细分市场制胜

消费者需求为家用车市场发展提供了良好的基础,未来家用车市场仍将进一步细分,且存在市场挑战。—方面消费者收入水平日益提高,另—方面他们具有外出休闲的刚性需求,从而日渐形成“小车上下班代步＋大车户外休闲”的消费模式。此外,80后生育高峰已经来临,他们普遍具有‘4＋2＋1”的家庭结构,十分需要—辆大空间的车型,而多功能的家用车无论是在心理上还是在功能上者胼好地满足了这部分人的需求。     

市场广阔任驰骋

在我国淮海经济区，新近冒出了一个徐州盛泽摩托车制造有限公司，这是一个典型的社会主义市场经济的产物。它的兴起和发展的时代意义已超过了这个公司的本身。我们推出这本徐州机械专刊，重点介绍徐州盛泽摩托车制造有限公司的情况，正是缘于对社会主义市场经济中涌现的新事物的拥戴，对“盛泽人”在市场经济中拼搏精神的推崇，并进而促进徐州盛泽摩托车制造有限公司的健康发展，为我国改革开放和经济发展作出更大的贡献。社会主义市场经济，从开始提出，要强调的就不是市场经济的制度性质，而是它的体制特征。市场经济实际上就是以市场为资…     

把握市场 战略制胜

铁三局六处组建于1953年,近三年来,坚持以市场为导向,不断拓深、拓广市场,构成了以质量战略为主体,以管理战略和企业形象战略为双翼的市场战略,企业实力一年一个新台阶。1993年与1991年比较,完成总产值增长了2.18倍,实现利润增长了8.03倍,固定资产增长了18.23％,职工人均收入翻了一番,并创隧道施工近1.3万成峒米(换算米),无死亡、重伤的记录。跻身于河北省建筑企业综合实力30强的前列。1994年上半年,完成各项经济技术指标又均创历史同期之最,市场覆盖面已达9个省,经营范围即包括了铁路新线和既有线改造工程,又有高等级公路、地铁、引水洞渠、公路桥隧、房建、市政工程、铁路、公路桥梁预制等,大大增强了企业抵御市场风浪的能力。     

名牌搭起市场桥

近几年,电力基建市场僧多粥少,部分同行企业不景气,但湖南省火电建设公司却不断赢得新的市场份额,在激烈的市场竞争中脱颖而出。１９９３年来,企业的施工总产值连跨新台阶,１９９５年到１９９７年连续３年超３亿元,公司获得的各种荣誉接踵而来,而这些成绩的取得要...     

双星自主品牌驰骋国际市场

<正>受外需持续疲软、企业成本上升及贸易环境趋紧等因素的影响,今年中国外贸形势不容乐观。双星集团面临空前严峻的外贸形势,积极推进品牌国际化战略,其鞋业、轮胎、机械产业加速品牌建设,增加产品附加值,并扩大全球化销售,寻求更高的利润空     

真正懂终端市场方能制胜

努力打造一个交流、合作、分享、共赢的行业平台,是天虹·2011中国纺织市场论坛的价值所在。作为后续报道的第二篇,本文集萃了论坛上嘉宾的精彩发言,深入地探讨了模式创新与品牌价值之间的内在联系。     

名牌：市场不认可等于零

编辑部常常会收到来自各地企业和商标协会的内部刊物。作为专业的编辑人员,我们常常赞叹这些“非正式出版物”从内容到形式有很多值得学习借鉴之处。优秀的企业必然产生优秀的企业文化。而企业的内部读物是企业文化的重要载体之一,因此产生了将这些读物中的好文章介绍给读者的想法。相信读了以下几篇文章,了解这些企业的领导者和员工都是如何思考以及思考什么,人们就会明白为什么这些企业能在千千万万的企业中脱颖而出。希望我们都能从中得到一些启迪。     

强化科技、市场、名牌意识实施名牌带动战略

强化科技、市场、名牌意识实施名牌带动战略山东雄鹰巾被集团总公司九四年伊始，纺织行业再一次面临着挑战，我厂做为最终产品企业形势更为严峻，上半年仅原料涨价一项就相当于九三年全年利税总和的四倍。资金紧张，生产成本居高不下，原料紧缺使企业的生产经营受到了严重...     

