成效。 一、基本情况 上海高桥化工厂是个全民所有制企业,是中国石油化工总公司上海高桥石油化工公司的一个下属厂。该厂位于上海浦东区高桥,占地550亩,现有职工5,000多人。该厂自1958     

逆流勇进——南充棉纺织厂强管增效发展纪略

四川南充棉纺织厂是一家拥有年产纱8000吨,坯布3800万米生产能力的国家大型二档企业,在近年行业普遍不景气的情况下,该厂转机制,促发展,强管理,增效益,连续4年盈利,年均税利超千万元,成为当年财政支柱。1997年该厂上交税金1129万元,利润101.82万     

多维管理提升执行力

近年来,扬子石化分公司水厂学习借鉴台塑异常化管理、表单管理、创＂心＂管理等经验,推行问题管理、标准化操作与巡检,在提高员工执行力上取得显著成效。该厂净一装置荣获集团公司＂基层管理先进单位＂称号。     

实行目标成本管理 确保企业降本增效

<正>唐钢一钢,拥有2座公称容量150吨转炉,2台设计能力共为年产钢坯150万吨的弧型连铸机,是新建成的大型炼钢厂。该厂是公司内部核算的二级报账制单位,企业效益的高低,直接从生产环节---即产品成本上体现出来。2006年初,该厂确立了企业管理以财务管理为中心,在生产经营过程中,应用目标成本管理方法,取得了良好的效果。     

成都机车车辆工厂企业管理基础工作100条

加强企业管理的基础工作,改善经营管理,是促进提高企业素质的一个重要方面。成都机车车辆工厂制订的企业管理基础工作的100条,是在该厂内部实行的内容较全面、细致,可供参考。     

上海纺机:新型棉精梳机不断问世

上海纺织机械总厂是以棉精梳机为主导产品的企业。该厂开发的新产品CJ40S棉精梳机是具有高度自动化、智能化、数字化的新型精梳设备,开创了该厂精梳机传动部件应用数字化技术的先河。CJ60棉精梳机是运用一流的应用软件对精梳机执行机构的分离运动、钳板运动、锡林顶梳运动以及各运动定时配合进行了优化和创新,是该厂第六代精梳机型,同时也是自主开发的新一代棉精梳机。上海纺机认为,产品的创新离不开企业在技术管理、财务管理、质量管理、信息管理上的创新。在上海纺机总厂,建立完善的研发体系,确保设计、工艺不断创新是取得成功的关键。…     

煤机企业健全质量保证体系的实践

泰安煤机厂是以生产煤矿支护产品、矿专产品、洗选产品和钢结构件为主的煤矿机构制造企业。多年来该厂坚持“全心全意为煤矿生产建设服务”的办厂宗旨和“以提高产品质量求生存,以开发新产品求发展”的办厂方针,推行全面质量管理,走质量效益型的路子,促进了产品质量的提高,拓宽了煤机产品市场,取得了较好的经济效益;该厂在全面质量管理中健全质量保证体系的做法有普遍的借鉴意义,可以在煤机行业推广。     

应用工效学实现全员有序现场管理

一、问题的提出沈阳电冰箱厂是在原东风机床厂基础上，全套引进意大利的冰箱生产技术和设备改建而成的。建厂初期，由于冰箱供不应求，效益较好．随着冰箱市场日趋饱和，竞争加剧，该厂的产品质量和生产成本问题突出表现出来，产品渐渐失去了竞争优势。该厂产品质量差、成本高的影响因素很多，其中最主要的是企业现场管理处于混乱无序状态。引进的生产线虽然先进，但对生产线的管理工作，仍然停留在原来的水平上。管理上的混乱无序，不仅影响了产品质量，同时也加剧了工人疲劳程度，降低了工作效率。经过调查，该厂现场管理混乱状态，主要表…     

筑牢安全生产的根基——海勃湾发电厂安全工作纪实

内蒙古海勃湾发电厂多年来始终坚持“安全第一”的方针，坚持反“三违”从严，抓教育从细，强化管理，有力地促进了企业安全生产。截至今年３月１１日，该厂已实现连续安全生产１２２０天，创建厂以来安全生产最好水平。近年来，该厂首先从强化安全管理入手，把安全工作当...     

管理应成为我们每个员工的自觉行为

近几年，抚顺石油二厂从梳理管理制度、强化职责入手，激发全体员工参与企业管理意识，不断提升企业管理水平。在该厂员工看来，全员管理就是让管理成为我们每个员工的自觉行为，每名员工都要用自己的力量参与企业管理。     

澳大利亚易拉林电厂安全管理观感

九月底至十月初,笔者随湖南电力市场改革培训考查团一行十三人赴澳大利亚进行了为期十五天的培训访问。期间,参观了位于新南威尔斯州距悉尼60多公里的易拉林电厂(Eraring Power station),听取了该厂有关情况的介绍,其中,对该厂的安全管理留下了深刻的印象。     

日照市质监站为施工企业敲开市场大门

近日,山东省日照市泉子庙建筑公司又一次接到哈尔滨市红旗机械厂的来函,请他们去承担该厂的办公楼、宿舍楼的施工任务。这是自泉子庙建筑公司完成承担该厂第一项工程以来受到的第五次邀请。一个乡镇建筑队为何在外地建筑市场上走红?泉子庙建筑公司经理王松田说:“我们只所以能在市场上站稳脚跟,与市工程质量监督站平时严把质量关分不开。”早在1990年以前,由于章法不全,管理不     

走动管理在刘化总厂的实践与发展

<正> 甘肃省刘家峡化工总厂的决策者为了推动企业管理科学化和现代化的进程,实践过多种企业管理方式,使其走向标准化、程序化、制度化和高效化的轨道。他们在总结该厂扭亏增盈、两期技术改造经验教训的基础上,发展了一套适合现代化工企业管理,增强企业活力,提高企业经济效益的一种管理方法——走动管理。     

销售活 满盘活 金川化工厂的营销 “三步棋”

近年来,金川有色金属公司化工厂在生产经营中,始终坚持“生产围着销售转,销售围着市场转”的原则,灵活调整营销策略,狠抓助销促产工作,各项专业化管理有机结合,在化工产品销售市场普遍不景气的情况下,仍然保持了良好的生产经营势头,推动了企业的健康发展。 1999年,该厂工业产品销售率达到了 98.2％,今年上半年,继续保持较好水平,销售率为 99.37％,使生产经营步入良性发展轨道。 　　该厂营销的第一步“棋”是调整产品结构,以品种全、质量硬占领市场。该厂主要生产硫酸、氯碱、草酸、亚硫酸钠等产品。为扩大市场需求,近年又…