后危机时代 专业市场何以制胜

纺织服装专业市场一直被喻为产业的晴雨表,市场兴则产业旺,产业旺则市场兴。后危机时代,专业市场如何突出重围、获得空间出路,是很多人苦思冥想的问题。11月7日,在濮院举行的2009中国服装专业市场圆桌会议上,来自全国13家大型服装专业市场的代表共同把脉服装专业市场现状,探讨服装类专业市场未来新型经营模式。升级、电子商务、自主品牌、现代物流等成为后危机时代专业市场寻求突破的关键词。     

依靠名牌闯市场 转换机制增活力

山东仙霞集团公司是一家大型企业集团,其生产的“仙霞”牌西服在连续两年荣获“金桥奖”之后,“仙霞”牌西装童装又连续两届荣获北京国际服装博览会金奖。去年公司质量体系和仙霞牌男女西服双双通过ISO9002标准认证,成为山东省服装行业唯一取得双项认证的企业。“仙霞”商标被评为中国著名商标。推行名牌战略,带来名牌效应,1997年实现销售收入4．46亿元,利税4600万元。实施结构调整服装是我国改革开放以来变化最大、发展最快的产品之一,特别是近几年来随着服装企业数量的增加,虽在短时间内刺激了经济的发展,解决了部分人就业,但…     

依托“梦兰”名牌拓市场

江苏梦兰集团公司是一个以专业生产床上用品为主,下设13个成员企业的省级集团。公司的核心企业常熟市装饰用品厂由一个名不见经传的村办小厂发展成为集科、工、贸一体的现代化企业,形成了以生产工艺被套、床罩配件套、绗缝被、床垫、枕芯、窗     

重拳出击 克假制胜——国产名牌农药“克胜” 维权记事

享有全国农药十大名牌产品称号的克胜牌系列农药一直以较高的品质和优质的服务赢得广大农民的普遍欢迎然而就在它一路红火之时却遭到行业内不法者的无端侵害利益因此蒙受损失紧要关头理智的克胜人挥舞起维权打假的铁拳依靠法律捍卫自己的尊严保牌扫螨净击败扫满净知名产品不容抢注这是江苏克胜集团得知自己用多年心血培育的一块知名品牌扫螨净被四川某农药厂恶意抢注时发出的强烈反应扫螨净农药是江苏克胜集团的前身建湖县农药二厂在国内首家开发生产的杀螨剂类产品并于年办理了农药登记手续由国家农业部批准为独家生产并专用于杀灭螨类害虫…     

志在险峰 继往开来征战多 驰骋市场捷报传

江南嘉捷电梯股份有限公司在新的历史时期,不辱使命,不负众望,不断开拓创新,创造出多个全国第一,成为了民族电梯工业的领军企业,谱写了行业历史的新篇章。本文既讲述着一个个动人的故事,呈现出他们的高尚品德,坚韧不拔的创业精神,更揭示出一条条深刻的哲理,使人从中领悟到成功的奥秘。     

驰骋在农用车市场的一匹"黑马"

进入新世纪以来,江苏四达集团在脱胎换骨的嬗变中,坚持战略为上,以人为本,产销量从2001年的1300多台到2003年的65000台;营业收入从2001年的3亿元到2003年的15亿元,利润率连续3年平均以60％递增。短短的3年时间里,四达公司由     

华金以名牌优势向市场优势跨越

华金集团是青岛纺织六大集团之一,作为核心企业的华金集团股份有限公司是一个有着７０年历史、以生产针织内外衣为主的大（二）型企业。十几年来一直以外销为主,亚洲金融危机使本来就日益严峻的外部环境“雪上加霜”,虽然出口受挫,但内销市场却出现了良好势头。１９９...     

中信建投证券：特色服务制胜市场

中信建投证券无疑是2013西安金博会上最为耀眼的“明星”之一。在场的员工个个精神饱满,热情洋溢,均表现出了极高的职业素质。就在西安金博会举办的第二天,专程从北京飞来的中信建投证券经管委客户服务部董事总经理李志山先生应邀接受了本刊记者的专访。     

“名牌免检”再次遭遇市场尴尬

近日,新华社一则关于“我国著名打假人士王海诉上海南极人纺织品发展有限公司生产的南极人金唛驼绒内衣保暖性能等多项指标与商品明示严重不符”的消息引起保暖内衣市场波澜。近日双方更已演变至升级互诉态势。据称,王海已向国家质检总局提出《关于撤销南极人驼绒保暖内衣免检产品资格》的书面申请。他在《申请》中提出“鉴于上海南极人针织保暖内衣进入;77<年度国家免检产品名单,是免检产品;同时享有广泛的声誉,是中国驰名商标;而其产品标识却严重与事实不符,夸大保暖性能,涉嫌欺诈消费者。申请人向贵局(国家质检总局)申请撤销其免检产品的…     

南通东丽:细节制胜领跑高端市场

在这个行业,人们对于东丽这一世界级大佬并不陌生,它创造了诸多世界之最。东丽合成纤维(南通)有限公司(简称TFNL)是在江苏南通投资建厂的第一家大型     

创造名牌 拥有名牌

实施名牌战略、拥有名牌产品,既是企业参与国际竞争的需要,也是我国国民经济实现可持续发展的需要,同时也是我国经济与国际接轨的必然结果。下面笔者试对创造名牌产品谈几点看法。一、名牌的经济效益共青团北京市委曾做过一问卷调查,其中一个问题是：当两个商品的外观...